パナソニックが太陽電池モジュール生産から撤退、中国メーカーに負ける

パナソニックは2021年に太陽光パネルとモジュールの生産工場を閉鎖し、関連事業を終了し、競争から撤退する。

有名な日本の企業であるパナソニックは、ほとんどの消費者にとって馴染みの深いものではありません。そのブランドには、家電製品、航空製品、オフィス製品などの分野が含まれています。その製品も非常に優れており、多くの消費者の最初の選択肢となっています。

パナソニックのバッテリーは、携帯電話、コンピューター、その他のデジタル製品でも非常によく知られており、広く使用されていますが、そのハイライトの瞬間は依然として人気のある自動車会社テスラとの協力によるものです。

テスラが電池供給で何度も壁にぶつかっていた頃、パナソニックはテスラと協力関係を結び、以来独占供給者となった。テスラが新エネルギー自動車企業の代表格となるにつれ、パナソニックのバッテリーも世界的に高い評価を得ており、より多くの企業から注目を集めています。

パナソニックは動力電池での協力をベースに、太陽電池やモジュールの分野でもテスラと協力する。しかし、2020年2月26日、パナソニックはニューヨークにあるテスラのスーパーファクトリーNo.2太陽電池との協力関係を同年5月で終了すると発表し、両者の協力関係は氷点下に陥った。過去10年間。

興味深いことに、両者の協力関係の終焉は、テスラの太陽電池事業がうまくいっていないからではなく、テスラの事業が良すぎるからである。

テスラのソーラールーフと家庭用エネルギーウォールは過去2年間、北米で不足していると報告されている。これは、発表されたばかりのテスラの2020年第4四半期および通期決算報告書で確認された。同社のエネルギー事業は新記録を樹立した。2019年の1.65GWhから2020年には3GWhに増加し、前年比83%増加しました。

テスラの太陽電池需要が非常に高く、コスト面でパナソニックを選ばなかったことが分かる。実際、パナソニックの電池事業への妨害は、日本の太陽光発電産業の衰退も反映している。

日本は平時から危険に備える

前世紀の「石油危機」の後、世界中の政府が再生可能エネルギーに徐々に注目するようになりました。資源に乏しい日本は、燃費性能の優れた自動車を発売しただけでなく、世界最大の自動車市場である米国を掌握した。同時に、同社は独自の最先端技術を活用してクリーンエネルギー分野のレイアウトも行っており、太陽光発電もその1つです。

1997年には日本の太陽光発電システムの設置数は36万世帯に達し、累計設置容量は1254MWに達し、世界をリードしました。同社の太陽光発電製品は今世紀初頭には世界各地に輸出されており、当時の太陽光発電製品としては最良の選択肢となっていました。

パナソニックは日本のトップ企業として、少し遅れて太陽光発電に参入した。2009年にパナソニックが三洋電機を買収した際、当時の大坪文雄社長は「当社が三洋電機を買収して以来、グループの事業範囲は拡大、深化した」と語った。しかし、三洋電機はパナソニックにさらなる利益をもたらすことはなく、むしろパナソニックの業績の足を引っ張った。

このため、パナソニックは三洋電機の他事業をパッケージ化して販売するとともに、2011年には三洋電機の中核事業を太陽光パネル事業に転換しており、この取り組みに大きな期待を寄せている。

2010年、松下電器（中国）有限公司（当時）会長の城坂敏郎氏は、パナソニックによる三洋電機の買収後、太陽電池とリチウム電池の分野における三洋電機の優位性を最大限に発揮し、徐々に市場を拡大していく考えを明らかにした。売上高に占めるグリーン製品の割合。2018年までに売上シェア30％の目標を達成し、できるだけ早く太陽電池を中国市場に投入する予定です。

木坂敏郎氏が発言する前年の2009年、中国の太陽光発電会社は「金融危機」で大きな打撃を受けたばかりだった。財務省と住宅・都市農村開発省は「太陽光発電建物の利用促進に関する実施意見」を発表し、太陽光発電補助金の実施を開始し、太陽光発電市場は氷河期を迎え始めた。

データによると、2010 年の日本の太陽光発電の総設置容量は 3.6GW に達しましたが、2011 年の我が国の累積設置容量はわずか 2.22GW でした。したがって、パナソニックの戦略立案には何の問題もありません。当時、同じレイアウトを備えたソニーやサムスンなどの有名企業がありました。

世界に衝撃を与えているのは、多くの日本と韓国の企業が我が国の太陽光発電市場に注目している一方で、急速に成長し日本市場を開拓しているのは中国の太陽光発電企業であることです。

日本の太陽光発電市場のチャンス

2012年以前、日本の太陽光発電市場は比較的閉鎖的で、ユーザーや投資家は地元ブランド、特にパナソニックや京セラなど今世紀初頭に名声を博した企業を好んでいた。さらに、日本では多数の原子力発電所の建設が非常に進んでおり、新エネルギーに占める太陽光発電の割合は高くありません。

2011年、日本の福島原子力発電所の漏洩事故は世界に衝撃を与え、大きな力の差を引き起こしました。この文脈において、太陽光発電は主要産業となっています。日本政府はこの流れに乗じて、急成長を促すため、10kW未満のシステムには42円（約2.61元）/kWh、10kWを超えるシステムには40円（約2.47元）/kWhという世界最高額の補助金を導入した。太陽光発電などの再生可能エネルギーの開発。

比較的着実に発展してきた日本の太陽光発電産業が感染爆発の先駆けとなった。産業用および商業用のユーザーだけでなく、投資家も太陽光発電プロジェクトの建設に多くの資金を使用します。データによると、2012年の日本の新規太陽光発電設備容量は2011年比100％増加して2.5GWに達し、2015年には10.5GWに達し、中国と米国に次ぐ第2位となった。

この間、高品質かつ低コストの中国製太陽光発電モジュールも日本のユーザーの視野に入ってきました。もちろん、彼らは最初はまだ懐疑的であり、中国のモジュールメーカーに追加のサードパーティ保険の購入を要求したことさえありました。時の試練の中で、中国の太陽光発電企業は日本市場でも徐々に認知度を高めてきました。これまでのところ、日本の太陽光発電会社は衰退している。

日本の東経商工リサーチが発表した調査データによると、2015年以降、日本の太陽光発電会社の倒産件数は新たな高みに達し、高止まりしている。

しかし、パナソニックは老舗企業として、まだ強い力を持っています。パナソニックは2018年2月、効率24.7％の太陽電池を開発した。この結果は（財）産業技術研究所により確認されました。パナソニックは、これは実用領域の結晶シリコン太陽電池としては世界最高効率であるとしている。2020年の主要太陽光発電モジュールの変換効率と比較すると、この変換効率もわずかに優れており、太陽光発電技術におけるパナソニックの強みを示しています。

しかし、パナソニックを含むほとんどの日本企業の衰退の原因は、技術の遅れではなく、技術への執着によって後段での大規模なコスト削減が困難になっていることにある。これは、パナソニックが太陽電池とモジュールの生産削減を発表した根本的な理由でもあります。

中国の太陽光発電の台頭

中国の太陽光発電会社の担当者によると、輸入関連コストを含めても、中国の太陽光発電モジュールの価格は日本製品よりもはるかに安いため、日本企業の価格を考慮する必要はないという。 ' 製品。

パナソニックは太陽電池の生産から撤退後、他社から購入した太陽電池を活用し、新エネルギーと蓄電池や制御機器を融合した住宅エネルギーマネジメント事業に注力すると報じられている。

現在、我が国の太陽光発電企業が産業チェーン全体で強い優位性を持っていることは注目に値します。パナソニックのような老舗の日本企業であっても、他の企業であっても、このグループアドバンテージを止めることは困難です。