A Panasonic kivonul a napelemmodulok gyártásából, veszít a kínai gyártókkal szemben

A Panasonic 2021-ben megszünteti a napelem- és modulgyártó üzemeket, megszünteti a kapcsolódó üzletágakat, és kilép a versenyből.

Ismert japán cégként a Panasonic nem idegen a legtöbb fogyasztó számára.Márkái háztartási gépekre, repülésre, irodai termékekre és egyéb területekre terjednek ki.Termékei is kiemelkedőek, és sok fogyasztó első számú választása.

A Panasonic akkumulátorai szintén nagyon jól ismertek és széles körben használatosak mobiltelefonokban, számítógépekben és más digitális termékekben, de kiemelkedő pillanataik továbbra is a népszerű Tesla autógyártó céggel való együttműködésben vannak.

Amikor a Tesla ismételten falba ütközött az akkumulátorellátás miatt, a Panasonic együttműködési kapcsolatot létesített a Teslával, és azóta kizárólagos szállító lett.Ahogy a Tesla az új energetikai autógyártó cégek képviselőjévé vált, a Panasonic Battery világszerte is nagyobb hírnevet szerzett, és több vállalat figyelmét felkeltette.

Az akkumulátorokkal kapcsolatos együttműködés alapján a Panasonic a napelemek és modulok területén is együttműködik a Teslával.2020. február 26-án azonban a Panasonic bejelentette, hogy ugyanazon év májusában felmondja az együttműködési kapcsolatot a Tesla szuper 2. számú New York-i napelemeivel, ami a két fél közötti együttműködést fagyponthoz sodorta. az elmúlt tíz év.

Érdekes módon a két fél együttműködésének nem az az oka, hogy a Tesla napelemes üzletága nem működik, hanem azért, mert az utóbbi üzletága túl jó.

A hírek szerint a Tesla napelemes tetője és otthoni energiafala az elmúlt két évben hiányt szenvedett Észak-Amerikában.Ezt megerősítette a Tesla 2020-as negyedik negyedéves és teljes éves eredményjelentése is.Energetikai üzletága új rekordot döntött.A 2019-es 1,65 GWh-ról 2020-ra 3 GWh-ra nőtt, ami éves szinten 83%-os növekedést jelent.

Látható, hogy a Tesla napelemek iránti kereslete nagyon erős, és nem a Panasonic mellett döntött, valószínűleg ez volt a költségek oka.Valójában a Panasonic akadályoztatása az akkumulátor üzletágban a japán fotovoltaikus ipar hanyatlását is tükrözi.

Japán felkészült a veszélyre a béke idején

A múlt századi „olajválság” után a kormányok világszerte fokozatosan figyelmet fordítottak a megújuló energiákra.A szűkös erőforrásokkal rendelkező Japán nemcsak vezető üzemanyag-fogyasztású autókat dobott piacra, hanem a világ legnagyobb autópiacát, az Egyesült Államokat is elfoglalta.Ugyanakkor saját vezető technológiáját használja a tiszta energia területének elrendezéséhez, és ezek közé tartozik a fotovoltaika.

1997-ben a Japánban telepített fotovoltaikus rendszerek száma elérte a 360 000 háztartást, a kumulált beépített kapacitás pedig elérte az 1 254 MW-ot, ezzel világelső.Fotovoltaikus termékeit a század elején a világ minden részére exportálták, így akkoriban a legjobb választás volt a fotovoltaikus termékek számára.

Japán vezető vállalataként a Panasonic valamivel később lépett be a fotovoltaikába.2009-ben, amikor a Panasonic felvásárolta a Sanyo Electricet, Fumio Ohtsubo, a Panasonic akkori elnöke a következőket mondta: „Miután cégünk felvásárolta a Sanyo Electricet, a csoport üzleti köre kibővült és elmélyült.”A Sanyo Electric azonban nem hozott nagyobb profitot a Panasonicnak, hanem rontotta a Panasonic teljesítményét.

Ennek érdekében a Panasonic becsomagolta és eladta a Sanyo Electric egyéb üzletágait, valamint 2011-ben a Sanyo Electric alaptevékenységét napelem üzletággá alakította, és nagy reményeket fűz ehhez a megközelítéshez.

2010-ben Toshiro Shirosaka, a Matsushita Electric (China) Co., Ltd. akkori elnöke felfedte, hogy miután a Panasonic felvásárolta a Sanyo Electricet, teljes mértékben kihasználja a Sanyo előnyeit a napelemek és lítium akkumulátorok területén, és fokozatosan kiterjeszti a zöld termékek aránya az értékesítésben.2018-ra elérjük a 30%-os értékesítési részesedési célt, és a napelemek mihamarabbi kínai piacra kerülését tervezzük.

Egy évvel azelőtt, hogy Toshiro Kisaka kijelentette volna, 2009-ben a kínai fotovoltaikus vállalatokat éppen súlyosan érintette a „pénzügyi válság”.A Pénzügyminisztérium és a Lakásügyi és Városfejlesztési Minisztérium kiadta a „Végrehajtási véleményeket a napelemes épületek alkalmazásának felgyorsításáról”, megkezdte a fotovoltaikus támogatások megvalósítását, és a fotovoltaikus piac elkezdte megtörni a jeget.

Az adatok azt mutatják, hogy Japánban 2010-ben a fotovoltaik teljes beépített kapacitása elérte a 3,6 GW-ot, míg hazám összesített beépített kapacitása 2011-ben csak 2,22 GW volt.Ezért nincs probléma a Panasonic stratégiai tervezésével.Abban az időben voltak olyan jól ismert cégek, mint a Sony és a Samsung, ugyanolyan elrendezéssel.

Ami megdöbbentette a világot, az az, hogy miközben sok japán és koreai vállalat figyeli hazám fotovoltaikus piacát, a kínai fotovoltaikus cégek azok, amelyek gyorsan növekedtek és megnyitották a japán piacot.

Japán fotovoltaikus piaci lehetőségek

2012 előtt a japán fotovoltaikus piac viszonylag zárt volt, a felhasználók és a befektetők a helyi márkákat részesítették előnyben, különösen a század elején hírnevet szerzett cégeket, mint a Panasonic és a Kyocera.Ráadásul Japánban nagyszámú atomerőmű építése nagyon fejlett, így a fotovoltaikus energia aránya nem magas az új energiában.

2011-ben a japán fukusimai atomerőmű szivárgása sokkolta a világot, és hatalmas teljesítményhiányt okozott.Ebben az összefüggésben a fotovoltaika kulcsfontosságú iparággá vált.A japán kormány kihasználta a trendet a világ legmagasabb támogatásának bevezetésére: 42 jen (körülbelül 2,61 RMB)/kWh a 10 kW-nál kisebb teljesítményű rendszerek esetében, és 40 jen (körülbelül 2,47 RMB)/kWh a 10 kW-nál nagyobb teljesítményű rendszerek esetében, hogy ösztönözze a gyors növekedést. megújuló energiaforrások, például fotovoltaikus fejlesztés.

Japán fotovoltaikus ipara, amely viszonylag folyamatosan fejlődik, járványt vezetett be.Nemcsak az ipari és kereskedelmi felhasználók, hanem a befektetők is nagyszámú forrást használnak fel fotovoltaikus projektek kivitelezésére.Az adatok azt mutatják, hogy 2012-ben Japán új fotovoltaikus beépített kapacitása 100%-kal nőtt 2011-hez képest, elérte a 2,5 GW-ot, 2015-ben pedig már 10,5 GW-ot, ami Kína és az Egyesült Államok után a második.

Ebben az időszakban a jó minőségű és olcsó kínai fotovoltaikus modulok is bekerültek a japán felhasználók látóterébe.Természetesen eleinte még szkeptikusak voltak, sőt a kínai modulgyártóktól további külső biztosítás megkötését is megkövetelték.Az idő próbája alatt a kínai fotovoltaikus vállalatok fokozatosan elismerést nyertek a japán piacon.A japán fotovoltaikus cégek egyelőre hanyatlóban vannak.

A japán Tokei Industry and Commerce Research által közzétett felmérési adatok szerint 2015 óta a japán fotovoltaikus cégek csődjei új csúcsra rúgtak és továbbra is magasak maradtak.

A Panasonicnak azonban mint bejáratott cégnek még mindig jó ereje van.2018 februárjában a Panasonic kifejlesztett egy 24,7%-os hatásfokú napelemet.Az eredményt a Japán Ipari Technológiai Intézet is megerősítette.A Panasonic kijelentette, hogy ez a világ legnagyobb hatékonyságú gyakorlati területű kristályos szilícium napeleme.A vezető fotovoltaikus modulok 2020-as átalakítási hatékonyságához képest ez az átalakítási hatékonyság is valamivel jobb, ami a Panasonic erősségét mutatja a fotovoltaikus technológiában.

A legtöbb japán cég – köztük a Panasonic – hanyatlásának azonban nem az elmaradott technológia, hanem a technológia iránti kitartás az oka, ami megnehezíti a költségek nagyarányú csökkentését a későbbi szakaszokban.Ez az alapvető oka annak, hogy a Panasonic bejelentette a napelemek és -modulok gyártásának visszaszorítását.

A kínai fotovoltaik térnyerése

Egy kínai fotovoltaikus cég felelőse szerint még ha az importtal kapcsolatos költségeket is beleszámítjuk, a kínai fotovoltaikus modulok ára így is jóval alacsonyabb, mint a japán termékeké, így nem kell a japán cégek árait figyelembe venni. ' Termékek.

A jelentések szerint a napelemgyártás befejezése után a Panasonic más cégektől vásárolt napelemeket fog használni, hogy a ház energiagazdálkodási üzletágára összpontosítson, amely az új energiát tároló akkumulátorokkal és vezérlőberendezésekkel integrálja.

Érdemes megjegyezni, hogy jelenleg a hazám fotovoltaikus vállalatai jelentős előnnyel rendelkeznek a teljes iparági láncban.Legyen szó egy bevett japán vállalatról, mint például a Panasonic, vagy más cégekről, nehéz megállítani ezt a csoportelőnyt.