Panasonic finalitzarà les plantes de producció de panells solars i mòduls el 2021, tancarà els negocis relacionats i es retirarà de la competència.
Com a empresa japonesa coneguda, Panasonic no és aliè a la majoria dels consumidors.Les seves marques inclouen electrodomèstics, aviació, productes d'oficina i altres camps.Els seus productes també són molt destacats i són la primera opció de molts consumidors.
Les bateries de Panasonic també són molt conegudes i s'utilitzen àmpliament en telèfons mòbils, ordinadors i altres productes digitals, però els seus moments destacats segueixen en cooperació amb la popular empresa d'automòbils Tesla.
Quan Tesla va colpejar repetidament un mur per subministrar bateria, Panasonic va arribar a una relació de cooperació amb Tesla i es va convertir en el proveïdor exclusiu des de llavors.Com que Tesla s'ha convertit en un representant de les companyies d'automòbils de nova energia, Panasonic Battery també ha guanyat una reputació més gran a nivell mundial i ha cridat l'atenció de més empreses.
A partir de la cooperació en bateries d'energia, Panasonic també està cooperant amb Tesla en el camp de les cèl·lules i mòduls solars.Tanmateix, el 26 de febrer de 2020, Panasonic va anunciar que posaria fi a la relació de cooperació amb la superfàbrica de cèl·lules solars número 2 de Tesla a Nova York el maig del mateix any, fet que ha portat la cooperació entre les dues parts a un punt de congelació en els darrers deu anys.
Curiosament, el final de la cooperació entre les dues parts no és perquè el negoci de cèl·lules solars de Tesla no funcioni, sinó perquè el negoci d'aquest últim és massa bo.
S'informa que el sostre solar i la paret d'energia domèstica de Tesla han estat escasses a Amèrica del Nord en els últims dos anys.Això es va confirmar a l'informe de guanys del quart trimestre de 2020 i de l'any complet de Tesla que s'acaba de publicar.El seu negoci energètic ha establert un nou rècord.Ha passat d'1,65 GWh el 2019 a 3 GWh el 2020, un augment del 83% interanual.
Es pot veure que la demanda de cèl·lules solars de Tesla és molt forta i no va triar Panasonic, que és probable que sigui la raó del cost.De fet, l'obstrucció de Panasonic en el seu negoci de bateries també reflecteix el declivi de la indústria fotovoltaica japonesa.
Japó es va preparar per al perill en temps de pau
Després de la "crisi del petroli" del segle passat, els governs de tot el món van prestar atenció a les energies renovables.Japó, amb escassos recursos, no només va llançar cotxes amb una economia de combustible líder, sinó que també va capturar el mercat d'automòbils més gran del món, els Estats Units.Paral·lelament, també utilitza la seva pròpia tecnologia puntera per fer un traçat en l'àmbit de les energies netes, i la fotovoltaica n'és una.
L'any 1997, el nombre de sistemes fotovoltaics instal·lats al Japó va arribar a les 360.000 llars, i la capacitat instal·lada acumulada va arribar als 1.254 MW, líder mundial.Els seus productes fotovoltaics també es van exportar a totes les parts del món a principis de segle, la qual cosa la converteix en la millor opció per als productes fotovoltaics en aquell moment.
Com a empresa líder del Japó, Panasonic va entrar a la fotovoltaica una mica més tard.L'any 2009, quan Panasonic va adquirir Sanyo Electric, Fumio Ohtsubo, llavors president de Panasonic, va dir: "Després que la nostra empresa va adquirir Sanyo Electric, l'abast de negoci del grup s'ha ampliat i aprofundit".Tanmateix, Sanyo Electric no va aportar beneficis més elevats a Panasonic, sinó que va arrossegar el rendiment de Panasonic.
Amb aquesta finalitat, Panasonic va empaquetar i vendre altres negocis de Sanyo Electric i també va convertir el negoci principal de Sanyo Electric en un negoci de panells solars el 2011, i té moltes esperances en aquest enfocament.
L'any 2010, Toshiro Shirosaka, llavors president de Matsushita Electric (China) Co., Ltd., va revelar que després de l'adquisició de Sanyo Electric per part de Panasonic, donarà el màxim profit als avantatges de Sanyo en el camp de les bateries solars i de liti i ampliarà gradualment el proporció de productes ecològics en les vendes.El 2018 assolirem un objectiu de quota de vendes del 30% i tenim previst posar cèl·lules solars al mercat xinès el més aviat possible.
L'any abans que Toshiro Kisaka fes la seva declaració, el 2009, les empreses fotovoltaiques xineses acabaven de patir durament la "crisi financera".El Ministeri d'Hisenda i el Ministeri d'Habitatge i Desenvolupament Urbà-Rural van emetre els "Dictàmens d'aplicació sobre l'acceleració de l'aplicació d'edificis solars fotovoltaics", van començar a implementar subvencions fotovoltaiques i el mercat fotovoltaic va començar a trencar el gel.
Les dades mostren que la capacitat instal·lada total de fotovoltaica al Japó el 2010 ha arribat als 3,6 GW, mentre que la capacitat instal·lada acumulada del meu país el 2011 era de només 2,22 GW.Per tant, no hi ha cap problema amb la planificació estratègica de Panasonic.En aquella època, hi havia empreses conegudes com Sony i Samsung amb el mateix disseny.
El que ha sorprès el món és que mentre moltes empreses japoneses i coreanes estan mirant al mercat fotovoltaic del meu país, són les empreses fotovoltaiques xineses les que han crescut ràpidament i han obert el mercat japonès.
Oportunitats del mercat fotovoltaic japonès
Abans del 2012, el mercat fotovoltaic japonès estava relativament tancat, i els usuaris i inversors preferien les marques locals, especialment les empreses que havien guanyat fama a principis de segle, com Panasonic i Kyocera.A més, la construcció d'un gran nombre de centrals nuclears al Japó està molt desenvolupada, per la qual cosa la proporció de fotovoltaica en les noves energies no és alta.
L'any 2011, la fuita de la central nuclear de Fukushima al Japó va impactar el món i va provocar una gran bretxa energètica.En aquest context, la fotovoltaica s'ha convertit en una indústria clau.El govern japonès va aprofitar la tendència per introduir la subvenció més alta del món: 42 iens (aproximadament 2,61 RMB)/kWh per a sistemes de menys de 10 kW, i 40 iens (aproximadament 2,47 RMB)/kWh per a sistemes de més de 10 kW per estimular el ràpid creixement. d'energies renovables com el desenvolupament de la fotovoltaica.
La indústria fotovoltaica del Japó, que s'ha desenvolupat de manera relativament constant, ha donat lloc a un brot.No només usuaris industrials i comercials, sinó inversors també utilitzen un gran nombre de fons per a la construcció de projectes fotovoltaics.Les dades mostren que el 2012, la nova capacitat instal·lada fotovoltaica del Japó va augmentar un 100% en comparació amb el 2011, arribant als 2,5 GW, i el 2015 va arribar als 10,5 GW, només per darrere de la Xina i els Estats Units.
Durant aquest període, els mòduls fotovoltaics xinesos d'alta qualitat i de baix cost també han entrat al camp de visió dels usuaris japonesos.Per descomptat, encara eren escèptics al principi i fins i tot requerien que els fabricants de mòduls xinesos adquireixen una assegurança addicional de tercers.Sota la prova del temps, les empreses fotovoltaiques de la Xina han guanyat gradualment reconeixement al mercat japonès.Fins ara, les empreses fotovoltaiques japoneses estan en declivi.
Segons les dades de l'enquesta publicades per Tokei Industry and Commerce Research del Japó, des del 2015, el nombre de fallides d'empreses fotovoltaiques japoneses ha assolit una nova alçada i s'ha mantingut elevat.
Tanmateix, com a empresa consolidada, Panasonic encara té una bona força.El febrer de 2018, Panasonic va desenvolupar una cèl·lula solar amb una eficiència del 24,7%.El resultat va ser confirmat per l'Institut de Tecnologia Industrial del Japó.Panasonic va afirmar que aquesta és la més alta eficiència del món de cèl·lules solars de silici cristal·lí d'àrea pràctica.En comparació amb l'eficiència de conversió dels mòduls fotovoltaics líders el 2020, aquesta eficiència de conversió també és lleugerament millor, cosa que mostra la força de Panasonic en la tecnologia fotovoltaica.
No obstant això, la raó del declivi de la majoria de les empreses japoneses, inclosa Panasonic, no és la tecnologia endarrerida, sinó la persistència de la tecnologia, que dificulta la reducció del cost a gran escala en l'etapa posterior.Aquesta és també la raó fonamental per la qual Panasonic va anunciar reduir la producció de cèl·lules i mòduls solars.
L'auge de la fotovoltaica a la Xina
Segons el responsable d'una empresa fotovoltaica xinesa, encara que s'incloguin els costos relacionats amb la importació, el preu dels mòduls fotovoltaics xinesos segueix sent molt inferior al dels productes japonesos, per la qual cosa no cal tenir en compte els preus de les empreses japoneses. ' productes.
S'informa que després de sortir de la producció de cèl·lules solars, Panasonic utilitzarà cèl·lules solars comprades a altres empreses per centrar-se en el negoci de gestió energètica de la casa que integra energia nova amb bateries d'emmagatzematge i equips de control.
Val a dir que, actualment, les empreses fotovoltaiques del meu país tenen un fort avantatge en tota la cadena industrial.Tant si es tracta d'una empresa japonesa consolidada com Panasonic o altres empreses, és difícil aturar aquest avantatge de grup.
24-02-2021
