„Panasonic“ pasitraukia iš saulės elementų modulių gamybos, pralaimėdama Kinijos gamintojams

„Panasonic“ nutrauks saulės baterijų ir modulių gamybos gamyklas 2021 m., nutrauks susijusias veiklas ir pasitrauks iš konkurencijos.

„Panasonic“, kaip gerai žinoma japonų kompanija, nėra svetima daugumai vartotojų.Jos prekės ženklai apima buitinę techniką, aviaciją, biuro gaminius ir kitas sritis.Jos produktai taip pat yra labai išskirtiniai ir yra pirmasis daugelio vartotojų pasirinkimas.

„Panasonic“ baterijos taip pat labai žinomos ir plačiai naudojamos mobiliuosiuose telefonuose, kompiuteriuose ir kituose skaitmeniniuose gaminiuose, tačiau svarbiausi jų momentai – bendradarbiavimas su populiaria automobilių kompanija „Tesla“.

Kai Tesla ne kartą atsitrenkė į sieną dėl baterijų tiekimo, Panasonic užmezgė bendradarbiavimo santykius su Tesla ir nuo tada tapo išskirtiniu tiekėju.Teslai tapus naujų energetinių automobilių įmonių atstove, Panasonic Battery taip pat įgijo aukštesnę reputaciją visame pasaulyje ir sulaukė daugiau įmonių dėmesio.

Remdamasi bendradarbiavimu energijos baterijų srityje, „Panasonic“ taip pat bendradarbiauja su „Tesla“ saulės elementų ir modulių srityje.Tačiau 2020 m. vasario 26 d. „Panasonic“ paskelbė, kad tų pačių metų gegužę nutrauks bendradarbiavimo santykius su Tesla super gamykla Nr. 2 saulės baterijomis Niujorke, todėl abiejų šalių bendradarbiavimas sustojo. pastaruosius dešimt metų.

Įdomu tai, kad abiejų šalių bendradarbiavimas baigiasi ne todėl, kad „Tesla“ saulės elementų verslas neveikia, o dėl to, kad pastarosios verslas yra per geras.

Pranešama, kad per pastaruosius dvejus metus Šiaurės Amerikoje trūko „Tesla“ saulės stogo ir namo energijos sienos.Tai patvirtinta ką tik paskelbtoje „Tesla“ 2020 m. ketvirtojo ketvirčio ir visų metų pelno ataskaitoje.Jos energetikos verslas pasiekė naują rekordą.Jis išaugo nuo 1,65 GWh 2019 m. iki 3 GWh 2020 m., ty 83% daugiau nei per metus.

Matyti, kad „Tesla“ saulės elementų paklausa yra labai didelė ir nepasirinko „Panasonic“, o tai greičiausiai ir lėmė sąnaudas.Tiesą sakant, „Panasonic“ trukdymas baterijų verslui taip pat atspindi Japonijos fotovoltinės pramonės nuosmukį.

Japonija ruošėsi pavojui taikos laikais

Po praėjusio šimtmečio „naftos krizės“ viso pasaulio vyriausybės pamažu atkreipė dėmesį į atsinaujinančią energiją.Japonija, turėdama ribotus išteklius, ne tik išleido automobilius su pirmaujančia degalų ekonomija, bet ir užėmė didžiausią pasaulyje automobilių rinką – JAV.Tuo pačiu metu ji taip pat naudoja savo pirmaujančią technologiją, kad sukurtų švarios energijos srities išdėstymą, o fotoelektra yra viena iš jų.

1997 m. Japonijoje įdiegtų fotovoltinių sistemų skaičius pasiekė 360 000 namų ūkių, o bendra instaliuota galia siekė 1 254 MW, pirmaujanti pasaulyje.Jo fotovoltiniai gaminiai amžiaus pradžioje taip pat buvo eksportuojami į visas pasaulio šalis, todėl tuo metu tai buvo geriausias pasirinkimas fotovoltiniams gaminiams.

Kaip geriausia Japonijos įmonė, Panasonic šiek tiek vėliau pradėjo naudoti fotoelektrą.2009 m., kai „Panasonic“ įsigijo „Sanyo Electric“, tuometinis „Panasonic“ prezidentas Fumio Ohtsubo pasakė: „Mūsų įmonei įsigijus Sanyo Electric, grupės verslo sritis išsiplėtė ir pagilėjo.Tačiau „Sanyo Electric“ neatnešė „Panasonic“ didesnio pelno, o sumažino „Panasonic“ našumą.

Šiuo tikslu „Panasonic“ supakavo ir pardavė kitus „Sanyo Electric“ verslus, taip pat 2011 m. pagrindinę „Sanyo Electric“ veiklą pavertė saulės baterijų verslu ir deda daug vilčių dėl šio požiūrio.

2010 m. Toshiro Shirosaka, tuometinis „Matsushita Electric (China) Co., Ltd.“ pirmininkas, atskleidė, kad „Panasonic“ įsigijus „Sanyo Electric“, jis visiškai išnaudos „Sanyo“ pranašumus saulės ir ličio baterijų srityje ir palaipsniui išplės ekologiškų produktų dalis pardavimuose.Iki 2018 m. pasieksime 30% pardavimo dalies tikslą ir planuojame kuo greičiau pateikti saulės elementus Kinijos rinkai.

Prieš metus, kai Toshiro Kisaka paskelbė savo pareiškimą, 2009 m., Kinijos fotovoltinės bendrovės ką tik smarkiai nukentėjo nuo „finansinės krizės“.Finansų ministerija ir Būsto ir urbanistinės-kaimo plėtros ministerija paskelbė „Įgyvendinimo nuomones dėl saulės fotovoltinių pastatų taikymo spartinimo“, pradėjo diegti fotoelektros subsidijas, o fotovoltinės energijos rinka pradėjo laužyti ledus.

Duomenys rodo, kad bendra fotovoltinės energijos instaliuota galia Japonijoje 2010 m. pasiekė 3,6 GW, o mano šalies suminė instaliuota galia 2011 m. buvo tik 2,22 GW.Todėl su „Panasonic“ strateginiu planavimu problemų nėra.Tuo metu buvo gerai žinomos kompanijos, tokios kaip „Sony“ ir „Samsung“, kurių išdėstymas buvo toks pat.

Pasaulį sukrėtė tai, kad nors daugelis Japonijos ir Korėjos įmonių žiūri į mano šalies fotovoltinės energijos rinką, būtent Kinijos fotovoltinės bendrovės sparčiai išaugo ir atvėrė Japonijos rinką.

Japonijos fotovoltinės rinkos galimybės

Iki 2012 m. Japonijos fotovoltinės energijos rinka buvo gana uždara, o vartotojai ir investuotojai pirmenybę teikė vietiniams prekių ženklams, ypač įmonėms, kurios išgarsėjo amžiaus pradžioje, pavyzdžiui, Panasonic ir Kyocera.Be to, Japonijoje labai išplėtota daugybė atominių elektrinių, todėl fotovoltinės energijos dalis naujoje energijoje nėra didelė.

2011 metais Fukušimos atominės elektrinės Japonijoje nuotėkis sukrėtė pasaulį ir sukėlė didžiulį galios atotrūkį.Šiame kontekste fotoelektra tapo pagrindine pramonės šaka.Japonijos vyriausybė pasinaudojo tendencija įvesti didžiausią pasaulyje subsidiją: 42 jenos (apie 2,61 RMB)/kWh sistemoms, mažesnėms nei 10 kW, ir 40 jenų (apie 2,47 RMB)/kWh sistemoms, didesnėms nei 10 kW, kad paskatintų spartų augimą. atsinaujinančios energijos, pvz., fotovoltinės energijos, plėtra.

Japonijos fotoelektros pramonė, kuri gana stabiliai vystėsi, sukėlė protrūkį.Ne tik pramoniniai ir komerciniai vartotojai, bet ir investuotojai daug lėšų panaudoja fotovoltinių projektų statybai.Duomenys rodo, kad 2012 m. Japonijos naujoji fotovoltinė instaliuota galia, palyginti su 2011 m., išaugo 100 % ir pasiekė 2,5 GW, o 2015 m. siekė net 10,5 GW, nusileisdama tik Kinijai ir JAV.

Per šį laikotarpį į Japonijos vartotojų akiratį pateko ir kokybiški bei nebrangūs kiniški fotovoltiniai moduliai.Žinoma, iš pradžių jie vis dar buvo skeptiški ir netgi reikalavo Kinijos modulių gamintojų įsigyti papildomą trečiosios šalies draudimą.Laikui bėgant Kinijos fotovoltinės bendrovės pamažu pelnė pripažinimą Japonijos rinkoje.Kol kas Japonijos fotovoltinės įmonės mažėja.

Remiantis Japonijos „Tokei Industry and Commerce Research“ paskelbtais tyrimo duomenimis, nuo 2015 metų Japonijos fotoelektros įmonių bankrotų skaičius pasiekė naujas aukštumas ir išliko didelis.

Tačiau „Panasonic“, kaip įsitvirtinusi įmonė, vis dar turi gerą jėgą.2018 metų vasarį „Panasonic“ sukūrė saulės elementą, kurio efektyvumas yra 24,7%.Rezultatą patvirtino Japonijos pramonės technologijų institutas.Panasonic teigė, kad tai yra didžiausias pasaulyje praktinio ploto kristalinio silicio saulės elementų efektyvumas.Palyginti su pirmaujančių fotovoltinių modulių konversijos efektyvumu 2020 m., šis konversijos efektyvumas taip pat yra šiek tiek geresnis, o tai rodo „Panasonic“ pranašumą fotovoltinės technologijos srityje.

Tačiau daugumos Japonijos kompanijų, įskaitant „Panasonic“, nuosmukio priežastis yra ne atsilikusios technologijos, o atkaklumas technologijų atžvilgiu, todėl vėlesniame etape sunku sumažinti išlaidas dideliu mastu.Tai taip pat yra pagrindinė priežastis, kodėl „Panasonic“ paskelbė sumažinsianti saulės elementų ir modulių gamybą.

Kinijos fotovoltinės energijos atsiradimas

Pasak vienos Kinijos fotovoltinės įmonės atsakingo asmens, net ir įtraukus su importu susijusias išlaidas, kiniškų fotovoltinių modulių kaina vis tiek yra daug mažesnė nei japoniškų gaminių, todėl Japonijos įmonių kainų svarstyti nereikia. ' Produktai.

Pranešama, kad nutraukusi saulės elementų gamybą „Panasonic“ naudos iš kitų įmonių įsigytas saulės baterijas, kad sutelktų dėmesį į namų energijos valdymo verslą, kuriame nauja energija integruojama su akumuliatoriais ir valdymo įranga.

Verta paminėti, kad šiuo metu mano šalies fotovoltinės įmonės turi didelį pranašumą visoje pramonės grandinėje.Nesvarbu, ar tai būtų įsitvirtinusi Japonijos įmonė, tokia kaip „Panasonic“, ar kitos įmonės, sunku sustabdyti šį grupės pranašumą.