Panasonic ຈະຢຸດຕິໂຮງງານຜະລິດແຜ່ນແສງຕາເວັນແລະໂມດູນໃນປີ 2021, ຢຸດເຊົາທຸລະກິດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ແລະຖອນຕົວອອກຈາກການແຂ່ງຂັນ.
ໃນຖານະເປັນບໍລິສັດຍີ່ປຸ່ນທີ່ມີຊື່ສຽງ, Panasonic ແມ່ນບໍ່ແປກສໍາລັບຜູ້ບໍລິໂພກສ່ວນໃຫຍ່.ຍີ່ຫໍ້ຂອງຕົນກ່ຽວຂ້ອງກັບເຄື່ອງໃຊ້ໃນຄົວເຮືອນ, ການບິນ, ຜະລິດຕະພັນຫ້ອງການແລະຂົງເຂດອື່ນໆ.ຜະລິດຕະພັນຂອງມັນຍັງໂດດເດັ່ນຫຼາຍແລະເປັນທາງເລືອກທໍາອິດຂອງຜູ້ບໍລິໂພກຈໍານວນຫຼາຍ.
ແບດເຕີຣີ້ຂອງ Panasonic ຍັງເປັນທີ່ຮູ້ຈັກກັນດີແລະຖືກນໍາໃຊ້ຢ່າງກວ້າງຂວາງໃນໂທລະສັບມືຖື, ຄອມພິວເຕີແລະຜະລິດຕະພັນດິຈິຕອນອື່ນໆ, ແຕ່ຈຸດເດັ່ນຂອງພວກເຂົາແມ່ນຍັງຢູ່ໃນການຮ່ວມມືກັບບໍລິສັດລົດທີ່ນິຍົມ Tesla.
ໃນເວລາທີ່ Tesla ກໍາລັງຕີກໍາແພງຫີນສໍາລັບການສະຫນອງແບດເຕີລີ່, Panasonic ໄດ້ບັນລຸຄວາມສໍາພັນຮ່ວມມືກັບ Tesla ແລະໄດ້ກາຍເປັນຜູ້ສະຫນອງສະເພາະຕັ້ງແຕ່ນັ້ນມາ.ໃນຂະນະທີ່ Tesla ໄດ້ກາຍເປັນຕົວແທນຂອງບໍລິສັດລົດພະລັງງານໃຫມ່, Panasonic Battery ຍັງໄດ້ຮັບຊື່ສຽງທີ່ສູງຂຶ້ນໃນທົ່ວໂລກແລະໄດ້ດຶງດູດຄວາມສົນໃຈຂອງບໍລິສັດຫຼາຍຂຶ້ນ.
ອີງໃສ່ການຮ່ວມມືກ່ຽວກັບຫມໍ້ໄຟພະລັງງານ, Panasonic ຍັງຮ່ວມມືກັບ Tesla ໃນຂົງເຂດຂອງຈຸລັງແສງຕາເວັນແລະໂມດູນ.ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ໃນວັນທີ 26 ກຸມພາ 2020, Panasonic ໄດ້ປະກາດວ່າມັນຈະສິ້ນສຸດການພົວພັນຮ່ວມມືກັບໂຮງງານຜະລິດ solar ເລກ 2 ຂອງ Tesla ໃນນິວຢອກໃນເດືອນພຶດສະພາຂອງປີດຽວກັນ, ເຊິ່ງໄດ້ນໍາເອົາການຮ່ວມມືລະຫວ່າງສອງຝ່າຍໄປສູ່ຈຸດບົກພ່ອງໃນ. ສິບປີທີ່ຜ່ານມາ.
ສິ່ງທີ່ເປັນຕາຕົກໃຈ, ການສິ້ນສຸດຂອງການຮ່ວມມືລະຫວ່າງສອງຝ່າຍບໍ່ແມ່ນຍ້ອນວ່າທຸລະກິດ solar cell ຂອງ Tesla ບໍ່ໄດ້ເຮັດວຽກ, ແຕ່ເນື່ອງຈາກວ່າທຸລະກິດທີ່ຜ່ານມາແມ່ນດີເກີນໄປ.
ມີລາຍງານວ່າ ຫລັງຄາແສງຕາເວັນຂອງ Tesla ແລະກຳແພງພະລັງງານເຮືອນຂອງ Tesla ໄດ້ຂາດແຄນຢູ່ໃນອາເມຣິກາເໜືອ ໃນສອງປີທີ່ຜ່ານມາ.ນີ້ໄດ້ຖືກຢືນຢັນໃນໄຕມາດທີ່ສີ່ຂອງ Tesla ປີ 2020 ແລະລາຍງານຜົນກໍາໄລເຕັມປີທີ່ຫາກໍປ່ອຍອອກມາ.ທຸລະກິດພະລັງງານຂອງຕົນໄດ້ສ້າງສະຖິຕິໃຫມ່.ມັນໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຈາກ 1.65GWh ໃນປີ 2019 ເປັນ 3GWh ໃນປີ 2020, ເພີ່ມຂຶ້ນ 83% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີກາຍ.
ມັນສາມາດເຫັນໄດ້ວ່າຄວາມຕ້ອງການຂອງ Tesla ສໍາລັບຈຸລັງແສງຕາເວັນແມ່ນມີຄວາມເຂັ້ມແຂງຫຼາຍແລະບໍ່ໄດ້ເລືອກ Panasonic, ເຊິ່ງອາດຈະເປັນເຫດຜົນສໍາລັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ.ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ການຂັດຂວາງຂອງ Panasonic ໃນທຸລະກິດຫມໍ້ໄຟຂອງຕົນຍັງສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງການຫຼຸດລົງຂອງອຸດສາຫະກໍາ photovoltaic ຂອງຍີ່ປຸ່ນ.
ຫຼັງຈາກ "ວິກິດການນ້ໍາມັນ" ໃນສະຕະວັດທີ່ຜ່ານມາ, ລັດຖະບານທົ່ວໂລກໄດ້ຄ່ອຍໆເອົາໃຈໃສ່ກັບພະລັງງານທົດແທນ.ຍີ່ປຸ່ນ, ດ້ວຍຊັບພະຍາກອນທີ່ຂາດແຄນ, ບໍ່ພຽງແຕ່ເປີດຕົວລົດຍົນທີ່ມີເສດຖະກິດນໍ້າມັນເຊື້ອໄຟຊັ້ນນໍາ, ແຕ່ຍັງໄດ້ຍຶດເອົາຕະຫຼາດລົດໃຫຍ່ທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງໂລກ, ສະຫະລັດ.ໃນເວລາດຽວກັນ, ມັນຍັງໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີຊັ້ນນໍາຂອງຕົນເອງເພື່ອເຮັດໃຫ້ຮູບແບບໃນພາກສະຫນາມຂອງພະລັງງານສະອາດ, ແລະ photovoltaics ແມ່ນຫນຶ່ງໃນນັ້ນ.
ໃນປີ 1997, ຈໍານວນລະບົບໄຟຟ້າທີ່ຕິດຕັ້ງຢູ່ໃນຍີ່ປຸ່ນໄດ້ບັນລຸເຖິງ 360,000 ຄົວເຮືອນ, ແລະກໍາລັງຕິດຕັ້ງສະສົມບັນລຸ 1,254 ເມກາວັດ, ນໍາພາທົ່ວໂລກ.ຜະລິດຕະພັນ photovoltaic ຂອງມັນຍັງຖືກສົ່ງອອກໄປທຸກພາກສ່ວນຂອງໂລກໃນຕອນຕົ້ນຂອງສະຕະວັດ, ເຮັດໃຫ້ມັນເປັນທາງເລືອກທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບຜະລິດຕະພັນ photovoltaic ໃນເວລານັ້ນ.
ໃນຖານະເປັນບໍລິສັດຊັ້ນນໍາຂອງຍີ່ປຸ່ນ, Panasonic ໄດ້ເຂົ້າສູ່ photovoltaics ຕໍ່ມາເລັກນ້ອຍ.ໃນປີ 2009, ເມື່ອ Panasonic ໄດ້ຊື້ Sanyo Electric, Fumio Ohtsubo, ປະທານບໍລິສັດ Panasonic, ກ່າວວ່າ: "ຫຼັງຈາກບໍລິສັດຂອງພວກເຮົາໄດ້ຊື້ Sanyo Electric, ຂອບເຂດທຸລະກິດຂອງກຸ່ມໄດ້ຂະຫຍາຍແລະເລິກລົງ."ຢ່າງໃດກໍຕາມ, Sanyo Electric ບໍ່ໄດ້ນໍາເອົາຜົນກໍາໄລທີ່ສູງຂຶ້ນຂອງ Panasonic, ແທນທີ່ຈະຫຼຸດລົງການປະຕິບັດຂອງ Panasonic.
ເພື່ອເຮັດສິ່ງນີ້, Panasonic ໄດ້ຫຸ້ມຫໍ່ແລະຂາຍທຸລະກິດອື່ນໆຂອງ Sanyo Electric, ແລະຍັງໄດ້ປ່ຽນທຸລະກິດຫຼັກຂອງ Sanyo Electric ເປັນທຸລະກິດແຜງແສງອາທິດໃນປີ 2011, ແລະມີຄວາມຫວັງສູງສໍາລັບວິທີການນີ້.
ໃນປີ 2010, Toshiro Shirosaka, ປະທານບໍລິສັດ Matsushita Electric (China) Co., Ltd., ເປີດເຜີຍວ່າ ຫຼັງຈາກ Panasonic ໄດ້ຊື້ Sanyo Electric, ມັນຈະໃຫ້ຄວາມໄດ້ປຽບຂອງ Sanyo ຢ່າງເຕັມທີ່ໃນດ້ານພະລັງງານແສງຕາເວັນ ແລະ ຫມໍ້ໄຟ lithium, ແລະ ຄ່ອຍໆຂະຫຍາຍ. ອັດຕາສ່ວນຂອງຜະລິດຕະພັນສີຂຽວໃນການຂາຍ.ໃນປີ 2018, ພວກເຮົາຈະບັນລຸເປົ້າຫມາຍສ່ວນແບ່ງການຂາຍ 30%, ແລະພວກເຮົາວາງແຜນທີ່ຈະວາງຈຸລັງແສງຕາເວັນໃນຕະຫຼາດຈີນໄວເທົ່າທີ່ຈະໄວໄດ້.
ປີກ່ອນ Toshiro Kisaka ກ່າວຄໍາຖະແຫຼງຂອງຕົນ, ໃນປີ 2009, ບໍລິສັດ photovoltaic ຂອງຈີນພຽງແຕ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຢ່າງຫນັກຈາກ "ວິກິດການທາງດ້ານການເງິນ."ກະຊວງການເງິນ ແລະ ກະຊວງທີ່ຢູ່ອາໄສ ແລະ ພັດທະນາຕົວເມືອງ - ຊົນນະບົດ ໄດ້ອອກ “ຄວາມເຫັນກ່ຽວກັບການເລັ່ງລັດການນຳໃຊ້ອາຄານໄຟຟ້າແສງຕາເວັນ”, ເລີ່ມປະຕິບັດການໜູນຊ່ວຍດ້ານໄຟຟ້າແສງຕາເວັນ, ແລະ ຕະຫຼາດໄຟຟ້າແສງຕາເວັນເລີ່ມແຕກສະຫລາຍ.
ຂໍ້ມູນສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຄວາມສາມາດຕິດຕັ້ງທັງຫມົດຂອງ photovoltaics ໃນຍີ່ປຸ່ນໃນປີ 2010 ໄດ້ບັນລຸ 3.6GW, ໃນຂະນະທີ່ຄວາມສາມາດຕິດຕັ້ງສະສົມຂອງປະເທດຂອງຂ້າພະເຈົ້າໃນປີ 2011 ແມ່ນພຽງແຕ່ 2.22GW.ດັ່ງນັ້ນ, ບໍ່ມີບັນຫາກັບການວາງແຜນຍຸດທະສາດຂອງ Panasonic.ໃນເວລານັ້ນ, ມີບໍລິສັດທີ່ມີຊື່ສຽງເຊັ່ນ Sony ແລະ Samsung ທີ່ມີຮູບແບບດຽວກັນ.
ສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ໂລກຕົກໃຈແມ່ນໃນຂະນະທີ່ບໍລິສັດຍີ່ປຸ່ນແລະເກົາຫຼີຈໍານວນຫຼາຍກໍາລັງເບິ່ງຕະຫຼາດ photovoltaic ຂອງປະເທດຂອງຂ້ອຍ, ມັນແມ່ນບໍລິສັດ photovoltaic ຂອງຈີນທີ່ເຕີບໂຕຢ່າງໄວວາແລະເປີດຕະຫຼາດຍີ່ປຸ່ນ.
ກ່ອນປີ 2012, ຕະຫຼາດ photovoltaic ຂອງຍີ່ປຸ່ນແມ່ນຂ້ອນຂ້າງປິດ, ແລະຜູ້ໃຊ້ແລະນັກລົງທຶນມັກຍີ່ຫໍ້ທ້ອງຖິ່ນ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນບໍລິສັດທີ່ໄດ້ຮັບຊື່ສຽງໃນຕົ້ນສະຕະວັດ, ເຊັ່ນ Panasonic ແລະ Kyocera.ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ການກໍ່ສ້າງຂອງໂຮງງານໄຟຟ້ານິວເຄລຍຈໍານວນຫລາຍໃນປະເທດຍີ່ປຸ່ນແມ່ນພັດທະນາຫຼາຍ, ດັ່ງນັ້ນອັດຕາສ່ວນຂອງ photovoltaic ໃນພະລັງງານໃຫມ່ແມ່ນບໍ່ສູງ.
ໃນປີ 2011, ການຮົ່ວໄຫຼຂອງໂຮງໄຟຟ້ານິວເຄຼຍ Fukushima ໃນຍີ່ປຸ່ນໄດ້ເຮັດໃຫ້ໂລກຕົກໃຈ ແລະ ເຮັດໃຫ້ມີຊ່ອງຫວ່າງພະລັງງານຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງ.ໃນສະພາບການນີ້, photovoltaics ໄດ້ກາຍເປັນອຸດສາຫະກໍາທີ່ສໍາຄັນ.ລັດຖະບານຍີ່ປຸ່ນໄດ້ໃຊ້ທ່າອ່ຽງໃນການແນະນຳເງິນອຸດໜູນສູງສຸດຂອງໂລກຄື: 42 yen (ປະມານ 2.61 RMB)/kWh ສຳລັບລະບົບຕ່ຳກວ່າ 10kW, ແລະ 40 yen (ປະມານ RMB 2.47)/kWh ສຳລັບລະບົບທີ່ໃຫຍ່ກວ່າ 10kW ເພື່ອຊຸກຍູ້ການເຕີບໂຕຢ່າງວ່ອງໄວ. ຂອງພະລັງງານທົດແທນເຊັ່ນການພັດທະນາ photovoltaics ຂອງ.
ອຸດສາຫະກໍາ photovoltaic ຂອງຍີ່ປຸ່ນ, ເຊິ່ງໄດ້ພັດທະນາຂ້ອນຂ້າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ, ໄດ້ນໍາໄປສູ່ການລະບາດ.ບໍ່ພຽງແຕ່ຜູ້ໃຊ້ອຸດສາຫະກໍາແລະການຄ້າເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ນັກລົງທຶນຍັງໃຊ້ທຶນຈໍານວນຫລາຍສໍາລັບການກໍ່ສ້າງໂຄງການ photovoltaic.ຂໍ້ມູນສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ, ໃນປີ 2012, ຄວາມສາມາດຕິດຕັ້ງໄຟຟ້າໃໝ່ຂອງຍີ່ປຸ່ນໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນ 100% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີ 2011, ບັນລຸ 2,5GW, ແລະໃນປີ 2015 ແມ່ນສູງເຖິງ 10,5GW, ເປັນອັນດັບສອງຂອງຈີນແລະອາເມລິກາ.
ໃນລະຫວ່າງໄລຍະເວລານີ້, ໂມດູນ photovoltaic ທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງແລະລາຄາຖືກຂອງຈີນຍັງໄດ້ເຂົ້າສູ່ວິໄສທັດຂອງຜູ້ໃຊ້ຍີ່ປຸ່ນ.ແນ່ນອນ, ພວກເຂົາເຈົ້າຍັງສົງໄສໃນຕອນທໍາອິດ, ແລະແມ້ກະທັ້ງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຜູ້ຜະລິດໂມດູນຈີນຊື້ປະກັນໄພພາກສ່ວນທີສາມເພີ່ມເຕີມ.ພາຍໃຕ້ການທົດສອບຂອງເວລາ, ບໍລິສັດ Photovoltaic ຂອງຈີນໄດ້ຮັບການຮັບຮູ້ຄ່ອຍໆໃນຕະຫຼາດຍີ່ປຸ່ນ.ມາຮອດປະຈຸ, ບໍລິສັດ photovoltaic ຂອງຍີ່ປຸ່ນແມ່ນຫຼຸດລົງ.
ອີງຕາມຂໍ້ມູນການສໍາຫຼວດທີ່ເປີດເຜີຍໂດຍການຄົ້ນຄວ້າອຸດສາຫະກໍາແລະການຄ້າ Tokei ຂອງຍີ່ປຸ່ນ, ນັບຕັ້ງແຕ່ 2015, ຈໍານວນການລົ້ມລະລາຍຂອງບໍລິສັດ photovoltaic ຍີ່ປຸ່ນໄດ້ບັນລຸລະດັບໃຫມ່ແລະຍັງຄົງສູງ.
ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ເປັນບໍລິສັດທີ່ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນ, Panasonic ຍັງມີຄວາມເຂັ້ມແຂງທີ່ດີ.ໃນເດືອນກຸມພາ 2018, Panasonic ໄດ້ພັດທະນາເຊນແສງຕາເວັນທີ່ມີປະສິດທິພາບ 24.7%.ຜົນໄດ້ຮັບໄດ້ຮັບການຢືນຢັນໂດຍສະຖາບັນເຕັກໂນໂລຢີອຸດສາຫະກໍາຍີ່ປຸ່ນ.Panasonic ກ່າວວ່ານີ້ແມ່ນປະສິດທິພາບສູງສຸດຂອງໂລກຂອງຈຸລັງແສງຕາເວັນ crystalline silicon crystalline.ເມື່ອປຽບທຽບກັບປະສິດທິພາບການແປງຂອງໂມດູນ photovoltaic ຊັ້ນນໍາໃນປີ 2020, ປະສິດທິພາບການແປງນີ້ແມ່ນຍັງດີກວ່າເລັກນ້ອຍ, ເຊິ່ງສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງ Panasonic ໃນເຕັກໂນໂລຊີ photovoltaic.
ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເຫດຜົນຂອງການຫຼຸດລົງຂອງບໍລິສັດຍີ່ປຸ່ນສ່ວນໃຫຍ່, ລວມທັງ Panasonic, ບໍ່ແມ່ນເຕັກໂນໂລຢີທີ່ລ້າຫຼັງ, ແຕ່ຄວາມທົນທານຕໍ່ເຕັກໂນໂລຢີ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ມັນຍາກທີ່ຈະຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນຂະຫນາດໃຫຍ່ໃນຂັ້ນຕອນຕໍ່ມາ.ນີ້ກໍ່ແມ່ນເຫດຜົນພື້ນຖານທີ່ Panasonic ປະກາດທີ່ຈະຕັດການຜະລິດຈຸລັງແສງຕາເວັນແລະໂມດູນ.
ອີງຕາມຜູ້ຮັບຜິດຊອບຂອງບໍລິສັດ photovoltaic ຂອງຈີນ, ເຖິງແມ່ນວ່າຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການນໍາເຂົ້າ, ລາຄາຂອງໂມດູນ photovoltaic ຂອງຈີນຍັງຕ່ໍາກວ່າຜະລິດຕະພັນຂອງຍີ່ປຸ່ນຫຼາຍ, ສະນັ້ນບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງພິຈາລະນາລາຄາຂອງບໍລິສັດຍີ່ປຸ່ນ. 'ຜະລິດຕະພັນ.
ມີລາຍງານວ່າຫຼັງຈາກອອກຈາກການຜະລິດຈຸລັງແສງຕາເວັນ, Panasonic ຈະນໍາໃຊ້ຈຸລັງແສງຕາເວັນທີ່ຊື້ຈາກບໍລິສັດອື່ນເພື່ອສຸມໃສ່ທຸລະກິດການຄຸ້ມຄອງພະລັງງານໃນເຮືອນທີ່ປະສົມປະສານພະລັງງານໃຫມ່ກັບຫມໍ້ໄຟເກັບຮັກສາແລະອຸປະກອນຄວບຄຸມ.
ມັນເປັນມູນຄ່າທີ່ສັງເກດວ່າໃນປັດຈຸບັນ, ບໍລິສັດ photovoltaic ຂອງປະເທດຂອງຂ້ອຍມີປະໂຫຍດທີ່ເຂັ້ມແຂງໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ອຸດສາຫະກໍາທັງຫມົດ.ບໍ່ວ່າຈະເປັນບໍລິສັດຍີ່ປຸ່ນທີ່ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນເຊັ່ນ Panasonic ຫຼືບໍລິສັດອື່ນໆ, ມັນເປັນການຍາກທີ່ຈະຢຸດເຊົາການໄດ້ປຽບຂອງກຸ່ມນີ້.