Панасониц се повлачи из производње модула соларних ћелија, изгубивши од кинеских произвођача

Панасониц ће укинути фабрике за производњу соларних панела и модула 2021. године, укинути повезане послове и повући се из конкуренције.

Као позната јапанска компанија, Панасониц није странац већини потрошача.Његови брендови укључују кућне апарате, ваздухопловство, канцеларијске производе и друге области.Његови производи су такође веома изванредни и први су избор многих потрошача.

Панасоницове батерије су такође веома познате и нашироко коришћене у мобилним телефонима, рачунарима и другим дигиталним производима, али су њихови најважнији моменти и даље у сарадњи са популарном аутомобилском компанијом Тесла.

Када је Тесла више пута ударао у зид за снабдевање батеријама, Панасониц је постигао кооперативни однос са Теслом и од тада постао ексклузивни снабдевач.Како је Тесла постао представник компанија за производњу нових енергетских аутомобила, Панасониц Баттери је такође стекао већу репутацију на глобалном нивоу и привукао је више пажње компанија.

На основу сарадње на енергетским батеријама, Панасониц сарађује и са Теслом у области соларних ћелија и модула.Међутим, 26. фебруара 2020. Панасониц је најавио да ће прекинути сарадњу са Теслином супер Фабриком 2 соларних ћелија у Њујорку у мају исте године, што је сарадњу две стране довело до тачке смрзавања у протеклих десет година.

Интригантно, крај сарадње између две стране није зато што Теслин посао са соларним ћелијама не функционише, већ зато што је посао ове друге предобар.

Извештава се да су Теслин соларни кров и кућни енергетски зид били у недостатку у Северној Америци у последње две године.Ово је потврђено у Теслином извештају о зарадама за четврти квартал 2020. и тек објављеном за целу годину.Његов енергетски бизнис поставио је нови рекорд.Порастао је са 1,65 ГВх у 2019. на 3 ГВх у 2020., што је повећање од 83% у односу на претходну годину.

Види се да је Теслина потражња за соларним ћелијама веома јака и да се није определио за Панасониц, што је вероватно и разлог трошкова.У ствари, Панасониц-ова опструкција у пословању са батеријама такође одражава пад јапанске фотонапонске индустрије.

Јапан се припремао за опасност у време мира

Након „нафтне кризе“ прошлог века, владе широм света су постепено обраћале пажњу на обновљиву енергију.Јапан, са оскудним ресурсима, не само да је лансирао аутомобиле са водећом економичном потрошњом горива, већ је заузео и највеће светско тржиште аутомобила, Сједињене Државе.Истовремено, користи и сопствену водећу технологију да направи распоред у области чисте енергије, а фотонапон је један од њих.

Године 1997. број фотонапонских система инсталираних у Јапану достигао је 360.000 домаћинстава, а кумулативни инсталисани капацитет достигао је 1.254 МВ, водећи у свету.Његови фотонапонски производи су се такође почетком века извозили у све делове света, што га је чинило најбољим избором за фотонапонске производе у то време.

Као водећа јапанска компанија, Панасониц је ушао у фотонапон нешто касније.Године 2009, када је Панасониц купио Санио Елецтриц, Фумио Охтсубо, тадашњи председник Панасоница, рекао је: „Након што је наша компанија купила Санио Елецтриц, обим пословања групе се проширио и продубио.Међутим, Санио Елецтриц није донео Панасониц већу зараду, већ је смањио Панасоницов учинак.

У том циљу, Панасониц је спаковао и продао друге послове компаније Санио Елецтриц, а такође је 2011. претворио основну делатност компаније Санио Елецтриц у пословање са соларним панелима и полаже велике наде у овај приступ.

Године 2010, Тосхиро Схиросака, тадашњи председник Матсусхита Елецтриц (Цхина) Цо., Лтд., открио је да ће након Панасониц-ове аквизиције Санио Елецтриц-а дати пуну улогу предностима компаније Санио у области соларних и литијумских батерија, и постепено проширити удео зелених производа у продаји.До 2018. ћемо постићи циљ од 30% удела у продаји, а планирамо да соларне ћелије ставимо на кинеско тржиште што је пре могуће.

Годину дана пре него што је Тоширо Кисака дао своју изјаву, 2009. године, кинеске фотонапонске компаније су управо биле тешко погођене „финансијском кризом“.Министарство финансија и Министарство становања и урбано-руралног развоја издали су „Мишљења о имплементацији убрзане примене соларних фотонапонских зграда“, почели да примењују фотонапонске субвенције, а тржиште фотонапонских уређаја почело је да ломи лед.

Подаци показују да је укупан инсталисани капацитет фотонапонске енергије у Јапану у 2010. години достигао 3,6ГВ, док је кумулативни инсталирани капацитет моје земље у 2011. години био само 2,22ГВ.Дакле, нема проблема са Панасоницовим стратешким планирањем.У то време постојале су познате компаније као што су Сони и Самсунг са истим распоредом.

Оно што је шокирало свет је да док многе јапанске и корејске компаније гледају на фотонапонско тржиште моје земље, кинеске фотонапонске компаније су брзо расле и отвориле јапанско тржиште.

Могућности јапанског фотонапонског тржишта

Пре 2012, јапанско фотонапонско тржиште је било релативно затворено, а корисници и инвеститори преферирали су локалне брендове, посебно компаније које су стекле славу почетком века, као што су Панасониц и Киоцера.Штавише, изградња великог броја нуклеарних електрана у Јапану је веома развијена, тако да удео фотонапонских у новој енергији није висок.

Године 2011. цурење нуклеарне електране Фукушима у Јапану шокирало је свет и изазвало огроман јаз у снази.У овом контексту, фотонапон је постао кључна индустрија.Јапанска влада је искористила тренд да уведе највећу субвенцију на свету: 42 јена (приближно 2,61 РМБ)/кВх за системе мање од 10 кВ, и 40 јена (приближно 2,47 РМБ)/кВх за системе веће од 10 кВ како би стимулисала брзи раст обновљивих извора енергије као што је развој фотонапона.

Јапанска фотонапонска индустрија, која се релативно стабилно развија, довела је до избијања епидемије.Не само индустријски и комерцијални корисници, већ и инвеститори користе велики број средстава за изградњу фотонапонских пројеката.Подаци показују да је у 2012. нови фотонапонски инсталисани капацитет Јапана повећан за 100% у односу на 2011, достигавши 2,5 ГВ, а 2015. био је чак 10,5 ГВ, други после Кине и Сједињених Држава.

У овом периоду у видно поље јапанских корисника ушли су и висококвалитетни и јефтини кинески фотонапонски модули.Наравно, у почетку су и даље били скептични и чак су захтевали од кинеских произвођача модула да купе додатно осигурање треће стране.Под тестом времена, кинеске фотонапонске компаније постепено су стекле признање на јапанском тржишту.За сада су јапанске фотонапонске компаније у паду.

Према подацима анкете које је објавила јапанска Токеи Индустри анд Цоммерце Ресеарцх, од 2015. године број банкрота јапанских фотонапонских компанија достигао је нову висину и остао је висок.

Међутим, као основана компанија, Панасониц и даље има добру снагу.У фебруару 2018. Панасониц је развио соларну ћелију са ефикасношћу од 24,7%.Резултат је потврдио Јапански институт за индустријску технологију.Панасониц је навео да је ово највећа светска ефикасност соларних ћелија од кристалног силикона практичне области.У поређењу са ефикасношћу конверзије водећих фотонапонских модула у 2020. години, ова ефикасност конверзије је такође нешто боља, што показује снагу Панасониц-а у фотонапонској технологији.

Међутим, разлог пропадања већине јапанских компанија, укључујући Панасониц, није заостала технологија, већ упорност на технологији, што отежава масовније смањење трошкова у каснијој фази.Ово је такође основни разлог зашто је Панасониц најавио смањење производње соларних ћелија и модула.

Успон фотонапонске енергије у Кини

Према речима одговорног лица кинеске фотонапонске компаније, чак и ако се урачунају трошкови увоза, цена кинеских фотонапонских модула је и даље много нижа од цене јапанских производа, тако да нема потребе да се разматрају цене јапанских компанија. ' производи.

Извештава се да ће након напуштања производње соларних ћелија, Панасониц користити соларне ћелије купљене од других компанија да би се фокусирао на посао управљања кућном енергијом који интегрише нову енергију са батеријама за складиштење и контролном опремом.

Вреди напоменути да тренутно фотонапонске компаније у мојој земљи имају снажну предност у целом индустријском ланцу.Било да се ради о етаблираној јапанској компанији као што је Панасониц или другим компанијама, тешко је зауставити ову предност групе.