Huawei on toimituksilla mitattuna maailman suurin aurinkosähköinvertterien valmistaja!

PV-invertteri tai aurinkoinvertteri viittaa muuntimeen, joka voi muuntaa aurinkosähköisten aurinkopaneelien tuottaman muuttuvan tasajännitteen vaihtovirtalähteeksi verkkotaajuudella.

Aurinkosähköjärjestelmien, nykyisen kuuman tulevaisuuden energiajärjestelmän ydinkomponentteina tavallisille ihmisille on luonnollista ajatella, että näitä huippuluokan laitemarkkinoita on hallittava teollisuusmaiden, kuten Euroopan, Amerikan, Japanin ja Etelä-Korea.

Katsotaanpa kuitenkin globaalien aurinkosähköinvertteriä valmistavien yritysten sijoitusta vuonna 2019. Ensimmäinen paikka on vaikuttavasti kirjoitettu Huawein nimellä.Kyllä, Huawei valmistaa matkapuhelimia, tabletteja ja tukiasemia.

Kun tarkastellaan aurinkosähköinvertterien globaalin markkinaosuuden muutoksia viime vuosina, Huawei on ollut vahvasti kärjessä vuodesta 2015 lähtien, ja sen asema on jopa vakaampi kuin sen tukiasemamarkkinat.Mikä pelottavampaa on, arvaa milloin Huawei alkoi tulla aurinkosähköinvertterimarkkinoille?——Vastaus on 2013.

Lisäksi syy siihen, miksi Huawein maailmanlaajuinen osuus aurinkosähköinverttereistä on niin suuri, ei johdu Kiinan valtavasta markkinaosuudesta.Markkinasegmenttien näkökulmasta kaikilla mantereilla Yhdysvaltain markkinoita lukuun ottamatta Huawei on tuskin päässyt markkinoille, Huaweilla on suurin markkinaosuus kaikilla muilla markkinoilla, kuten Japanissa, Euroopassa, Latinalaisessa Amerikassa ja Intiassa.

Lähde: Forward-looking Economist

Huawei sijoitti 7. kesäkuuta 3 miljardia yuania rekisteröityäkseen ja perustaakseen Huawei Digital Energy Technology Co., Ltd.:n, joka nousi moniin tiedotusvälineiden otsikoihin.Huawei Digital Energy Technology Co., Ltd.:n perustamisen jälkeen sen rekisteröity pääoma ylitti jopa kuuluisan HiSiliconin, ja siitä tuli suurin Huawein 25 kokonaan omistamasta tytäryhtiöstä.Toimialansa näkökulmasta voidaan sanoa, että se sisältää kaikki energia-alan osa-alueet.

Monet katsojat saattavat ajatella, että Huawein tulo energia-alalle on "uusi tulokas", mutta itse asiassa energia-alalla Huaweita voidaan kuvata ylivoimaiseksi veteraaniksi.

Edellä mainitun aurinkosähköalan lisäksi Huawei on jo alkanut yhdistää oman pääliiketoimintansa kehittääkseen sarjan energiatuotetutkimusta ja -kehitystä, mukaan lukien tukiaseman virtalähde, datakeskuksen virtalähde ja ajoneuvojen virtalähde.

Itse asiassa aloittaessaan oman viestintälaiteliiketoimintansa Huawei aloitti uran myös energia-alalla.

1990-luvulla kotimaan viestintämarkkinoiden puhkeamisen myötä Huawei nousi vähitellen.Viestintälaitteita myytiin vuosittain kymmeniä miljoonia.Tuolloin maassa oli vain vähän yrityksiä, jotka pystyivät valmistamaan virtalähteitä Huawein viestintälaitteille.Huawein haluamaa viestintävirtalähdettä ei voida toimittaa näin suuressa mittakaavassa.

Tämän seurauksena Huawei päätti tehdä hyvää työtä yksin.Vuoden 1995 tienoilla yhtiö perusti tytäryhtiön, jolla ei ollut mitään tekemistä virtalähteen kanssa - Mobec (nimen sanotaan ottavan viestintäteollisuuden kolmelta patriarkalta: Morse, Bell ja Ma).Kenny) muutettiin voimalaitteiden tuotantoon erikoistuneeksi yritykseksi, ja vuonna 1996 sen liikevaihto oli 216 miljoonaa yuania ja voitto 50 miljoonaa yuania.

Sen jälkeen Huawei muutti Mobekin nimen sujuvammaksi Huawei Electriciksi.Vuoteen 2000 mennessä Huawei Electricistä oli tullut Kiinan suurin viestintävirtalähteiden valmistaja, ja se tuotti Huaweille paljon voittoa.

Televiestintämarkkinoiden nopean kehityksen jälkeen 1990-luvulla ne kuitenkin pysähtyivät maailmanlaajuisen Internet-kuplan puhkeamisen myötä vuoden 2000 tienoilla, ja Huawei oli tietysti mukana sen mukana.Asiaa pahensi se, että kun koko markkinat tulivat jäätymispisteeseen, Huawei teki virheitä viestintästandardien valinnassa.

Elämän ja kuoleman hetken edessä Huawei päätti luopua ydinliiketoimintaansa kuulumattomasta liiketoiminnastaan ​​ja erikoistua pääliiketoimintaansa-viestintälaitteisiinsa.Tämän seurauksena Huawei Electric (nimettiin myöhemmin uudelleen Sheng'an Electriciksi) myytiin tässä solmussa.Vastaanotin oli Emerson, maailmankuulu sähköyhtiö.Kauppahinta oli tuolloin ennennäkemätön 750 miljoonaa dollaria.

Huawei Electricin tarina ei lopu tähän.Kun Huawei Electric myytiin Emersonille, monet johto- tai tekniset selkärangat jättivät työnsä ja aloittivat liiketoiminnan.Lopulta he loivat yli tusina pörssiyhtiötä energian ja teollisuuden ohjauksen aloilla, mukaan lukien Dinghan Technology (300011), INVT (002334) ja Zhongheng Electric (002364), Inovance Technology (300124), Blue Ocean Huateng (300484). ), Invic (002837), Megmeet (002851), Hewang Electric (603063), Shenghong Co., Ltd. (300693), Xinrui Technology (300745) ja niin edelleen, ja näiden vanhojen Huawei Electricin luoman yrityksen nimi on " Huadian (Huawei Electric)-Emerson Entrepreneurship Department”.Tämä ”ryhmä” on myös eniten A-osakkeita pörssiyhtiöitä luonut yrittäjäryhmä.

Niistä tunnetuin yritys on Inovance Technology, jonka markkina-arvo on yli 100 miljardia yuania ja joka valmistaa teollisuusautomaation ohjaustuotteita.Sen perustaja ja nykyinen puheenjohtaja Zhu Xingming toimi aikoinaan Huawei Electricin tuotejohtajana.

Lyhyesti sanottuna Huawei oli ennen erittäin vahva energia-alalla, niin vahva, että se voi jatkaa pääliiketoimintaansa Huawei Electricin myynnin jälkeen, ja niin vahva, että sähköosaston alkuperäiset kyvyt voivat miehittää puolet alan taivaasta, kun he lähtevät. ulos ja perustaa yrityksiä.

Huawei kuitenkin allekirjoitti myöhemmin sopimuksen Emersonin kanssa, koska se halusi myydä Huawei Electricin.Sen sijaan, että se olisi syöttänyt asianmukaisia ​​kenttiä useiden vuosien ajan, sen täytyi ostaa Emersonin tuotteita.

Mutta loppujen lopuksi perusta on olemassa, ja Huaweista on tullut seuraavien vuosien aikana yhä vauraampi.Palattuaan energiamarkkinoille Huawei ryhmittyy pian uudelleen.

Mitä digitaalisen energiayhtiön perustaminen sekä energialiiketoimintansa laajentaminen ja vahvistaminen tarkoittaa Huaweille?

Toisaalta Huawein pääliiketoiminnan viestintälaitteiden ja datakeskuksen itsensä on käytettävä kaikenlaisia ​​energiatuotteita.Lisäksi Huawein uuden energia-ajoneuvokentän ydin on akkumoottorin elektroninen ohjaus.Siksi asiaankuuluvan energiatuoteliiketoiminnan harjoittaminen pääliiketoimintansa ympärillä on noudattaa suuntausta.

Lisäksi puhdas energia on ehdottomasti biljoonan tason markkinat, ja se on markkina, joka ylläpitää korkeaa kasvua vielä pitkään.Ennusteiden mukaan vuoteen 2030 mennessä kotimaani puhtaan energian (tuuli-, valo-, vesi-, ydinvoima) sähköntuotannon osuus on 36,0 % ja mittakaava lähestyy vähitellen perinteistä lämpövoimaa.Huaweilla, joka on jo vakiinnuttanut maailman aurinkosähkömarkkinoilla. Omien vahvuuksien yhdistäminen digitaalitekniikassa tarjoaa tietysti suuret mahdollisuudet valloittaa enemmän alueita puhtaan energian markkinoilla.

Lähde: Industry Information Network

Tärkeintä on, että energia-alalla, erityisesti puhtaan energian alalla, maamme jumissa tilanne ei ole paljon parempi kuin ICT-alan tilanne.

Esimerkiksi aurinkosähköalalla aurinkosähköteollisuuden koko teollisuusketjun alku- ja loppupään yritysten liiketulojen mukaan vuonna 2020 maailman 20 suurimman aurinkosähköyrityksen joukossa kiinalaiset yritykset sijoittuvat 15 paikkaa. viisi.Longji osakkeet jopa sanoi: Solar aurinkosähköteknologian kannalta koko alan ketju, meillä ei ole linkkiä pulassa.

Lähde: 365 Photovoltaics

Toisena esimerkkinä tuulivoiman alalla kiinalaisyhtiöillä on 6 paikkaa maailmanlaajuisessa tuulivoiman kokonaisten konevalmistajien markkinaosuusluokissa vuonna 2020 (2, 4, 6-10 alla olevassa kuvassa).

Lähde: Bloomberg New Energy Finance

 
Puhumattakaan kiinalaisten teknologiayritysten määräävästä asemasta globaaleilla uusien energiaajoneuvojen markkinoilla.Lukemattomien ajoneuvovalmistajien lisäksi uusimmissa tilastoissa maailmanlaajuisista sähköajoneuvojen akkujen markkinaosuudesta tammi-huhtikuussa 2021 kiinalainen yritys catl on 32,5 % markkinoista, mikä jättää korealaisen yrityksen LG:n jälkeen.

ICT-alalla sirukorttien tappama Huawei on antanut eniten 5g patentteja, mutta 5g matkapuhelimen siruja ei ole edes sallittu Yhdysvalloissa.On selvää, että on helpompaa tehdä jotain suurta ympäristössä, jossa energia-alaa ympäröivät maanmiehet.Vaikka muuttaisimme digitaaliset energiayritykset kokonaan, meillä ei ole nykyistä huonompaa elämää.Loppujen lopuksi Ningde-aikakausi on voittanut vain yhden markkinasegmentin, ja sen nykyinen markkina-arvo on saavuttanut biljoonia.Jos teemme Huawein kaltaisen energiahuawein tämän päivän ICT-alalla, on vaikea kuvitella, kuinka suuret yritykset voivat tehdä tulevaisuudessa.