Panasonic se povlači iz proizvodnje modula solarnih ćelija, gubeći od kineskih proizvođača

Panasonic će 2021. ukinuti pogone za proizvodnju solarnih panela i modula, ukinuti povezane poslove i povući se iz konkurencije.

Kao dobro poznata japanska tvrtka, Panasonic nije stranac većini potrošača.Njegovi brendovi uključuju kućanske aparate, zrakoplovstvo, uredske proizvode i druga područja.Njegovi proizvodi su također vrlo izvanredni i prvi su izbor mnogih potrošača.

Panasonicove baterije također su vrlo poznate i široko korištene u mobilnim telefonima, računalima i drugim digitalnim proizvodima, no njihovi vrhunci su još uvijek u suradnji s popularnom automobilskom tvrtkom Tesla.

Kada je Tesla stalno dolazio do problema s opskrbom baterijama, Panasonic je sklopio suradnju s Teslom i od tada postao ekskluzivni dobavljač.Kako je Tesla postao predstavnik kompanija za nove energetske automobile, Panasonic Battery je također stekao veću reputaciju na globalnoj razini i privukao pozornost više tvrtki.

Temeljem suradnje na energetskim baterijama, Panasonic s Teslom surađuje i na području solarnih ćelija i modula.Međutim, 26. veljače 2020. Panasonic je objavio da će u svibnju iste godine prekinuti suradnju s Teslinom super tvornicom solarnih ćelija br. 2 u New Yorku, što je suradnju dviju strana dovelo do točke smrzavanja u proteklih deset godina.

Intrigantno, kraj suradnje između dviju strana nije zato što Teslin posao solarnih ćelija ne radi, već zato što je posao potonjeg predobar.

Prijavljeno je da je Teslin solarni krov i kućni energetski zid u posljednje dvije godine nedostajali u Sjevernoj Americi.To je potvrđeno u Teslinom izvješću o zaradi za četvrti kvartal 2020. i cijeloj godini koje je upravo objavljeno.Njegovo energetsko poslovanje postavilo je novi rekord.Porastao je s 1,65 GWh u 2019. na 3 GWh u 2020., što je povećanje od 83% u odnosu na prethodnu godinu.

Vidi se da je Teslina potražnja za solarnim ćelijama vrlo velika i da nije odabrao Panasonic, što je vjerojatno razlog troška.Zapravo, Panasonicova opstrukcija u poslovanju s baterijama također odražava pad japanske fotonaponske industrije.

Japan je bio spreman na opasnost u vrijeme mira

Nakon “naftne krize” prošlog stoljeća, vlade diljem svijeta postupno su obraćale pozornost na obnovljivu energiju.Japan, s oskudnim resursima, ne samo da je lansirao automobile s najnižom potrošnjom goriva, već je osvojio i najveće svjetsko tržište automobila, Sjedinjene Države.Istodobno, koristi i vlastitu vodeću tehnologiju za izradu rasporeda u području čiste energije, a fotonapon je jedan od njih.

Godine 1997. broj fotonaponskih sustava instaliranih u Japanu dosegao je 360.000 kućanstava, a kumulativni instalirani kapacitet dosegao je 1.254 MW, vodeći u svijetu.Njegovi fotonaponski proizvodi također su se izvozili u sve dijelove svijeta početkom stoljeća, što ga je činilo najboljim izborom za fotonaponske proizvode u to vrijeme.

Kao vodeća japanska tvrtka, Panasonic je nešto kasnije ušao u fotonapon.Godine 2009., kada je Panasonic kupio Sanyo Electric, Fumio Ohtsubo, tadašnji predsjednik Panasonica, rekao je: "Nakon što je naša tvrtka kupila Sanyo Electric, opseg poslovanja grupe se proširio i produbio."Međutim, Sanyo Electric nije Panasonicu donio veću zaradu, već je smanjio Panasonicov učinak.

U tu svrhu, Panasonic je spakirao i prodao druge poslove Sanyo Electrica, a također je 2011. pretvorio osnovnu djelatnost Sanyo Electrica u posao solarnih panela i polaže velike nade u ovaj pristup.

Godine 2010., Toshiro Shirosaka, tadašnji predsjednik Matsushita Electric (China) Co., Ltd., otkrio je da će nakon Panasonicove akvizicije Sanyo Electrica, Sanyo u potpunosti iskoristiti prednosti na području solarnih i litijevih baterija i postupno proširiti udio zelenih proizvoda u prodaji.Do 2018. ostvarit ćemo cilj od 30% udjela u prodaji, a solarne ćelije planiramo što prije plasirati na kinesko tržište.

Godinu dana prije nego što je Toshiro Kisaka dao svoju izjavu, 2009., kineske fotonaponske tvrtke upravo je teško pogodila "financijska kriza".Ministarstvo financija i Ministarstvo stanovanja i urbano-ruralnog razvoja izdali su „Provedbena mišljenja o ubrzanju primjene solarnih fotonaponskih zgrada“, počeli su provoditi fotonaponske subvencije, a fotonaponsko tržište počelo je probijati led.

Podaci pokazuju da je ukupni instalirani kapacitet fotonapona u Japanu u 2010. dosegao 3,6 GW, dok je kumulativni instalirani kapacitet moje zemlje u 2011. bio samo 2,22 GW.Stoga nema problema s Panasonicovim strateškim planiranjem.U to vrijeme postojale su poznate tvrtke kao što su Sony i Samsung s istim izgledom.

Ono što je šokiralo svijet je da dok mnoge japanske i korejske tvrtke gledaju na fotonaponsko tržište moje zemlje, kineske fotonaponske kompanije su te koje su brzo rasle i otvorile japansko tržište.

Prilike japanskog fotonaponskog tržišta

Prije 2012. japansko fotonaponsko tržište bilo je relativno zatvoreno, a korisnici i investitori preferirali su domaće brendove, posebice tvrtke koje su slavu stekle početkom stoljeća, poput Panasonica i Kyocere.Štoviše, izgradnja velikog broja nuklearnih elektrana u Japanu je vrlo razvijena, pa udio fotonapona u novoj energiji nije visok.

Godine 2011. curenje nuklearne elektrane Fukushima u Japanu šokiralo je svijet i izazvalo veliki jaz u snazi.U tom kontekstu, fotonapon je postao ključna industrija.Japanska vlada iskoristila je trend za uvođenje najveće subvencije na svijetu: 42 jena (približno 2,61 RMB)/kWh za sustave manje od 10kW i 40 jena (približno 2,47 RMB)/kWh za sustave veće od 10kW kako bi potaknula brzi rast obnovljive energije kao što je fotonaponski razvoj.

Japanska fotonaponska industrija, koja se relativno stabilno razvijala, dovela je do izbijanja.Ne samo industrijski i komercijalni korisnici, već i investitori koriste velik broj sredstava za izgradnju fotonaponskih projekata.Podaci pokazuju da je u 2012. novi fotonaponski instalirani kapacitet u Japanu porastao za 100% u usporedbi s 2011., dosegnuvši 2,5 GW, da bi u 2015. iznosio čak 10,5 GW, odmah iza Kine i Sjedinjenih Država.

U tom su razdoblju visokokvalitetni i jeftini kineski fotonaponski moduli također ušli u vidno polje japanskih korisnika.Naravno, u početku su i dalje bili skeptični, pa su čak od kineskih proizvođača modula zahtijevali da kupe dodatno osiguranje od treće strane.Pod testom vremena, kineske fotonaponske tvrtke postupno su stekle priznanje na japanskom tržištu.Do sada su japanske fotonaponske tvrtke u padu.

Prema podacima istraživanja koje je objavio japanski Tokei Industry and Commerce Research, od 2015. broj bankrota japanskih fotonaponskih tvrtki dosegao je novu visinu i ostao visok.

Međutim, kao etablirana tvrtka, Panasonic još uvijek ima dobru snagu.U veljači 2018. Panasonic je razvio solarnu ćeliju s učinkovitošću od 24,7%.Rezultat je potvrdio Japanski institut za industrijsku tehnologiju.Panasonic je izjavio da je ovo najveća učinkovitost solarnih ćelija od kristalnog silicija na svijetu.U usporedbi s učinkovitošću pretvorbe vodećih fotonaponskih modula u 2020., ova je učinkovitost pretvorbe također malo bolja, što pokazuje snagu Panasonica u fotonaponskoj tehnologiji.

No, razlog propadanja većine japanskih tvrtki, pa tako i Panasonica, nije zaostala tehnologija, već ustrajnost na tehnologiji, zbog koje je teško u kasnijoj fazi smanjiti troškove u velikim razmjerima.To je i temeljni razlog zašto je Panasonic najavio smanjenje proizvodnje solarnih ćelija i modula.

Uspon fotonapona u Kini

Prema riječima odgovorne osobe kineske fotonaponske tvrtke, čak i ako se uključe troškovi vezani uz uvoz, cijena kineskih fotonaponskih modula još uvijek je mnogo niža od japanskih proizvoda, tako da nema potrebe razmatrati cijene japanskih tvrtki ' proizvode.

Prijavljeno je da će Panasonic nakon izlaska iz proizvodnje solarnih ćelija koristiti solarne ćelije kupljene od drugih tvrtki kako bi se usredotočio na posao upravljanja energijom u kući koji integrira novu energiju s baterijama za pohranu i kontrolnom opremom.

Vrijedno je napomenuti da trenutačno fotonaponske tvrtke moje zemlje imaju snažnu prednost u cijelom lancu industrije.Bilo da se radi o etabliranoj japanskoj tvrtki poput Panasonica ili drugim tvrtkama, teško je zaustaviti ovu grupnu prednost.