Panasonic loobub päikesepatareide moodulite tootmisest, kaotades Hiina tootjatele

Panasonic lõpetab 2021. aastal päikesepaneelide ja moodulite tootmisettevõtted, lõpetab sellega seotud äritegevuse ja loobub konkurentsist.

Tuntud Jaapani ettevõttena pole Panasonic enamikule tarbijatest võõras.Selle kaubamärgid hõlmavad kodumasinaid, lennundust, kontoritooteid ja muid valdkondi.Selle tooted on ka väga silmapaistvad ja on paljude tarbijate esimene valik.

Panasonicu akud on väga tuntud ja laialdaselt kasutusel ka mobiiltelefonides, arvutites ja muudes digitoodetes, kuid nende tipphetked on siiski koostöös populaarse autofirma Teslaga.

Kui Tesla akuvarustuse pärast korduvalt vastu seina põrkas, saavutas Panasonic Teslaga koostöösuhte ja sai sellest ajast peale ainutarnijaks.Kuna Teslast on saanud uute energiaautode ettevõtete esindaja, on Panasonic Battery saavutanud ka ülemaailmselt kõrgema maine ning pälvinud rohkem ettevõtete tähelepanu.

Toiteakude alase koostöö põhjal teeb Panasonic Teslaga koostööd ka päikeseelementide ja moodulite vallas.Panasonic teatas aga 26. veebruaril 2020, et lõpetab sama aasta mais koostöösuhte Tesla supertehase nr 2 päikesepatareidega New Yorgis, mis on viinud kahe osapoole koostöö külmumispunkti. viimased kümme aastat.

Intrigeeriv on see, et kahe osapoole koostöö ei lõppe mitte seetõttu, et Tesla päikesepatareide äri ei tööta, vaid see, et viimase äri on liiga hea.

Teatavasti on Tesla päikesekatus ja kodu energiasein Põhja-Ameerikas viimase kahe aasta jooksul defitsiit olnud.Seda kinnitati äsja avaldatud Tesla 2020. aasta neljanda kvartali ja kogu aasta kasumiaruandes.Selle energiaäri püstitas uue rekordi.See on kasvanud 2019. aasta 1,65 GWh-lt 2020. aastaks 3 GWh-ni, mis on 83% rohkem kui aasta varem.

On näha, et Tesla nõudlus päikesepatareide järele on väga tugev ja ei valinud Panasonicut, mis tõenäoliselt oli ka kulukuse põhjuseks.Tegelikult peegeldab Panasonicu takistus akuäris ka Jaapani fotogalvaanilise tööstuse allakäiku.

Jaapan valmistus rahuajal ohuks

Pärast eelmise sajandi "naftakriisi" pöörasid valitsused kogu maailmas järk-järgult tähelepanu taastuvenergiale.Nappide ressurssidega Jaapan ei toonud turule mitte ainult juhtiva kütusesäästlikkusega autosid, vaid vallutas ka maailma suurima autoturu, Ameerika Ühendriigid.Samal ajal kasutab see puhta energia valdkonna paigutuse tegemiseks ka oma juhtivat tehnoloogiat ja fotogalvaanika on üks neist.

1997. aastal jõudis Jaapanis paigaldatud fotogalvaaniliste süsteemide arv 360 000 majapidamiseni ja kumulatiivne installeeritud võimsus ulatus 1254 MW-ni, mis on maailmas esikohal.Selle fotogalvaanilisi tooteid eksporditi sajandi alguses ka kõikjale maailma, mistõttu oli see tollal parim valik fotogalvaaniliste toodete jaoks.

Jaapani tippettevõttena sisenes Panasonic fotogalvaanikasse veidi hiljem.2009. aastal, kui Panasonic omandas Sanyo Electricu, ütles Panasonicu tollane president Fumio Ohtsubo: "Pärast seda, kui meie ettevõte ostis Sanyo Electricu, on grupi ärivaldkond laienenud ja süvenenud."Sanyo Electric ei toonud aga Panasonicule suuremat kasumit, vaid tõmbas Panasonicu jõudlust alla.

Selleks pakkis ja müüs Panasonic muud Sanyo Electricu ärid ning muutis 2011. aastal Sanyo Electricu põhitegevuse päikesepaneelide äriks ning loodab sellele lähenemisele suuri lootusi.

2010. aastal paljastas Toshiro Shirosaka, tollane ettevõtte Matsushita Electric (China) Co., Ltd. esimees, et pärast Sanyo Electricu omandamist Panasonicu poolt annab see Sanyo eelised päikese- ja liitiumakude valdkonnas täiel määral kasutusele ning laiendab järk-järgult roheliste toodete osakaal müügis.2018. aastaks saavutame 30% müügiosa eesmärgi ning plaanime päikesepatareid Hiina turule tuua esimesel võimalusel.

Aasta enne Toshiro Kisaka avaldust, 2009. aastal, oli Hiina fotogalvaanilisi ettevõtteid just rängalt tabanud "finantskriis".Rahandusministeerium ja Elamu- ning Linna-Maaelu Arengu Ministeerium andsid välja „Päikeseenergiaehitiste rakendamise kiirendamise rakendusarvamused“, asusid rakendama fotogalvaanilisi toetusi ning fotogalvaanilise energia turg hakkas jääd murdma.

Andmed näitavad, et 2010. aasta fotogalvaanikate installeeritud võimsus Jaapanis on 2010. aastal jõudnud 3,6 GW-ni, samas kui minu kodumaa kumulatiivne installeeritud võimsus oli 2011. aastal vaid 2,22 GW.Seetõttu pole Panasonicu strateegilise planeerimisega probleemi.Sel ajal olid tuntud ettevõtted nagu Sony ja Samsung sama kujundusega.

Maailma on vapustanud see, et kuigi paljud Jaapani ja Korea ettevõtted jälgivad minu riigi fotogalvaanilist turgu, on Hiina fotogalvaanilised ettevõtted need, mis on kiiresti kasvanud ja avanud Jaapani turu.

Jaapani fotogalvaanilise turu võimalused

Enne 2012. aastat oli Jaapani fotogalvaaniline turg suhteliselt suletud ning kasutajad ja investorid eelistasid kohalikke kaubamärke, eriti sajandi alguses kuulsust kogunud ettevõtteid, nagu Panasonic ja Kyocera.Pealegi on paljude tuumaelektrijaamade ehitamine Jaapanis väga arenenud, mistõttu fotogalvaanilise energia osakaal uues energias ei ole suur.

2011. aastal vapustas maailma Fukushima tuumajaama leke Jaapanis ja tekitas tohutu võimsuspuuduse.Selles kontekstis on fotogalvaanikast saanud võtmetähtsusega tööstusharu.Jaapani valitsus kasutas ära suundumust kehtestada maailma kõrgeim toetus: 42 jeeni (ligikaudu 2,61 RMB)/kWh süsteemide puhul, mille võimsus on alla 10 kW, ja 40 jeeni (ligikaudu 2,47 RMB)/kWh süsteemide puhul, mille võimsus on suurem kui 10 kW, et stimuleerida kiiret kasvu. taastuvenergia, näiteks fotogalvaanika arendamine.

Jaapani fotogalvaaniline tööstus, mis on suhteliselt stabiilselt arenenud, on toonud kaasa haiguspuhangu.Fotogalvaaniliste projektide ehitamiseks ei kasuta mitte ainult tööstus- ja ärikasutajad, vaid ka investorid.Andmed näitavad, et 2012. aastal kasvas Jaapani uus fotogalvaaniline installeeritud võimsus 2011. aastaga võrreldes 100%, ulatudes 2,5 GW-ni ning 2015. aastal oli see koguni 10,5 GW, jäädes alla vaid Hiinale ja USA-le.

Sel perioodil on Jaapani kasutajate vaatevälja jõudnud ka kvaliteetsed ja odavad Hiina fotogalvaanilised moodulid.Muidugi olid nad alguses endiselt skeptilised ja nõudsid isegi Hiina moodulitootjatelt täiendava kolmanda osapoole kindlustuse ostmist.Ajaproovi all on Hiina fotogalvaanilised ettevõtted Jaapani turul järk-järgult tuntust kogunud.Seni on Jaapani fotogalvaanilised ettevõtted languses.

Jaapani Tokei Industry and Commerce Researchi avaldatud uuringuandmete kohaselt on Jaapani fotogalvaaniliste ettevõtete pankrottide arv alates 2015. aastast saavutanud uue kõrguse ja püsinud kõrgel tasemel.

Väljakujunenud ettevõttena on Panasonicul siiski hea jõud.2018. aasta veebruaris töötas Panasonic välja päikeseelemendi, mille efektiivsus on 24,7%.Tulemust kinnitas Jaapani tööstustehnoloogia instituut.Panasonic teatas, et see on praktilise ala kristallilisest ränist päikesepatareide kõrgeim efektiivsus maailmas.Võrreldes juhtivate fotogalvaaniliste moodulite muundamise efektiivsusega 2020. aastal, on see muundamise efektiivsus ka veidi parem, mis näitab Panasonicu tugevust fotogalvaanilise tehnoloogia vallas.

Enamiku Jaapani ettevõtete, sealhulgas Panasonicu languse põhjuseks ei ole aga mitte mahajäänud tehnoloogia, vaid püsivus tehnoloogia vastu, mis raskendab hilisemas etapis kulude suuremat vähendamist.See on ka peamine põhjus, miks Panasonic teatas päikeseelementide ja moodulite tootmise vähendamisest.

Hiina fotogalvaanika tõus

Hiina fotogalvaanilise ettevõtte vastutava isiku sõnul on Hiina fotogalvaaniliste moodulite hind isegi siis, kui impordiga seotud kulud kaasa arvatud, palju madalam kui Jaapani toodetel, seega pole vaja Jaapani ettevõtete hindadega arvestada. ' tooted.

Teatatakse, et pärast päikesepatareide tootmisest loobumist kasutab Panasonic teistelt ettevõtetelt ostetud päikesepatareisid, et keskenduda maja energiahalduse ärile, mis integreerib uut energiat akupatareide ja juhtimisseadmetega.

Väärib märkimist, et praegu on minu riigi fotogalvaanilistel ettevõtetel kogu tööstusahelas tugev eelis.Olenemata sellest, kas tegemist on väljakujunenud Jaapani ettevõttega, nagu Panasonic, või teiste ettevõtetega, on seda grupieelist raske peatada.