Fotovoltaik sənaye şaquli inteqrasiyanın yeni dalğasını açır

Yerli enerji strukturunun əsaslı şəkildə tənzimlənməsi kontekstində enerji sənayesi sürətlə yaşıl enerji ilə təmsil olunan enerji inqilabının yeni dövrəsinə başladı və inkişaf etməkdə olan enerjinin nümayəndələrindən biri olan fotovoltaik sənaye də bu fürsətdən istifadə etdi. əvvəlki duman və bazarın həvəsini alır.

Sənayenin güclü inkişafı həm də daxili fotovoltaik bazarın rəqabət mənzərəsinə yeni dəyişikliklər gətirdi.Məsələn, fotovoltaik sənayedəki yüksək bumun təsirinə məruz qalan yerli fotovoltaik sənayenin istehsal gücü partlamağa davam etdi, bu da öz növbəsində bazarda həddindən artıq təklif və tələb ziddiyyətinə səbəb oldu və bu da öz növbəsində ümumi mənfəət marjasının sürətlə azalmasına səbəb oldu. fotovoltaik sənayenin.Bu kontekstdə sənayenin qabaqcıl şirkətləri öz xəndəklərini dərinləşdirmək üçün birgə istehsala başlayıblar və şaquli inteqrasiya istiqamətində inkişaf edirlər.

Fotovoltaik sənaye buludları dağıtır və günəşi görür

Bir neçə bükülmə və dönüşdən sonra yerli fotovoltaik sənaye nəhayət 2020-ci ildə başqa bir epidemiyaya səbəb oldu.

Əslində, hələ 2011-ci ildə yerli fotovoltaik sənaye istehsal gücünün həddindən artıq artması səbəbindən daxili bazarda tələb və təklif arasında disbalans yaşayırdı və sənaye kəskin korreksiya dövrünə qədəm qoydu.İki ildən çox davam edən tənzimləmələrdən sonra 2013-cü ildə fotovoltaik bazarda tələb və təklif arasındakı ziddiyyət tədricən azaldıldı. Daxili siyasət dəstəyi ilə birlikdə sənayenin dövriliyinin gətirdiyi mənfi təsir tədricən aradan qalxdı və fotovoltaik sənaye nəhayət buludları dağıtdı. və bu vaxt günəşə baxın.Sənayenin perspektivi daha aydın olur.

Guotai Junan Securities-in araşdırma hesabatına görə, 2020-ci ildə yerli fotovoltaik bazar təklif subsidiyasının ümumi quraşdırılmış gücü bazarın təxmin edilən 20GW-ni çox üstələyən 25,97 GW-a çatdı.Sənaye lideri olaraq Longi səhmləri, Tongwei səhmləri və bir çox digər siyahıya alınmış fotovoltaik şirkətlər, səhmlərin qiyməti yüksəldi və sənayedəki populyarlığı da artmağa davam etdi.

Və artan daxili fotovoltaik bazarın arxasında, bir çox amillərdən ayrılmazdır.Əvvəla, siyasətlər baxımından, 2019-cu ildə “Məişət Fotovoltaik Layihə Məlumatı” və “Güclü Nəqliyyat Ölkəsinin Tikinti Konturları” kimi müvafiq sənədlərin ardıcıl olaraq yayımlanması yerli fotovoltaik sənayeni rəqabət mexanizmində və subsidiya sistemində daha mükəmməl etdi. , sənayenin sağlam inkişafının əsasını qoydu.

İkincisi, davamlı texnoloji iterativ təkmilləşdirmə altında fotovoltaik sənayenin dəyəri əhəmiyyətli dərəcədə azaldı və bu, sənayenin irəli inkişafına daha da kömək etdi.Yerli fotovoltaik sənayenin yerli istehsal avadanlıqları sürətləndikcə, sənayenin ümumi investisiya dəyəri əhəmiyyətli dərəcədə azalmağa başladı.Silikon vafli seqmentində 2019-cu ildə yerli çəkmə çubuğu və külçə tökmə seqmentlərinin investisiya dəyəri müvafiq olaraq 61.000 yuan/ton və 26.000 yuan/tona çatdı ki, bu da 2018-ci illə müqayisədə 6.15% və 7.14% azalma oldu. , İnvestisiya dəyəri akkumulyator sektorunda PERC batareya istehsal xətti də illik müqayisədə 27% azalaraq 300.000 yuan/MW-a düşüb.

Bu iki amilin təsiri altında yerli fotovoltaik sənaye yüksək iqtisadi artımın yeni dövrünü açdı.Zhiyan Consulting məlumatlarına görə, 2019-cu ildə fotovoltaik sənayenin istehsal dəyəri 1105,2 milyard yuana çatdı və bu məlumatların 2025-ci ilə qədər 20684 milyard yuana çatacağı gözlənilir. Gələcək perspektivləri hələ də səbirsizliklə gözləməyə dəyər.

Fotovoltaik sənaye şaquli inteqrasiyanın yeni dalğasını açır

Çinin fotovoltaik sənayesi inkişaf edərkən, bazarın rəqabət mənzərəsi də dəyişir.Məsələn, 2019-cu ildən bəri yerli fotovoltaik sənayedə aparıcı şirkətlərin birləşməsi fenomeni ortaya çıxdı.Sənaye liderləri olaraq JinkoSolar, JA Solar Technology və Longi Co., Ltd. silikon, batareyalar və modullarda bir sıra üç əlaqə həyata keçirmişdir.Eyni zamanda, Trina Solar, Touri New Energy və Tianlong Optoelektronika da güclərini birləşdirdi.

Bu fenomenin iki əsas səbəbi var.Bir tərəfdən subsidiyaların azalması və sənaye bölmələri tərəfindən investisiyaların azalması şirkətlər üzərində artan təzyiqə səbəb olub və şirkətlərin üstünlüklərini genişləndirmək üçün əməkdaşlıq etməsi məqsədəuyğundur.Son illərdə, yerli fotovoltaik sənayenin tədricən yüksəlməsi ilə, fotovoltaik sənayenin orijinal siyasət subsidiyaları ildən-ilə azalmağa başladı.

Milli Enerji İnformasiya Platformasının statistikasına görə, Çində üç növ resurs sahəsində fotovoltaiklər üçün elektrik enerjisinin əsas qiyməti 2012-ci ildən bəri 60%-dən çox azaldılıb və paylanmış fotovoltaik enerji istehsalı layihələri üçün subsidiyalar var. həmçinin 4 dəfə aşağı salınıb ki, bu da fotovoltaik sənayenin ümumi mənfəət marjasına əhəmiyyətli təsir göstərir.Böyük təsir.Bu halda, Longji səhmləri kimi aparıcı şirkətlər təbii olaraq şaquli inteqrasiya modelini tətbiq etməklə xərcləri azaltmaq istəyirlər ki, bu da öz xərc üstünlüklərini maksimuma çatdırsın.

Digər tərəfdən, fotovoltaik sənayenin perspektivləri tədricən daha aydın olur, sənayedə tsiklik dəyişikliklər riskini azaldır ki, bu da müəssisələrə şaquli inteqrasiya modelini həyata keçirmək imkanı verir.Fotovoltaik sənayenin orta və uzunmüddətli tələbatı sabit olmağa meylli olduğundan, onun sənayenin gəlirliliyinə tsiklik təsiri də xeyli azalır ki, bu da sənayenin şaquli inteqrasiyasının inkişafını sürətləndirdi.

Sənaye inteqrasiya modeli təşviq edildikdən sonra, fotovoltaik bazarda aparıcı şirkətlərin üstünlükləri daha aydın oldu.Məsələn, bu ilki epidemiya zamanı yerli fotovoltaik sənayenin aparıcı şirkətləri inteqrasiya olunmuş modelin dəyəri və kanal üstünlükləri sayəsində çoxlu sayda sifariş əldə etmiş, bəzi kiçik və orta müəssisələrin aldığı sifarişlərin sayı isə sənayedə kəskin şəkildə gerilədi və bəzi şirkətlər hətta hasilatı dayandırmaq məcburiyyətində qaldılar.

Görünür ki, aparıcı müəssisələrin həyata keçirdikləri bu model onların dominant mövqelərinin daha da möhkəmlənməsinə böyük fayda verir və bu, aparıcı müəssisələrin şaquli inteqrasiya prosesini daha da gücləndirərək, şaquli inteqrasiya modelini inkişafda getdikcə yeni tendensiyaya çevirib. sənayenin.

Risk hələ də mövcuddur

Bununla belə, bütövlükdə bazar baxımından, şaquli inteqrasiya modelində hələ də çoxlu qüsurlar var.Əvvəla, inteqrasiya modeli sənaye texnologiyası və bazar dəyişiklikləri ilə üzləşdikdə müəssisələrə daha yüksək risklər gətirəcək.

Məsələn, fotovoltaik sənayenin akkumulyator sektorunda yeni nəsil HJT texnologiyası PERC texnologiyasını əvəz etmək potensialını göstərdi, bu da inteqrasiya olunmuş müəssisələrin investisiya avadanlıqlarının transformasiyası və ya tərk edilmiş layihələrdə daha yüksək xərclər ödəməli olması deməkdir.

Bundan əlavə, layihənin geri qaytarılma müddətinin daha uzun olması riski də inteqrasiya olunmuş müəssisələrin bazar dəyişikliklərində üzləşməli olduğu əsas problemdir.Fotovoltaik sənayenin məsrəf əyrisi düzləşməyə meylləndikcə, midstream layihələrinin geri qaytarılma dövrü də uzanır və bu tendensiya inteqrasiya olunmuş modeldə daha aydın görünür, bu da orta səviyyəli şirkətləri kapitalın bərpası baxımından daha yüksək likvidlik riskləri ilə üz-üzə qoyur.

İkincisi, müxtəlif müəssisələrin istehsal səmərəliliyindəki fərqlər də müəssisələrin inteqrasiyasına əsas maneədir.Məsələn, Longi səhmləri və şaquli inteqrasiyanı həyata keçirən digər müəssisələr struktur, texnologiya və idarəetmədə böyük boşluğa malikdir.Bu halda, şaquli inteqrasiya sistemində istehsalın səmərəliliyini artırmaq üçün müxtəlif müəssisələrin üstünlüklərindən necə istifadə etmək barədə düşünməyə dəyər.

Bundan əlavə, hər bir şirkətin avadanlıq və marketinq kanalları baxımından özünəməxsusluğu var.Buna görə də şirkətin istehsal səmərəliliyinə ittifaqın ilkin mərhələsində istehsal xətlərinin paylanması qaçılmaz olaraq təsir edəcəkdir.Əgər bu problem effektiv şəkildə həll olunmayıbsa və ya tarazlaşdırılmayıbsa, inteqrasiya olunmuş modelin aşağı qiymətli üstünlüyü nəinki həyata keçirmək çətin olmayacaq, hətta yüksək xərcli giriş və aşağı məhsul istehsalı problemlərinə səbəb olacaq.Fotovoltaik müəssisələr tərəfindən həyata keçirilən şaquli inteqrasiya modelinin praktik tətbiqlərdə hələ də bir çox çətinliklərlə üzləşdiyini görmək olar.

Güclü tərəfləri necə artırmaq və zəifliklərdən qaçmaq olar?

Bu problemlərdən təsirlənən şaquli inteqrasiya modeli fotovoltaik bazarda da şübhə altına alındı.Beləliklə, şaquli inteqrasiya ağlabatandırmı?

Bu suala cavab vermək üçün hələ də bir çox aspektlərdən təhlili birləşdirməliyik.Bazar baxımından, fotovoltaik şirkətlər şaquli inteqrasiya modelini əsasən öz rəqabət qabiliyyətlərini artırmaq üçün tətbiq edirlər.Buna görə inteqrasiya modelinin üstünlüklərindən necə istifadə etmək fotovoltaik şirkətlərin diqqətlə düşünməli olduğu bir problemdir.İnteqrasiya edilmiş modeldə müəssisə istehsal və tədarükün birləşməsi vasitəsilə daha güclü məsrəflərə nəzarət qabiliyyətinə malikdir və onun maya dəyəri üzrə üstünlükləri də bazarda daha çox təşəbbüskarlıq uğrunda mübarizə apara bilər.

Məsələn, sənaye zəncirinin resursları və marketinq kanalları baxımından bu cür şirkətlər artıq nəzarət etdikləri resurslardan bazarda daha yüksək sövdələşmə qabiliyyəti əldə etmək üçün istifadə edə, beləliklə, xammal tədarükü xərclərini azalda və ya məhsulun qiymətlərini artıra və sənayenin təzyiqini azalda bilər. ümumi mənfəət marjasının azalması.Bu üstünlük daha qabarıqlaşdıqca, bu modeldəki müəssisələrin mövcud üstünlükləri də birləşdiriləcəkdir.

Bu modeldə istehsalın idarə edilməsinin səmərəliliyi problemi üçün şirkətlər inteqrasiya edilmiş modelin maya dəyəri üstünlüklərini vurğulamaq üçün istehsalı planlaşdırmalı, istehsal xətti avadanlığından tam istifadə etməli və məsrəflərə nəzarət edərkən istehsal səmərəliliyini artırmalıdırlar.Hələ inkişafın ilkin mərhələsində olan HJT texnologiyası, xərc məsələlərinə görə populyarlaşması çətin olsa da, onun yüksək effektivlik üstünlükləri və böyük inkişaf potensialı hələ də inteqrasiya olunmuş model şirkətlərin əvvəlcədən cavab verməsini tələb edir.

Fotovoltaik bazarın hazırkı sabitləşməsinə əsasən, inteqrasiya olunmuş modelin üstünlükləri müəssisələrin mənfi cəhətlərini xeyli üstələyir.Lakin uzunmüddətli perspektivdə şaquli inteqrasiya modelində texnologiyanın təkrarlanması riskləri hələ də müəssisəyə daha çox qeyri-müəyyənlik gətirəcək.

Buna görə də, uzunmüddətli perspektivdə inteqrasiya edilmiş modelin gətirdiyi sənaye zənciri və xərc üstünlükləri fotovoltaik şirkətlərin bazarda əsas rəqabət qabiliyyətini daimi olaraq artıra bilməz.Fotovoltaik şirkətlər davamlı və sağlam inkişaf etmək istəyirlərsə, onlar da texnologiya, bazar və digər aspektləri əldə etməlidirlər.Yalnız irəliləyişlər vasitəsilə biz həqiqətən bazarda daha çox təşəbbüsü dərk edə bilərik.