08-02-2021
Dalam konteks penyesuaian besar-besaran pada struktur energi dalam negeri, industri energi dengan cepat memulai babak baru revolusi energi yang diwakili oleh energi hijau, dan industri fotovoltaik, salah satu perwakilan dari energi baru, juga mengambil kesempatan ini untuk menyapu bersih energi hijau. kabut sebelumnya dan menerima antusiasme pasar.
Pesatnya perkembangan industri ini juga membawa perubahan baru pada lanskap persaingan pasar fotovoltaik dalam negeri.Misalnya, terkena dampak tingginya booming industri fotovoltaik, kapasitas produksi industri fotovoltaik dalam negeri terus meledak, yang pada gilirannya menyebabkan pasar mengalami kelebihan pasokan dan kontradiksi permintaan, yang pada gilirannya menyebabkan penurunan tajam dalam margin laba kotor. dari industri fotovoltaik.Dalam konteks ini, perusahaan-perusahaan terkemuka di industri ini telah meluncurkan produksi bersama untuk memperdalam parit mereka sendiri, dan berkembang ke arah integrasi vertikal.
Setelah beberapa kali mengalami liku-liku, industri fotovoltaik dalam negeri akhirnya kembali mengalami wabah pada tahun 2020.
Faktanya, pada awal tahun 2011, industri fotovoltaik dalam negeri mengalami ketidakseimbangan antara pasokan dan permintaan di pasar dalam negeri akibat pertumbuhan kapasitas produksi yang berlebihan, dan industri tersebut memasuki masa penyesuaian yang drastis.Setelah lebih dari dua tahun melakukan penyesuaian, kontradiksi antara penawaran dan permintaan di pasar fotovoltaik secara bertahap mereda pada tahun 2013. Ditambah dengan dukungan kebijakan dalam negeri, dampak negatif yang ditimbulkan oleh siklus industri secara bertahap menghilang, dan industri fotovoltaik akhirnya menghilangkan awan tersebut. dan melihat matahari saat ini.Prospek industri ini menjadi lebih jelas.
Menurut laporan penelitian Guotai Junan Securities, total kapasitas terpasang subsidi penawaran pasar fotovoltaik domestik pada tahun 2020 telah mencapai 25,97GW, jauh melebihi perkiraan pasar sebesar 20GW.Sebagai pemimpin industri, saham Longi, saham Tongwei dan banyak perusahaan fotovoltaik terdaftar lainnya, sehingga Harga sahamnya melonjak, dan popularitasnya di industri juga terus meningkat.
Dan di balik boomingnya pasar fotovoltaik dalam negeri tidak terlepas dari banyak faktor.Pertama-tama, dari segi kebijakan, dirilisnya dokumen-dokumen relevan secara berturut-turut seperti “Informasi Proyek Fotovoltaik Rumah Tangga” dan “Garis Besar Konstruksi Negara Transportasi yang Kuat” pada tahun 2019 telah menjadikan industri fotovoltaik dalam negeri semakin sempurna dalam mekanisme persaingan dan sistem subsidi. , yang meletakkan dasar bagi perkembangan industri yang sehat.
Kedua, di bawah peningkatan teknologi yang berkelanjutan, biaya industri fotovoltaik telah turun secara signifikan, yang selanjutnya mendorong perkembangan industri ini ke depan.Seiring dengan percepatan peralatan produksi dalam negeri untuk industri fotovoltaik dalam negeri, biaya investasi industri secara keseluruhan mulai turun secara signifikan.Pada segmen wafer silikon, biaya investasi segmen pull rod dan ingot casting dalam negeri pada tahun 2019 masing-masing mencapai 61.000 yuan/ton dan 26.000 yuan/ton, turun 6,15% dan 7,14% dibandingkan tahun 2018. , Biaya investasi lini produksi baterai PERC di sektor baterai juga turun menjadi 300.000 yuan/MW, penurunan tahun-ke-tahun sebesar 27%.
Di bawah pengaruh kedua faktor ini, industri fotovoltaik dalam negeri telah mengantarkan babak baru pertumbuhan ekonomi yang tinggi.Menurut data dari Zhiyan Consulting, nilai output industri fotovoltaik mencapai 1105,2 miliar yuan pada tahun 2019, dan diperkirakan data tersebut akan mencapai 20684 miliar yuan pada tahun 2025. Prospek masa depan masih layak untuk dinantikan.
Ketika industri fotovoltaik Tiongkok berkembang pesat, lanskap persaingan pasar juga berubah.Misalnya, sejak tahun 2019, fenomena penggabungan perusahaan-perusahaan terkemuka di industri fotovoltaik dalam negeri mulai muncul.Sebagai pemimpin industri, JinkoSolar, JA Solar Technology, dan Longi Co., Ltd. telah melaksanakan serangkaian tiga tautan dalam silikon, baterai, dan modul.Pada saat yang sama, Trina Solar, Touri New Energy, dan Tianlong Optoelektronik juga bergabung.
Ada dua alasan utama untuk fenomena ini.Di satu sisi, penurunan subsidi dan penurunan investasi oleh unit-unit industri telah memberikan tekanan yang semakin besar terhadap perusahaan, dan wajar bagi perusahaan untuk bekerja sama guna memperluas keunggulan mereka.Dalam beberapa tahun terakhir, dengan kebangkitan bertahap industri fotovoltaik dalam negeri, kebijakan subsidi awal industri fotovoltaik mulai menurun dari tahun ke tahun.
Menurut statistik Platform Informasi Energi Nasional, patokan harga listrik on-grid untuk fotovoltaik di tiga jenis wilayah sumber daya di Tiongkok telah berkurang lebih dari 60% sejak tahun 2012, dan subsidi untuk proyek pembangkit listrik fotovoltaik terdistribusi telah berkurang. juga telah diturunkan sebanyak 4 kali lipat, yang berdampak signifikan terhadap margin laba kotor industri fotovoltaik.Dampak besar.Dalam hal ini, perusahaan terkemuka seperti saham Longji tentu saja ingin mengurangi biaya dengan menerapkan model integrasi vertikal, sehingga memaksimalkan keunggulan biaya.
Di sisi lain, prospek industri fotovoltaik secara bertahap menjadi lebih jelas, mengurangi risiko perubahan siklus dalam industri, yang juga memberikan kemungkinan bagi perusahaan untuk menerapkan model integrasi vertikal.Karena permintaan jangka menengah dan panjang terhadap industri fotovoltaik cenderung stabil, dampak siklusnya terhadap profitabilitas industri juga sangat berkurang, sehingga mempercepat pengembangan integrasi vertikal industri.
Setelah model integrasi industri dipromosikan, keunggulan perusahaan terkemuka di pasar fotovoltaik menjadi lebih jelas.Misalnya, selama epidemi tahun ini, perusahaan-perusahaan terkemuka di industri fotovoltaik dalam negeri telah memperoleh sejumlah besar pesanan berdasarkan keunggulan biaya dan saluran dari model terintegrasi, sementara jumlah pesanan yang diterima oleh beberapa usaha kecil dan menengah di industri telah menurun tajam, dan beberapa perusahaan bahkan terpaksa menghentikan produksi.
Terlihat bahwa model yang diterapkan oleh perusahaan-perusahaan terkemuka ini memberikan manfaat besar bagi konsolidasi lebih lanjut posisi dominan mereka, dan hal ini semakin memperkuat proses integrasi vertikal perusahaan-perusahaan terkemuka, menjadikan model integrasi vertikal semakin menjadi tren baru dalam pembangunan. industri.
Namun dari sudut pandang pasar secara keseluruhan, masih banyak kekurangan pada model integrasi vertikal.Pertama-tama, model integrasi akan membawa risiko yang lebih tinggi bagi perusahaan ketika menghadapi teknologi industri dan perubahan pasar.
Misalnya, teknologi HJT generasi baru di sektor baterai industri fotovoltaik telah menunjukkan potensi untuk menggantikan teknologi PERC, yang berarti perusahaan terintegrasi perlu mengeluarkan biaya lebih tinggi untuk transformasi peralatan investasi atau proyek yang terbengkalai.
Selain itu, risiko periode pengembalian proyek yang lebih lama juga merupakan masalah utama yang harus dihadapi oleh perusahaan-perusahaan terintegrasi dalam perubahan pasar.Karena kurva biaya industri fotovoltaik cenderung mendatar, siklus pengembalian proyek-proyek menengah juga semakin panjang, dan tren ini lebih jelas terlihat dalam model terintegrasi, membuat perusahaan-perusahaan menengah menghadapi risiko likuiditas yang lebih tinggi dalam hal pemulihan modal.
Kedua, perbedaan efisiensi produksi di berbagai perusahaan juga merupakan hambatan utama bagi integrasi perusahaan.Misalnya, saham Longi dan perusahaan lain yang menerapkan integrasi vertikal memiliki kesenjangan besar dalam struktur, teknologi, dan manajemen.Dalam hal ini, bagaimana memanfaatkan keunggulan berbagai perusahaan untuk meningkatkan efisiensi produksi dalam sistem integrasi vertikal patut untuk direnungkan.
Selain itu, setiap perusahaan memiliki keunikan tersendiri dalam hal peralatan dan saluran pemasaran.Oleh karena itu, efisiensi produksi perseroan mau tidak mau akan dipengaruhi oleh distribusi lini produksi pada tahap awal aliansi.Jika masalah ini tidak diselesaikan atau diseimbangkan secara efektif, keunggulan biaya rendah dari model terintegrasi tidak hanya akan sulit diwujudkan, bahkan akan menimbulkan masalah input berbiaya tinggi dan output rendah.Terlihat bahwa model integrasi vertikal yang diterapkan oleh perusahaan fotovoltaik masih menghadapi banyak kesulitan dalam penerapan praktisnya.
Dipengaruhi oleh masalah ini, model integrasi vertikal juga dipertanyakan di pasar fotovoltaik.Jadi, apakah integrasi vertikal masuk akal?
Untuk menjawab pertanyaan tersebut, kita masih perlu memadukan analisis dari banyak aspek.Dari perspektif pasar, perusahaan fotovoltaik menerapkan model integrasi vertikal terutama untuk meningkatkan daya saing mereka.Oleh karena itu, bagaimana memanfaatkan keunggulan model integrasi merupakan masalah yang perlu dipikirkan secara matang oleh perusahaan fotovoltaik.Dalam model terintegrasi, perusahaan memiliki kemampuan pengendalian biaya yang lebih kuat melalui kombinasi produksi dan pasokan, dan keunggulan biaya juga dapat memperjuangkan lebih banyak inisiatif di pasar.
Misalnya, dalam hal sumber daya rantai industri dan saluran pemasaran, perusahaan-perusahaan tersebut dapat menggunakan sumber daya yang telah mereka kendalikan untuk memperoleh daya tawar yang lebih tinggi di pasar, sehingga mengurangi biaya pengadaan bahan baku atau menaikkan harga produk, dan mengurangi tekanan industri. penurunan margin laba kotor.Ketika keunggulan ini menjadi lebih menonjol, keunggulan-keunggulan yang ada pada perusahaan-perusahaan dalam model ini juga akan terkonsolidasi.
Untuk masalah efisiensi manajemen produksi dalam model ini, perusahaan perlu membuat perencanaan produksi, memanfaatkan sepenuhnya peralatan lini produksi, dan meningkatkan efisiensi produksi sekaligus mengendalikan biaya, untuk menonjolkan keunggulan biaya dari model terintegrasi.Teknologi HJT yang masih dalam tahap awal pengembangan, meskipun sulit dipopulerkan karena masalah biaya, keunggulan efisiensi tinggi dan potensi pengembangannya yang besar masih memerlukan respons terlebih dahulu dari perusahaan model terintegrasi.
Dilihat dari stabilisasi pasar fotovoltaik saat ini, keuntungan dari model terintegrasi jauh lebih besar daripada kerugiannya bagi perusahaan.Namun dalam jangka panjang, risiko pengulangan teknologi dalam model integrasi vertikal masih akan membawa lebih banyak ketidakpastian bagi perusahaan.
Oleh karena itu, dalam jangka panjang, rantai industri dan keunggulan biaya yang dibawa oleh model terintegrasi tidak dapat secara permanen meningkatkan daya saing inti perusahaan fotovoltaik di pasar.Jika perusahaan fotovoltaik ingin berkembang secara berkelanjutan dan sehat, mereka juga perlu memperoleh aspek teknologi, pasar dan lainnya.Hanya melalui terobosan kita dapat benar-benar menangkap lebih banyak inisiatif di pasar.
Dongguan Slocable Fotovoltaik Technology Co,LTD.
Tambahkan: Taman Sains dan Teknologi Hongmei Manufaktur Guangda, No. 9-2, Bagian Hongmei, Jalan Wangsha, Kota Hongmei, Dongguan, Guangdong, Cina
TEL：0769-22010201
