Saistībā ar iekšzemes enerģētikas struktūras būtisku pielāgošanu enerģētikas nozare ātri uzsāka jaunu enerģētikas revolūcijas kārtu, ko pārstāvēja zaļā enerģija, un fotoelementu nozare, viena no jaunās enerģētikas pārstāvēm, arī izmantoja šo iespēju, lai aizslaucītu prom. iepriekšējo dūmaku un saņem tirgus entuziasmu.
Nozares enerģiskā attīstība ir radījusi jaunas izmaiņas arī vietējā fotoelementu tirgus konkurences vidē.Piemēram, fotoelementu nozares augstā uzplaukuma ietekmē vietējās fotoelementu nozares ražošanas jauda turpināja sprādzienbīstamību, kas savukārt izraisīja tirgū pārprodukciju un pieprasījuma pretrunas, kas savukārt izraisīja strauju bruto peļņas samazināšanos. fotoelementu nozarē.Šajā kontekstā vadošie nozares uzņēmumi ir uzsākuši kopīgu ražošanu, lai padziļinātu savu grāvi, un attīstās vertikālās integrācijas virzienā.
Fotoelementu rūpniecība izkliedē mākoņus un redz sauli
Pēc vairākiem pavērsieniem vietējā fotoelementu nozare 2020. gadā beidzot izraisīja vēl vienu uzliesmojumu.
Faktiski jau 2011. gadā vietējā fotoelementu rūpniecība piedzīvoja nelīdzsvarotību starp piedāvājumu un pieprasījumu vietējā tirgū pārmērīga ražošanas jaudas pieauguma dēļ, un nozare iegāja krasas pielāgošanās periodā.Pēc vairāk nekā divus gadus ilgušām korekcijām 2013. gadā pretruna starp piedāvājumu un pieprasījumu fotoelementu tirgū pakāpeniski mazinājās. Kopā ar iekšpolitikas atbalstu nozares cikliskuma radītā negatīvā ietekme pakāpeniski izkliedējās, un fotoelementu nozare beidzot izkliedē mākoņus. un redzēt sauli šajā laikā.Nozares perspektīvas kļūst skaidrākas.
Saskaņā ar Guotai Junan Securities pētījuma ziņojumu vietējā fotoelementu tirgus solīšanas subsīdijas kopējā uzstādītā jauda 2020. gadā ir sasniegusi 25,97 GW, kas ievērojami pārsniedz tirgus aplēses 20 GW.Kā nozares līderis, Longi akcijas, Tongwei akcijas un daudzi citi biržā kotēti fotoelementu uzņēmumi, tāpēc akciju cena ir strauji pieaugusi, un arī to popularitāte nozarē ir turpinājusi pieaugt.
Un aiz plaukstošā vietējā fotoelementu tirgus tas nav atdalāms no daudziem faktoriem.Pirmkārt, runājot par politiku, secīgi izdotie attiecīgie dokumenti, piemēram, “Mājsaimniecības fotoelementu projekta informācija” un “Spēcīgas transporta valsts būvniecības izklāsts” 2019. gadā ir padarījuši vietējo fotoelementu nozari perfektāku konkurences mehānismā un subsīdiju sistēmā. , kas lika pamatus veselīgai nozares attīstībai.
Otrkārt, nepārtrauktas tehnoloģiskās iteratīvās modernizācijas rezultātā fotoelementu nozares izmaksas ir ievērojami samazinājušās, kas ir vēl vairāk veicinājis nozares attīstību.Tā kā vietējās fotoelementu nozares vietējās ražošanas iekārtas paātrinās, nozares kopējās investīciju izmaksas ir sākušas ievērojami samazināties.Silīcija vafeļu segmentā iekšzemes stieņu un lietņu liešanas segmentu investīciju izmaksas 2019. gadā sasniedza attiecīgi 61 000 juaņu/t un 26 000 juaņu/t, kas ir par 6,15% un 7,14% mazāk nekā 2018. gadā. , Investīciju izmaksas PERC akumulatoru ražošanas līnijas akumulatoru sektorā arī ir samazinājies līdz 300 000 juaņu/MW, kas ir par 27% mazāk nekā iepriekšējā gadā.
Šo divu faktoru ietekmē vietējā fotoelementu nozare ir uzsākusi jaunu augstas ekonomiskās izaugsmes kārtu.Saskaņā ar Zhiyan Consulting datiem, fotoelementu nozares produkcijas vērtība 2019. gadā sasniedza 1105,2 miljardus juaņu, un sagaidāms, ka līdz 2025. gadam šie dati sasniegs 20684 miljardus juaņu. Nākotnes perspektīvas joprojām ir cerības vērtas.
Fotoelementu nozare uzsāk jaunu vertikālās integrācijas vilni
Kamēr Ķīnas fotoelementu nozare plaukst, mainās arī tirgus konkurences ainava.Piemēram, kopš 2019. gada ir parādījusies vadošo uzņēmumu apvienošanās parādība vietējā fotoelementu nozarē.Kā nozares līderi JinkoSolar, JA Solar Technology un Longi Co., Ltd. ir veikuši trīs saišu sēriju silīcijā, akumulatoros un moduļos.Tajā pašā laikā ir apvienojušas spēkus arī Trina Solar, Touri New Energy un Tianlong Optoelectronics.
Šai parādībai ir divi galvenie iemesli.No vienas puses, subsīdiju samazināšanās un nozares struktūrvienību investīciju samazināšanās ir radījusi arvien lielāku spiedienu uz uzņēmumiem, un uzņēmumiem ir saprātīgi sadarboties, lai paplašinātu savas priekšrocības.Pēdējos gados, pakāpeniski pieaugot iekšzemes fotoelementu nozarei, sākotnējās subsīdijas fotoelementu nozarei katru gadu sāka samazināties.
Saskaņā ar Nacionālās enerģētikas informācijas platformas statistiku, fotoelementu tīkla elektroenerģijas etaloncena trīs veidu resursu zonās Ķīnā kopš 2012. gada ir samazināta par vairāk nekā 60%, un subsīdijas dalītās fotoelementu enerģijas ražošanas projektiem ir arī tika pazemināts 4 reizes, kas būtiski ietekmē fotoelementu nozares bruto peļņas normu.Liela ietekme.Šajā gadījumā vadošie uzņēmumi, piemēram, Longji akcijas, protams, vēlas samazināt izmaksas, ieviešot vertikālās integrācijas modeli, lai maksimāli palielinātu izmaksu priekšrocības.
Savukārt fotoelementu nozares perspektīvas pamazām kļūst skaidrākas, samazinot ciklisku pārmaiņu risku nozarē, kas arī sniedz iespēju uzņēmumiem ieviest vertikālās integrācijas modeli.Tā kā fotoelementu nozares vidējam un ilgtermiņa pieprasījumam ir tendence būt stabilam, ievērojami samazinās arī tās cikliskā ietekme uz nozares rentabilitāti, kas ir paātrinājis nozares vertikālās integrācijas attīstību.
Pēc nozares integrācijas modeļa popularizēšanas vadošo uzņēmumu priekšrocības fotoelementu tirgū ir kļuvušas skaidrākas.Piemēram, šī gada epidēmijas laikā vietējās fotoelementu nozares vadošie uzņēmumi ir saņēmuši lielu pasūtījumu skaitu, pateicoties integrētā modeļa izmaksu un kanālu priekšrocībām, savukārt dažu mazo un vidējo uzņēmumu saņemto pasūtījumu skaits. nozarē ir strauji krities, un daži uzņēmumi pat bijuši spiesti apturēt ražošanu.
Redzams, ka šis vadošo uzņēmumu ieviestais modelis ir liels ieguvums to dominējošā stāvokļa tālākai nostiprināšanai, un tas ir vēl vairāk nostiprinājis vadošo uzņēmumu vertikālās integrācijas procesu, padarot vertikālās integrācijas modeli arvien jaunu attīstības tendenci. no nozares.
Risks joprojām pastāv
Tomēr, raugoties no tirgus kopumā, vertikālās integrācijas modelī joprojām ir daudz nepilnību.Pirmkārt, integrācijas modelis radīs lielākus riskus uzņēmumiem, saskaroties ar nozares tehnoloģiju un tirgus izmaiņām.
Piemēram, jaunās paaudzes HJT tehnoloģija fotoelementu nozares akumulatoru sektorā ir parādījusi potenciālu PERC tehnoloģiju aizstāšanai, kas nozīmē, ka integrētiem uzņēmumiem ir jāmaksā lielākas izmaksas investīciju iekārtu pārveidošanā vai pamestos projektos.
Turklāt ilgāka projekta atmaksāšanās perioda risks ir arī būtiska problēma, ar kuru integrētajiem uzņēmumiem jāsaskaras tirgus izmaiņu laikā.Tā kā fotoelementu nozares izmaksu līknei ir tendence saplacināties, arī vidusposma projektu atmaksāšanās cikls kļūst garāks, un šī tendence ir skaidrāka integrētajā modelī, liekot vidēja līmeņa uzņēmumiem saskarties ar augstākiem likviditātes riskiem kapitāla atgūšanas ziņā.
Otrkārt, dažādu uzņēmumu ražošanas efektivitātes atšķirības ir arī būtisks šķērslis uzņēmumu integrācijai.Piemēram, Longi akcijām un citiem uzņēmumiem, kas īsteno vertikālo integrāciju, ir lielas atšķirības struktūrā, tehnoloģijā un vadībā.Šajā gadījumā ir vērts pārdomāt, kā izmantot dažādu uzņēmumu priekšrocības ražošanas efektivitātes uzlabošanai vertikālās integrācijas sistēmā.
Turklāt katram uzņēmumam ir sava unikalitāte aprīkojuma un mārketinga kanālu ziņā.Tāpēc uzņēmuma ražošanas efektivitāti neizbēgami ietekmēs ražošanas līniju sadale alianses sākumposmā.Ja šī problēma nav efektīvi atrisināta vai līdzsvarota, integrētā modeļa zemo izmaksu priekšrocības būs ne tikai grūti realizēt, tas pat radīs problēmas ar dārgu ievadi un zemu izlaidi.Redzams, ka fotoelementu uzņēmumu īstenotais vertikālās integrācijas modelis joprojām saskaras ar daudzām grūtībām praktiskajā pielietojumā.
Kā maksimāli izmantot stiprās puses un izvairīties no vājajām pusēm?
Šo problēmu ietekmē vertikālās integrācijas modelis ir apšaubīts arī fotoelementu tirgū.Tātad, vai vertikālā integrācija ir saprātīga?
Lai atbildētu uz šo jautājumu, mums joprojām ir jāapvieno analīze no daudziem aspektiem.No tirgus viedokļa fotoelementu uzņēmumi ievieš vertikālās integrācijas modeli galvenokārt, lai uzlabotu savu konkurētspēju.Tāpēc, kā izmantot integrācijas modeļa priekšrocības, fotoelementu uzņēmumiem ir rūpīgi jāpārdomā.Integrētajā modelī uzņēmumam ir spēcīgāka izmaksu kontroles spēja, apvienojot ražošanu un piegādi, un tā izmaksu priekšrocības var arī cīnīties par lielāku iniciatīvu tirgū.
Piemēram, attiecībā uz industriālās ķēdes resursiem un mārketinga kanāliem šādi uzņēmumi var izmantot resursus, kurus tie jau ir kontrolējuši, lai iegūtu lielāku kaulēšanās spēku tirgū, tādējādi samazinot izejvielu iepirkuma izmaksas vai palielinot produktu cenas, kā arī mazinot nozares spiedienu. bruto peļņas normas samazināšanās.Šai priekšrocībai kļūstot pamanāmākai, tiks konsolidētas arī esošās uzņēmumu priekšrocības šajā modelī.
Ražošanas vadības efektivitātes problēmai šajā modelī uzņēmumiem ir jāveic ražošanas plānošana, pilnībā jāizmanto ražošanas līnijas aprīkojums un jāuzlabo ražošanas efektivitāte, vienlaikus kontrolējot izmaksas, lai uzsvērtu integrētā modeļa izmaksu priekšrocības.HJT tehnoloģija, kas joprojām ir izstrādes sākuma stadijā, lai gan to ir grūti popularizēt izmaksu problēmu dēļ, tās augstās efektivitātes priekšrocības un milzīgais attīstības potenciāls joprojām prasa integrētu modeļu uzņēmumu iepriekšēju reaģēšanu.
Spriežot pēc pašreizējās fotoelementu tirgus stabilizācijas, integrētā modeļa priekšrocības ievērojami pārsniedz uzņēmumu trūkumus.Taču ilgtermiņā tehnoloģiju iterācijas riski vertikālās integrācijas modelī joprojām radīs uzņēmumam lielāku nenoteiktību.
Tāpēc ilgtermiņā rūpnieciskā ķēde un izmaksu priekšrocības, ko rada integrētais modelis, nevar pastāvīgi uzlabot fotoelementu uzņēmumu galveno konkurētspēju tirgū.Ja fotoelementu uzņēmumi vēlas nepārtraukti un veselīgi attīstīties, tiem ir jāiegūst arī tehnoloģijas, tirgus un citi aspekti.Tikai ar sasniegumiem mēs varam patiesi aptvert lielāku iniciatīvu tirgū.
2021-02-08
