Huawei estas la plej granda fabrikisto de fotovoltaikaj invetiloj de la mondo laŭ sendoj!

PV-invetilo aŭ suna invetilo rilatas al transformilo kiu povas konverti varian DC-tension generitan per fotovoltaecaj sunpaneloj en AC-potencon ĉe ĉeffrekvenco.

Kiel la kernaj komponantoj de fotovoltaaj elektroproduktadsistemoj, la nuna varma estonta energiosistemo, por ordinaraj homoj, estas nature pensi, ke ĉi tiu altnivela ekipaĵmerkato devas esti regita de kompanioj en evoluintaj landoj kiel Eŭropo, Ameriko, Japanio kaj Sudkoreio.

Tamen, ni rigardu la rangotabelon de tutmondaj fotovoltaaj inverterproduktado-kompanioj en 2019. La unua loko estas imprese skribita kun la nomo de Huawei.Jes, estas la Huawei, kiu faras poŝtelefonojn, tabelojn kaj bazstaciojn.

Rigardante la ŝanĝojn en la tutmonda merkatparto de fotovoltaikaj invetiloj en la lastaj kelkaj jaroj, Huawei firme okupas la plej altan lokon ekde 2015, kaj ĝia pozicio estas eĉ pli stabila ol sia bazstaciomerkato.Kio estas pli timiga estas, divenu, kiam Huawei komencis eniri la merkaton de fotovoltaecaj invetiloj?——La respondo estas 2013.

Krome, la kialo, kial la tutmonda parto de Huawei de fotovoltaikaj invetiloj estas tiel alta, ne estas pro la grandega merkatparto en Ĉinio.El la perspektivo de merkatsegmentoj sur ĉiuj kontinentoj, krom la usona merkato, Huawei apenaŭ eniris, Huawei havas la plej grandan parton en ĉiuj aliaj merkatoj kiel Japanio, Eŭropo, Latin-Ameriko kaj Hindio.

Fonto: Antaŭrigarda Ekonomiisto

La 7-an de junio, Huawei investis 3 miliardojn da juanoj por registri kaj starigi Huawei Digital Energy Technology Co., Ltd., kiu faris multajn titolojn en la amaskomunikilaro.Post la starigo de Huawei Digital Energy Technology Co., Ltd., ĝia registrita ĉefurbo eĉ superis la faman HiSilicon, iĝante la plej granda el la 25 tute posedataj filioj de Huawei.De la perspektivo de ĝia komerca amplekso, oni povas diri, ke ĝi inkluzivas ĉiujn aspektojn de la energikampo.

Multaj spektantoj povas pensi, ke la eniro de Huawei en la energikampon estas "nova eniranto", sed fakte, en la energiindustrio, Huawei povas esti priskribita kiel eksterordinara veterano.

Krom la fotovoltaeca kampo menciita supre, Huawei jam komencis kombini sian propran ĉefan komercon por disvolvi serion de esploro kaj disvolviĝo de energiproduktoj, inkluzive de elektra provizo de baza stacidomo, nutrado de datumcentraj kaj veturila nutrado.

Fakte, komencante sian propran komercan ekipaĵon, Huawei ankaŭ komencis karieron en la energia kampo.

En la 1990-aj jaroj, kun la eksplodo de la enlanda komunika merkato, Huawei iom post iom altiĝis.La nombro da komunika ekipaĵo vendita ĉiujare estis dekoj da milionoj.En tiu tempo, estis malmultaj kompanioj en la lando, kiuj povis produkti elektroprovizojn por komunika ekipaĵo de Huawei.La komunika energifonto, kiun Huawei volas, ne povas esti provizita tiel grandskale.

Kiel rezulto, Huawei decidis fari bonan laboron memstare.Ĉirkaŭ 1995, la firmao establis filion kiu havis nenion farendaĵo kun elektroprovizo-Mobec (la nomo laŭdire estas prenita de la tri patriarkoj de la komunika industrio: Morso, Bell, kaj Ma).Kenny) transformiĝis en firmaon specialiĝantan pri produktado de elektraj ekipaĵoj, kaj en 1996 ĝi atingis enspezon de 216 milionoj da juanoj kaj profiton de 50 milionoj da juanoj.

Post tio, Huawei ŝanĝis la nomon de Mobek al la pli flua Huawei Electric.Ĝis 2000, Huawei Electric fariĝis la plej granda fabrikisto de komunikaj elektroprovizoj en Ĉinio kaj kontribuis multajn profitojn al Huawei.

Tamen, post kiam la telekomunika merkato spertis rapidan evoluon dum la 1990-aj jaroj, ĝi stagnis kun la eksplodo de la tutmonda Interreta veziko ĉirkaŭ 2000, kaj Huawei kompreneble estis implikita kune kun ĝi.Por plimalbonigi la aferojn, kiam la tuta merkato eniris la frostpunkton, Huawei faris erarojn en la elekto de komunikaj normoj.

Alfrontante la momenton de vivo kaj morto, Huawei decidis senigi sian nekernan komercon kaj specialiĝi pri sia ĉefa komerca-komunika ekipaĵo.Kiel rezulto, Huawei Electric (poste renomita Sheng'an Electric) estis vendita ĉe tiu nodo.La ricevilo estis Emerson, mondfama elektra kompanio.La transakcia prezo estis senprecedenca 750 milionoj USD en tiu epoko.

La historio de Huawei Electric ne ĉesis tie.Post kiam Huawei Electric estis vendita al Emerson, multaj administraj aŭ teknikaj spinoj forlasis siajn laborpostenojn kaj ekis entreprenojn.En la fino, ili kreis pli ol dekduo listigitajn kompaniojn en la kampoj de energio kaj industria kontrolo, inkluzive de Dinghan Technology (300011), INVT (002334), kaj Zhongheng Electric (002364), Inovance Technology (300124), Blue Ocean Huateng (300484). ), Invic (002837), Megmeet (002851), Hewang Electric (603063), Shenghong Co., Ltd. (300693), Xinrui Technology (300745) kaj tiel plu, kaj la kompanio kreita de ĉi tiuj malnovaj Huawei Electric nomos " Huadian (Huawei Electric)-Emerson Entrepreneurship Department".Ĉi tiu "frakcio" ankaŭ estas la entreprenista grupo, kiu kreis la plej multajn A-akciajn listigitajn kompaniojn.

Inter ili, la plej fama kompanio estas Inovance Technology, kiu havas merkatan valoron de pli ol 100 miliardoj da juanoj kaj faras industriajn aŭtomatigajn kontrolajn produktojn.Ĝia fondinto kaj nuna prezidanto Zhu Xingming iam funkciis kiel produktdirektoro de Huawei Electric.

Resume, Huawei kutimis esti tre forta en la energia kampo, tiel forta ke ĝi povas daŭrigi sian ĉefan komercon post vendado de Huawei Electric, kaj tiel forta ke la originalaj talentoj en la elektra fako povas okupi duonon de la ĉielo en la industrio kiam ili iras. ekstere kaj komenci entreprenojn.

Tamen, Huawei poste subskribis interkonsenton kun Emerson ĉar ĝi volis vendi Huawei Electric.Anstataŭ eniri la koncernajn kampojn dum multaj jaroj, ĝi devis aĉeti Emerson-produktojn.

Sed finfine, la fundamento estas tie, kaj Huawei fariĝis pli kaj pli prospera en la sekvaj jaroj.Post reveno al la energimerkato, Huawei baldaŭ regrupiĝos.

Kion signifas por Huawei establi ciferecan energian kompanion kaj vastigi kaj plifortigi sian energian komercon?

Unuflanke, la ĉefa komerca komunika ekipaĵo kaj datumcentro de Huawei mem bezonas uzi ĉiajn energiproduktojn.Krome, la kerno de la nova energia veturila kampo de Huawei estas elektronika kontrolo de bateria motoro.Sekve, efektivigi koncernajn energiproduktajn komercojn ĉirkaŭ sia ĉefa komerco estas plenumi la tendencon.

Krome, pura energio certe estas duilion-nivela merkato, kaj ĝi estas merkato, kiu konservos altan kreskon dum longa tempo en la estonteco.Laŭ antaŭvidoj, ĝis 2030, la generado de pura energio (vento, lumo, akvo, nuklea) de mia lando konsistigos 36,0%, kaj la skalo iom post iom alproksimiĝos al la tradicia termika potenco.Huawei, kiu jam establis mondon en la fotovoltaika merkato, Kombinante proprajn fortojn en cifereca teknologio, kompreneble, havas grandan potencialon por kapti pli da teritorioj en la pura energia merkato.

Fonto: Industry Information Network

La plej grava punkto estas, ke en la kampo de energio, precipe en la kampo de pura energio, la situacio de nia lando estanta blokita ne estas multe pli bona ol la situacio en la ICT-kampo.

Ekzemple, en la fotovoltaika kampo, laŭ la operacia enspezo de kontraŭfluaj kaj laŭfluaj entreprenoj en la tuta industria ĉeno de la fotovoltaika industrio, en 2020, inter la plej bonaj 20 fotovoltaaj kompanioj en la mondo, ĉinaj kompanioj okupas 15 seĝojn, prenante la supro. kvin.Longji dividas eĉ diris: Suna fotovoltaika teknologio, laŭ la tuta industria ĉeno, ni ne havas neniun ligon en problemo.

Fonto: 365 Fotovoltaiko

Por alia ekzemplo, en la kampo de ventoenergio, ĉinaj kompanioj okupas 6 sidlokojn en la monda rangotabelo de merkata kotizo de tutmonda ventoenergio kompleta fabrikanto de maŝinoj en 2020 (2, 4, 6-10 en la suba figuro).

Fonto: Bloomberg New Energy Finance

 
Sen mencii la dominan pozicion de ĉinaj teknologiaj entreprenoj en la tutmonda nova energia veturila merkato.Krom sennombraj fabrikistoj de veturiloj, en la plej nova statistiko pri tutmonda elektra veturilo-bateria merkatparto de januaro ĝis aprilo 2021, ĉina entrepreno catl okupas 32,5% de la merkato, lasante korean entreprenon LG malantaŭe.

Huawei, kiu estis mortigita de blatkartoj en la kampo de TIC, kontribuis la plej multajn patentojn de 5g, sed eĉ ne rajtas uzi poŝtelefonajn blatojn de 5g en Usono.Estas evidente pli facile fari ion grandan en medio kie la energisektoro estas ĉirkaŭita de samlandanoj.Eĉ se ni tute transformos la ciferecajn energientreprenojn, ni ne havos pli malbonan vivon ol nun.Post ĉio, Ningde-epoko nur gajnis unu merkatan segmenton, kaj ĝia nuna merkata valoro atingis duilionojn.Se ni faras energion Huawei kiel Huawei en la hodiaŭa ICT-kampo, Estas malfacile imagi kiel grandaj entreprenoj povas fari en la estonteco.