Panasonic trækker sig fra produktionen af ​​solcellemoduler og taber til kinesiske producenter

Panasonic vil afslutte solpanel- og modulproduktionsanlæg i 2021, afslutte relaterede virksomheder og trække sig fra konkurrencen.

Som en velkendt japansk virksomhed er Panasonic ikke fremmed for de fleste forbrugere.Dets mærker involverer husholdningsapparater, luftfart, kontorprodukter og andre områder.Dens produkter er også meget fremragende og er mange forbrugeres førstevalg.

Panasonics batterier er også meget kendte og meget brugte i mobiltelefoner, computere og andre digitale produkter, men deres højdepunkter er stadig i samarbejde med det populære bilfirma Tesla.

Da Tesla gentagne gange ramte en mur for batteriforsyning, nåede Panasonic et samarbejdsforhold med Tesla og blev den eksklusive leverandør siden da.I takt med at Tesla er blevet en repræsentant for nye energibilselskaber, har Panasonic Battery også fået et højere ry globalt og har tiltrukket sig flere virksomheders opmærksomhed.

På baggrund af samarbejdet om strømbatterier samarbejder Panasonic også med Tesla inden for solceller og moduler.Den 26. februar 2020 meddelte Panasonic dog, at man ville afslutte samarbejdsforholdet med Teslas super Factory No. 2 solceller i New York i maj samme år, hvilket har bragt samarbejdet mellem de to parter til et frysepunkt i de seneste ti år.

Spændende nok skyldes afslutningen på samarbejdet mellem de to parter ikke, at Teslas solcelleforretning ikke fungerer, men at sidstnævntes forretning er for god.

Det forlyder, at Teslas solcelletag og hjemmeenergivæg har været en mangelvare i Nordamerika i de sidste to år.Dette blev bekræftet i Teslas 2020 fjerde kvartal og helårs indtjeningsrapport netop udgivet.Dens energiforretning har sat ny rekord.Den er vokset fra 1,65 GWh i 2019 til 3 GWh i 2020, en stigning på 83 % år-til-år.

Det kan ses, at Teslas efterspørgsel efter solceller er meget stor og ikke valgte Panasonic, hvilket sandsynligvis er årsagen til omkostningerne.Faktisk afspejler Panasonics forhindring i sin batterivirksomhed også tilbagegangen i den japanske solcelleindustri.

Japan forberedte sig på fare i fredstid

Efter "oliekrisen" i forrige århundrede, lagde regeringer rundt om i verden gradvist opmærksomhed på vedvarende energi.Japan, med knappe ressourcer, lancerede ikke kun biler med førende brændstoføkonomi, men erobrede også verdens største bilmarked, USA.Samtidig bruger den også sin egen førende teknologi til at lave et layout inden for ren energi, og solcelle er en af ​​dem.

I 1997 nåede antallet af solcelleanlæg installeret i Japan op på 360.000 husstande, og den samlede installerede kapacitet nåede 1.254 MW, hvilket var verdens førende.Dens fotovoltaiske produkter blev også eksporteret til alle dele af verden i begyndelsen af ​​århundredet, hvilket gjorde det til det bedste valg for solcelleprodukter på det tidspunkt.

Som Japans topfirma gik Panasonic lidt senere ind i solcelleanlæg.I 2009, da Panasonic købte Sanyo Electric, sagde Fumio Ohtsubo, daværende præsident for Panasonic: "Efter vores virksomhed købte Sanyo Electric, er koncernens forretningsomfang udvidet og uddybet."Sanyo Electric bragte dog ikke Panasonic højere overskud, men trak i stedet Panasonics præstation ned.

Til dette formål pakkede og solgte Panasonic andre virksomheder i Sanyo Electric og konverterede også Sanyo Electrics kerneforretning til en solpanelforretning i 2011 og har store forhåbninger til denne tilgang.

I 2010 afslørede Toshiro Shirosaka, daværende formand for Matsushita Electric (China) Co., Ltd., at det efter Panasonics opkøb af Sanyo Electric vil give fuld udfoldelse til Sanyos fordele inden for sol- og lithiumbatterier og gradvist udvide andel af grønne produkter i salget.I 2018 vil vi nå et mål om en salgsandel på 30 %, og vi planlægger at sætte solceller på det kinesiske marked så hurtigt som muligt.

Året før Toshiro Kisaka afgav sin udtalelse, i 2009, var kinesiske solcellevirksomheder netop blevet hårdt ramt af "finanskrisen."Finansministeriet og Ministeriet for Bolig og By-Landdistriktsudvikling udsendte "Implementation Opinions on Accelerating the Application of Solar Photovoltaic Buildings", begyndte at implementere solcelletilskud, og solcellemarkedet begyndte at bryde isen.

Data viser, at den samlede installerede kapacitet for solcelleanlæg i Japan i 2010 nåede 3,6 GW, mens den samlede installerede kapacitet i mit land i 2011 kun var 2,22 GW.Derfor er der ikke noget problem med Panasonics strategiske planlægning.På det tidspunkt var der kendte firmaer som Sony og Samsung med samme layout.

Det, der har chokeret verden, er, at mens mange japanske og koreanske virksomheder kigger på mit lands solcellemarked, er det kinesiske solcellevirksomheder, der er vokset hurtigt og åbnet det japanske marked.

Japanske solcellemarkedsmuligheder

Før 2012 var det japanske solcellemarked relativt lukket, og brugere og investorer foretrak lokale mærker, især virksomheder, der havde opnået berømmelse i begyndelsen af ​​århundredet, såsom Panasonic og Kyocera.Desuden er opførelsen af ​​et stort antal atomkraftværker i Japan meget udviklet, så andelen af ​​solceller i ny energi er ikke høj.

I 2011 chokerede lækagen af ​​Fukushima-atomkraftværket i Japan verden og forårsagede et enormt magtgab.I denne sammenhæng er solcelleanlæg blevet en nøgleindustri.Den japanske regering udnyttede tendensen til at indføre verdens højeste tilskud: 42 yen (ca. 2,61 RMB)/kWh for systemer mindre end 10 kW og 40 yen (ca. RMB 2,47)/kWh for systemer større end 10 kW for at stimulere den hurtige vækst af vedvarende energi såsom solcelleudvikling af.

Japans solcelleindustri, som har udviklet sig relativt støt, har indvarslet et udbrud.Ikke kun industrielle og kommercielle brugere, men investorer bruger også et stort antal midler til solcelleprojektkonstruktion.Data viser, at Japans nye solcelleinstallerede kapacitet i 2012 steg med 100 % sammenlignet med 2011 og nåede 2,5 GW, og i 2015 var den så høj som 10,5 GW, kun næst efter Kina og USA.

I denne periode er højkvalitets og billige kinesiske solcellemoduler også kommet ind i japanske brugeres synsfelt.Selvfølgelig var de stadig skeptiske i starten og krævede endda, at kinesiske modulproducenter købte yderligere tredjepartsforsikring.Under tidens test har Kinas fotovoltaiske virksomheder gradvist opnået anerkendelse på det japanske marked.Indtil videre er japanske solcelleselskaber i tilbagegang.

Ifølge undersøgelsesdata udgivet af Japans Tokei Industry and Commerce Research har antallet af konkurser fra japanske solcellevirksomheder siden 2015 nået en ny højde og er forblevet højt.

Men som etableret virksomhed har Panasonic stadig en god styrke.I februar 2018 udviklede Panasonic en solcelle med en effektivitet på 24,7 %.Resultatet blev bekræftet af Japan Institute of Industrial Technology.Panasonic udtalte, at dette er verdens højeste effektivitet af praktiske krystallinske siliciumsolceller.Sammenlignet med konverteringseffektiviteten af ​​førende solcellemoduler i 2020, er denne konverteringseffektivitet også lidt bedre, hvilket viser styrken af ​​Panasonic inden for solcelleteknologi.

Årsagen til de fleste japanske virksomheders tilbagegang, inklusive Panasonic, er dog ikke den tilbagestående teknologi, men vedholdenheden over for teknologi, som gør det vanskeligt at reducere omkostningerne i stor skala på et senere tidspunkt.Dette er også den grundlæggende årsag til, at Panasonic annoncerede at skære ned på produktionen af ​​solceller og moduler.

Fremkomsten af ​​Kinas solcelleanlæg

Ifølge den ansvarlige for et kinesisk solcellefirma, selvom de importrelaterede omkostninger er inkluderet, er prisen på kinesiske solcellemoduler stadig meget lavere end for japanske produkter, så der er ingen grund til at overveje priserne på japanske virksomheder. ' Produkter.

Det forlyder, at efter at have forladt solcelleproduktionen, vil Panasonic bruge solceller købt fra andre virksomheder til at fokusere på husets energistyringsvirksomhed, der integrerer ny energi med lagerbatterier og kontroludstyr.

Det er værd at bemærke, at mit lands solcellevirksomheder på nuværende tidspunkt har en stærk fordel i hele industrikæden.Uanset om det er en etableret japansk virksomhed som Panasonic eller andre virksomheder, er det svært at stoppe denne gruppefordel.