Huawei er verdens største producent af fotovoltaiske invertere målt på forsendelser!

PV-inverter eller solcelleinverter refererer til en konverter, der kan konvertere variabel jævnspænding genereret af fotovoltaiske solpaneler til vekselstrøm ved netfrekvens.

Som kernekomponenterne i fotovoltaiske elproduktionssystemer, det nuværende varme fremtidige energisystem, for almindelige mennesker, er det naturligt at tro, at dette high-end udstyrsmarked skal domineres af virksomheder i udviklede lande som Europa, Amerika, Japan og Sydkorea.

Lad os dog tage et kig på rangeringen af ​​globale solcelle-inverter-fremstillingsvirksomheder i 2019. Det første sted er imponerende skrevet med navnet Huawei.Ja, det er Huawei, der laver mobiltelefoner, tablets og basestationer.

Ser man på ændringerne i den globale markedsandel for fotovoltaiske invertere i de seneste par år, har Huawei indtaget førstepladsen solidt siden 2015, og dens position er endnu mere stabil end markedet for basestationer.Hvad der er mere skræmmende er, gæt hvornår begyndte Huawei at komme ind på markedet for solcelle-invertere?-- Svaret er 2013.

Desuden skyldes det, at Huaweis globale andel af solcelle-invertere er så høj, ikke på grund af den enorme markedsandel i Kina.Set fra markedssegmenters perspektiv på alle kontinenter, bortset fra det amerikanske marked, er Huawei næsten ikke kommet ind, Huawei har den største andel på alle andre markeder som Japan, Europa, Latinamerika og Indien.

Kilde: Fremadskuende Economist

Den 7. juni investerede Huawei 3 milliarder yuan for at registrere og oprette Huawei Digital Energy Technology Co., Ltd., hvilket skabte mange overskrifter i medierne.Efter etableringen af ​​Huawei Digital Energy Technology Co., Ltd., overgik dens registrerede kapital endda det berømte HiSilicon og blev det største af Huaweis 25 helejede datterselskaber.Ud fra dets forretningsomfang kan det siges, at det omfatter alle aspekter af energiområdet.

Mange tilskuere vil måske tro, at Huaweis indtog på energiområdet er en "ny aktør", men faktisk kan Huawei i energiindustrien beskrives som en out-and-out veteran.

Ud over det ovennævnte solcellefelt er Huawei allerede begyndt at kombinere sin egen hovedforretning for at udvikle en række forskning og udvikling af energiprodukter, herunder strømforsyning til basestationer, strømforsyning til datacenter og strømforsyning til køretøjer.

Faktisk, mens Huawei startede sin egen kommunikationsudstyrsvirksomhed, begyndte Huawei også en karriere på energiområdet.

I 1990'erne, med udbruddet af det indenlandske kommunikationsmarked, steg Huawei gradvist.Antallet af solgt kommunikationsudstyr hvert år var titusindvis af millioner.På det tidspunkt var der få virksomheder i landet, der kunne fremstille strømforsyninger til Huaweis kommunikationsudstyr.Den kommunikationsstrømkilde, som Huawei ønsker, kan ikke leveres i så stor skala.

Som et resultat besluttede Huawei at gøre et godt stykke arbejde alene.Omkring 1995 etablerede virksomheden et datterselskab, der ikke havde noget at gøre med strømforsyning-Mobec (navnet siges at være taget fra kommunikationsindustriens tre patriarker: Morse, Bell og Ma).Kenny) blev omdannet til en virksomhed med speciale i produktion af strømudstyr, og i 1996 opnåede den en omsætning på 216 millioner yuan og en fortjeneste på 50 millioner yuan.

Derefter ændrede Huawei navnet på Mobek til det mere flydende Huawei Electric.I 2000 var Huawei Electric blevet den største producent af kommunikationsstrømforsyninger i Kina og bidrog med en masse overskud til Huawei.

Men efter at telekommunikationsmarkedet oplevede en rivende udvikling gennem 1990'erne, stagnerede det med sprængningen af ​​den globale internetboble omkring 2000, og Huawei var naturligvis impliceret sammen med det.For at gøre ondt værre, da hele markedet trådte ind i frysepunktet, begik Huawei fejl i valget af kommunikationsstandarder.

Stillet over for livets og dødens øjeblik besluttede Huawei at afhænde sin ikke-kerneforretning og specialisere sig i sit vigtigste forretningskommunikationsudstyr.Som et resultat blev Huawei Electric (senere omdøbt til Sheng'an Electric) solgt på denne node.Modtageren var Emerson, et verdenskendt elfirma.Transaktionsprisen var en hidtil uset $750 millioner i den æra.

Historien om Huawei Electric stoppede ikke der.Efter at Huawei Electric blev solgt til Emerson, sagde mange ledelsesmæssige eller tekniske rygrader deres job op og startede virksomheder.I sidste ende skabte de mere end et dusin børsnoterede virksomheder inden for energi- og industrikontrolområder, herunder Dinghan Technology (300011), INVT (002334) og Zhongheng Electric (002364), Inovance Technology (300124), Blue Ocean Huateng (300484) ), Invic (002837), Megmeet (002851), Hewang Electric (603063), Shenghong Co., Ltd. (300693), Xinrui Technology (300745) og så videre, og firmaet skabt af disse gamle Huawei Electric vil hedde " Huadian (Huawei Electric)-Emerson Entrepreneurship Department”.Denne "fraktion" er også den iværksættergruppe, der har skabt flest A-aktie-børsnoterede selskaber.

Blandt dem er det mest berømte firma Inovance Technology, som har en markedsværdi på mere end 100 milliarder yuan og laver produkter til industriel automationskontrol.Dets grundlægger og nuværende formand Zhu Xingming fungerede engang som produktdirektør for Huawei Electric.

Kort sagt, Huawei plejede at være meget stærk på energiområdet, så stærk, at den kan fortsætte sin hovedforretning efter at have solgt Huawei Electric, og så stærk, at de originale talenter i den elektriske afdeling kan indtage halvdelen af ​​himlen i branchen, når de går ud og starte virksomheder.

Huawei underskrev dog senere en aftale med Emerson, fordi de ønskede at sælge Huawei Electric.I stedet for at gå ind i de relevante felter i mange år, måtte den købe Emerson-produkter.

Men trods alt er fundamentet der, og Huawei er blevet mere og mere velstående i de følgende år.Efter at være vendt tilbage til energimarkedet vil Huawei snart omgruppere igen.

Hvad betyder det for Huawei at etablere et digitalt energiselskab og udvide og styrke sin energiforretning?

På den ene side skal Huaweis vigtigste forretningskommunikationsudstyr og datacenter selv bruge alle slags energiprodukter.Derudover er kernen i Huaweis nye energikøretøjsfelt batterimotor elektronisk styring.Derfor er det at udføre relevant energiproduktforretning omkring sin hovedforretning at overholde tendensen.

Derudover er ren energi bestemt et marked på billioner niveau, og det er et marked, der vil opretholde høj vækst i lang tid i fremtiden.Ifølge prognoser vil mit lands rene energi (vind, lys, vand, atomkraft) i 2030 tegne sig for 36,0 %, og skalaen vil gradvist nærme sig den traditionelle termiske energi.Huawei, som allerede har etableret en verden på solcellemarkedet, At kombinere sine egne styrker inden for digital teknologi har selvfølgelig et stort potentiale til at erobre flere territorier på markedet for ren energi.

Kilde: Industry Information Network

Det vigtigste punkt er, at på energiområdet, især inden for ren energi, er situationen for vores land, der sidder fast, ikke meget bedre end situationen på ikt-området.

For eksempel inden for solcelleområdet, ifølge driftsindtægterne for upstream- og downstream-virksomheder i hele den industrielle kæde af solcelleindustrien, i 2020, blandt de 20 bedste solcellevirksomheder i verden, besætter kinesiske virksomheder 15 pladser og indtager toppen fem.Longji aktier sagde endda: Solcelleteknologi, i form af hele industrikæden, har vi ikke noget led i problemer.

Kilde: 365 Solceller

For et andet eksempel, inden for vindkraft, indtager kinesiske virksomheder 6 pladser i den globale markedsandel for producent af vindkraftmaskiner i 2020 (2, 4, 6-10 i figuren nedenfor).

Kilde: Bloomberg New Energy Finance

 
For ikke at nævne kinesiske teknologivirksomheders dominerende stilling på det globale marked for nye energikøretøjer.Ud over utallige bilproducenter, i de seneste statistikker over globale elbilbatteriers markedsandel fra januar til april 2021, indtager kinesisk virksomhed catl 32,5% af markedet, hvilket efterlader den koreanske virksomhed LG bagud.

Huawei, som er blevet dræbt af chipkort inden for IKT, har bidraget med flest 5g-patenter, men det er ikke engang tilladt at bruge 5g-mobilchips i USA.Det er åbenbart nemmere at gøre noget stort i et miljø, hvor energisektoren er omgivet af landsmænd.Selvom vi fuldstændig transformerer de digitale energivirksomheder, får vi ikke et værre liv end nu.Ningde-æraen har trods alt kun vundet ét markedssegment, og dens nuværende markedsværdi har nået billioner.Hvis vi laver en energi-Huawei som Huawei inden for nutidens IKT-område, er det svært at forestille sig, hvor store virksomheder kan klare sig i fremtiden.