PV invertors vai saules invertors attiecas uz pārveidotāju, kas var pārveidot fotoelektrisko saules paneļu radīto mainīgo līdzstrāvas spriegumu maiņstrāvā ar tīkla frekvenci.
Tā kā parastiem cilvēkiem ir fotoelementu enerģijas ražošanas sistēmu, pašreizējās karstās nākotnes enerģijas sistēmas galvenās sastāvdaļas, ir dabiski domāt, ka šajā augstas klases iekārtu tirgū ir jādominē uzņēmumiem tādās attīstītajās valstīs kā Eiropa, Amerika, Japāna un Dienvidkoreja.
Tomēr apskatīsim pasaules fotoelektrisko invertoru ražošanas uzņēmumu reitingu 2019. gadā. Pirmajā vietā iespaidīgi ir uzrakstīts Huawei vārds.Jā, tieši Huawei ražo mobilos tālruņus, planšetdatorus un bāzes stacijas.
Raugoties uz fotogalvanisko invertoru pasaules tirgus daļas izmaiņām pēdējos gados, Huawei kopš 2015. gada ir stingri ieņēmis augstāko vietu, un tā pozīcija ir vēl stabilāka nekā bāzes staciju tirgus.Kas ir vēl biedējošāk, uzminiet, kad Huawei sāka ienākt fotoelektrisko invertoru tirgū?——Atbilde ir 2013. gads.
Turklāt iemesls, kāpēc Huawei pasaules fotoelektrisko invertoru daļa ir tik liela, nav saistīts ar milzīgo tirgus daļu Ķīnā.No tirgus segmentu viedokļa visos kontinentos, izņemot ASV tirgu, Huawei gandrīz nav ienācis, Huawei ir lielākā daļa visos citos tirgos, piemēram, Japānā, Eiropā, Latīņamerikā un Indijā.
Avots: Perspektīvais ekonomists
7. jūnijā Huawei ieguldīja 3 miljardus juaņu, lai reģistrētos un izveidotu Huawei Digital Energy Technology Co., Ltd., kas izpelnījās daudzus virsrakstus plašsaziņas līdzekļos.Pēc Huawei Digital Energy Technology Co., Ltd. dibināšanas tā pamatkapitāls pat pārsniedza slaveno HiSilicon, kļūstot par lielāko no 25 Huawei pilnībā piederošajiem meitasuzņēmumiem.No tā darbības jomas viedokļa var teikt, ka tas ietver visus enerģētikas jomas aspektus.
Daudzi skatītāji var domāt, ka Huawei ienākšana enerģētikas jomā ir “jaunpienācējs”, taču patiesībā enerģētikas nozarē Huawei var raksturot kā ārzemju veterānu.
Papildus iepriekš minētajam fotoelektriskajam laukam Huawei jau ir sācis apvienot savu galveno biznesu, lai izstrādātu virkni enerģijas produktu izpētes un izstrādes, tostarp bāzes stacijas barošanas, datu centra barošanas un transportlīdzekļu barošanas.
Faktiski, uzsākot savu sakaru iekārtu biznesu, Huawei sāka karjeru arī enerģētikas jomā.
Deviņdesmitajos gados, sākoties iekšzemes sakaru tirgum, Huawei pakāpeniski pieauga.Katru gadu pārdoto sakaru iekārtu skaits bija desmitiem miljonu.Tolaik valstī bija maz uzņēmumu, kas varētu ražot barošanas blokus Huawei sakaru iekārtām.Sakaru barošanas avotu, ko vēlas Huawei, nevar nodrošināt tik plašā mērogā.
Rezultātā Huawei nolēma viens pats paveikt labu darbu.Ap 1995. gadu uzņēmums nodibināja meitasuzņēmumu, kam nebija nekāda sakara ar elektroapgādi – Mobec (nosaukums esot ņemts no trim sakaru nozares patriarhiem: Mors, Bell un Ma).Kenny) tika pārveidots par uzņēmumu, kas specializējas energoiekārtu ražošanā, un 1996. gadā tas guva ieņēmumus 216 miljonu juaņu apmērā un peļņu 50 miljonu juaņu apmērā.
Pēc tam Huawei nomainīja Mobek nosaukumu uz raitāku Huawei Electric.Līdz 2000. gadam Huawei Electric bija kļuvis par lielāko sakaru barošanas avotu ražotāju Ķīnā un devis Huawei lielu peļņu.
Tomēr pēc tam, kad telekomunikāciju tirgus 90. gados piedzīvoja strauju attīstību, tas apstājās līdz ar globālā interneta burbuļa plīšanu ap 2000. gadu, un Huawei, protams, bija iesaistīts tajā.Vēl sliktāk, kad viss tirgus nonāca sasalšanas punktā, Huawei pieļāva kļūdas sakaru standartu izvēlē.
Saskaroties ar dzīvības un nāves brīdi, Huawei nolēma atteikties no tā, kas nav pamatdarbības veids, un specializējies savā galvenajā biznesa komunikāciju iekārtās.Rezultātā Huawei Electric (vēlāk pārdēvēts par Sheng'an Electric) tika pārdots šajā mezglā.Uztvērējs bija Emerson, pasaulē pazīstams elektriskais uzņēmums.Darījuma cena tajā laikmetā bija nepieredzēti USD 750 miljoni.
Ar to Huawei Electric stāsts neapstājās.Pēc tam, kad Huawei Electric tika pārdots uzņēmumam Emerson, daudzi vadības vai tehnikas mugurkauli pameta darbu un sāka uzņēmējdarbību.Galu galā viņi izveidoja vairāk nekā duci biržā kotētu uzņēmumu enerģētikas un rūpniecības kontroles jomās, tostarp Dinghan Technology (300011), INVT (002334) un Zhongheng Electric (002364), Inovance Technology (300124), Blue Ocean Huateng (300484). ), Invic (002837), Megmeet (002851), Hewang Electric (603063), Shenghong Co., Ltd. (300693), Xinrui Technology (300745) un tā tālāk, un šo veco Huawei Electric izveidotais uzņēmums tiks saukts “ Huadian (Huawei Electric)-Emerson Uzņēmējdarbības departaments”.Šī “frakcija” ir arī uzņēmēju grupa, kas ir izveidojusi visvairāk A-akciju biržā kotēto uzņēmumu.
To vidū slavenākais uzņēmums ir Inovance Technology, kura tirgus vērtība pārsniedz 100 miljardus juaņu un kas ražo rūpnieciskās automatizācijas vadības produktus.Tās dibinātājs un pašreizējais priekšsēdētājs Džu Sjingmings savulaik bija Huawei Electric produktu direktors.
Īsāk sakot, Huawei agrāk bija ļoti spēcīgs enerģētikas jomā, tik spēcīgs, ka var turpināt savu pamatdarbību pēc Huawei Electric pārdošanas, un tik spēcīgs, ka sākotnējie talanti elektriskajā nodaļā var aizņemt pusi no nozares debesīm, kad viņi aiziet. iziet un sākt uzņēmējdarbību.
Tomēr vēlāk Huawei parakstīja līgumu ar Emerson, jo vēlējās pārdot Huawei Electric.Tā vietā, lai daudzus gadus ievadītu attiecīgos laukus, tai bija jāiegādājas Emerson produkti.
Bet galu galā pamats ir, un Huawei nākamajos gados ir kļuvis arvien pārtikušāks.Pēc atgriešanās enerģijas tirgū Huawei drīzumā atkal pārgrupēsies.
Ko Huawei nozīmē izveidot digitālās enerģijas uzņēmumu un paplašināt un stiprināt savu enerģētikas biznesu?
No vienas puses, Huawei galvenajam biznesa sakaru aprīkojumam un pašam datu centram ir jāizmanto visa veida enerģijas produkti.Turklāt Huawei jaunā enerģijas transportlīdzekļa jomas kodols ir akumulatora motora elektroniskā vadība.Tāpēc, lai veiktu attiecīgo energoproduktu uzņēmējdarbību ap savu pamatdarbību, ir jāievēro tendence.
Turklāt tīrā enerģija noteikti ir triljonu līmeņa tirgus, un tas ir tirgus, kas saglabās augstu izaugsmi vēl ilgu laiku.Saskaņā ar prognozēm līdz 2030. gadam manas valsts tīrās enerģijas (vēja, gaismas, ūdens, kodolenerģijas) enerģijas ražošana veidos 36,0%, un mērogs pakāpeniski tuvosies tradicionālajai siltumenerģijai.Huawei, kas jau ir izveidojis pasauli fotoelementu tirgū. Apvienojot savus spēkus digitālajās tehnoloģijās, protams, ir liels potenciāls iegūt vairāk teritoriju tīras enerģijas tirgū.
Avots: Rūpniecības informācijas tīkls
Būtiskākais ir tas, ka enerģētikas jomā, īpaši tīrās enerģijas jomā, mūsu valsts iestrēgšanas situācija nav daudz labāka par situāciju IKT jomā.
Piemēram, fotoelementu jomā saskaņā ar iepriekšējā posma un pakārtoto uzņēmumu darbības ienākumiem visā fotoelementu nozares rūpnieciskajā ķēdē 2020. gadā starp 20 labākajiem fotoelementu uzņēmumiem pasaulē Ķīnas uzņēmumi ieņem 15 vietas, ieņemot vadošo vietu. pieci.Longji akcijas pat teica: Saules fotoelementu tehnoloģija, kas attiecas uz visu nozares ķēdi, mums nav nevienas saiknes nepatikšanās.
Avots: 365 Photovoltaics
Piemēram, vēja enerģijas jomā Ķīnas uzņēmumi ieņem 6 vietas globālajā vēja enerģijas iekārtu ražotāju tirgus daļu reitingā 2020. gadā (2, 4, 6-10 zemāk esošajā attēlā).
Avots: Bloomberg New Energy Finance
Nemaz nerunājot par Ķīnas tehnoloģiju uzņēmumu dominējošo stāvokli globālajā jauno enerģijas transportlīdzekļu tirgū.Papildus neskaitāmiem transportlīdzekļu ražotājiem jaunākajā statistikā par pasaules elektrisko transportlīdzekļu akumulatoru tirgus daļu no 2021. gada janvāra līdz aprīlim Ķīnas uzņēmums catl aizņem 32,5% tirgus, atstājot aiz sevis Korejas uzņēmumu LG.
Huawei, kuru nogalināja čipkartes IKT jomā, ir ieguldījis visvairāk 5g patentu, taču ASV pat nav atļauts izmantot 5g mobilo tālruņu mikroshēmas.Acīmredzot vieglāk ir izdarīt kaut ko lielu vidē, kur enerģētikas sektoru ieskauj tautieši.Pat ja mēs pilnībā pārveidosim digitālās enerģijas uzņēmumus, mums nebūs sliktākas dzīves kā tagad.Galu galā Ningde laikmets ir uzvarējis tikai vienu tirgus segmentu, un tā pašreizējā tirgus vērtība ir sasniegusi triljonus.Ja mēs mūsdienu IKT jomā izveidosim tādu enerģijas Huawei kā Huawei, ir grūti iedomāties, kā lielie uzņēmumi varēs darīt nākotnē.
2021-06-15
