Le service public de l'Arizona, Tucson Electric Power (TEP), a prévu de fournir 70 % de son électricité à partir de l'énergie solaire et éolienne d'ici 2035, soutenu par des investissements dans de nouvelles capacités de stockage d'énergie.
Le service public a déposé la semaine dernière son plan de ressources intégré (IRP) auprès du régulateur de l’État, décrivant ses plans pour 2,5 GW de nouvelles énergies solaires et éoliennes au cours des 15 prochaines années et 1,4 GW de capacité de stockage d’énergie à mesure qu’il ferme progressivement ses centrales électriques au charbon.
Le service public a déclaré qu'en raison de préoccupations environnementales et de la disponibilité d'énergies renouvelables et de systèmes de stockage de moins en moins coûteux, il visait à mettre hors service tout son parc de production de charbon et à réduire les émissions de carbone dans l'ensemble de son portefeuille de 80 % d'ici 2035.
"Nous accélérons notre transition vers des ressources énergétiques plus propres grâce à un plan rentable qui soutient un service fiable et abordable à partir de ressources de plus en plus durables", a déclaré David Hutchens, directeur général de TEP.« Nous réduirons nos émissions de carbone à un rythme qui nous placera à l'avant-garde des efforts mondiaux de lutte contre le changement climatique. »
Outre les fermetures déjà annoncées de centrales au charbon, TEP a annoncé qu'elle mettrait hors service deux autres unités totalisant près de 800 MW d'ici 2032 ;d’ici 2035, le service public aura abandonné plus de 1 GW de capacité au charbon.
Au lieu de cela, le service public concentrera ses investissements sur les énergies renouvelables, le stockage et une certaine production au gaz naturel.
D'ici 2035, le plan de TEP détaille l'ajout d'un peu plus de 1,7 GW d'énergie solaire et de 846 MW d'énergie éolienne.En outre, le service public prévoit également d’installer 1,4 GW de stockage d’énergie d’ici 2035, en plus des 50 MW de stockage d’énergie par batterie déjà en service ou sous contrat aujourd’hui.
Une grande partie de cet investissement est reportée aux phases ultérieures de la période du plan, les deux tiers de la capacité de stockage prévue étant mis en service après 2030, lorsque les baisses les plus fortes des coûts de stockage sont attendues.
"Le maintien d'un service fiable avec des niveaux plus élevés d'énergie éolienne et solaire nécessite des ressources en gaz naturel réactives et efficaces ainsi qu'un stockage, qui devrait devenir beaucoup plus abordable au cours de la prochaine décennie", a déclaré Hutchens.« Notre plan est conçu pour capitaliser sur ces réductions de prix pour parvenir à des réductions ambitieuses des émissions de carbone sans compromettre la rentabilité ou l’abordabilité. »
Le retrait accéléré des centrales électriques au charbon au profit des énergies renouvelables et du stockage a été un thème déterminant de la série d’IRP annoncés par les services publics américains ces derniers mois.Notamment, en octobre dernier, PacifiCorp, une filiale de Berkshire Hathaway Energy de l'investisseur Warren Buffett, a dévoilé son intention d'ajouter plus de 6 GW d'énergie solaire et près de 3 GW de stockage d'énergie d'ici 2038. Dans le même temps, le service public prévoit de supprimer près de 4,5 GW de son portefeuille de charbon. du fonctionnement.
Cette initiative a également été soutenue par les services publics de l'Indiana, de la Virginie et de la Californie, qui ont inclus cette année l'énergie solaire et le stockage d'énergie dans leurs IRP.
2020-06-30
