Kohle verliert im Versorgungsplan von Arizona gegenüber Solar-, Wind- und Speicherenergie

Der Energieversorger Tucson Electric Power (TEP) aus Arizona hat Pläne vorgelegt, bis zum Jahr 2035 70 % seines Stroms aus Solar- und Windenergie zu beziehen, unterstützt durch Investitionen in neue Energiespeicherkapazitäten.

Der Energieversorger hat letzte Woche seinen integrierten Ressourcenplan (IRP) bei der staatlichen Regulierungsbehörde eingereicht und darin Pläne für 2,5 GW neue Solar- und Windkraftanlagen in den nächsten 15 Jahren sowie 1,4 GW Energiespeicherkapazität dargelegt, während er seine Kohlekraftwerke schrittweise abschaltet.

Der Energieversorger sagte, dass er aufgrund von Umweltbedenken und der Verfügbarkeit immer kostengünstigerer erneuerbarer Energie- und Speichersysteme das Ziel habe, seine gesamte Kohlekraftwerksflotte stillzulegen und die Kohlenstoffemissionen in seinem gesamten Portfolio bis 2035 um 80 % zu reduzieren.

„Wir beschleunigen unseren Übergang zu saubereren Energieressourcen durch einen kosteneffizienten Plan, der zuverlässige und erschwingliche Dienste aus immer nachhaltigeren Ressourcen unterstützt“, sagte TEP-Geschäftsführer David Hutchens.„Wir werden die Kohlenstoffemissionen in einem Tempo reduzieren, das uns an die Spitze der weltweiten Bemühungen zur Bekämpfung des Klimawandels stellt.“

Neben der bereits angekündigten Schließung von Kohlekraftwerken kündigte TEP an, bis 2032 zwei weitere Blöcke mit einer Gesamtleistung von fast 800 MW stillzulegen;Bis 2035 wird der Energieversorger über 1 GW Kohlekapazität aufgegeben haben.

Stattdessen wird der Energieversorger seine Investitionen auf erneuerbare Energien, Speicherung und einen Teil der Erdgaserzeugung konzentrieren.

Bis 2035 sieht der TEP-Plan den Zubau von etwas mehr als 1,7 GW neuer Solarenergie und 846 MW Windkraft vor.Darüber hinaus plant der Energieversorger auch die Installation von 1,4 GW Energiespeicher bis 2035 zusätzlich zu 50 MW Batteriespeicher, der bereits in Betrieb ist oder heute unter Vertrag steht.

Ein Großteil dieser Investitionen wird auf spätere Phasen des Planzeitraums verlagert, wobei zwei Drittel der erwarteten Speicherkapazität nach 2030 in Betrieb gehen, wenn der stärkste Rückgang der Speicherkosten zu erwarten ist.

„Um einen zuverlässigen Betrieb mit einem höheren Anteil an Wind- und Solarenergie aufrechtzuerhalten, sind reaktionsfähige und effiziente Erdgasressourcen sowie Speicher erforderlich, die im Laufe des nächsten Jahrzehnts voraussichtlich deutlich erschwinglicher werden“, sagte Hutchens.„Unser Plan ist darauf ausgelegt, diese Preissenkungen zu nutzen, um ehrgeizige Reduzierungen der CO2-Emissionen zu erreichen, ohne Kompromisse bei der Kosteneffizienz oder Erschwinglichkeit einzugehen.“

Die beschleunigte Stilllegung von Kohlekraftwerken zugunsten erneuerbarer Energien und Speicherung war ein bestimmendes Thema der zahlreichen IRPs, die US-Versorgungsunternehmen in den letzten Monaten angekündigt haben.Bemerkenswert ist, dass PacifiCorp, eine Tochtergesellschaft des Investors Warren Buffetts Berkshire Hathaway Energy, im vergangenen Oktober Pläne bekannt gab, bis 2038 über 6 GW Solarenergie und fast 3 GW Energiespeicher hinzuzufügen. Gleichzeitig plant der Energieversorger, fast 4,5 GW des Kohleportfolios abzubauen aus dem Betrieb.

Dies wurde zusätzlich von Energieversorgern in Indiana, Virginia und Kalifornien unterstützt, die in diesem Jahr Solar- und Energiespeicher in IRPs einbezogen haben.