Fotoelektros pramonė pradeda naują vertikalios integracijos bangą

Atsižvelgiant į esminį vidaus energetikos struktūros koregavimą, energetikos pramonė greitai pradėjo naują energetikos revoliucijos etapą, kurį reprezentavo žalioji energija, o fotovoltinė pramonė, viena iš kylančios energetikos atstovų, taip pat pasinaudojo šia galimybe nušluoti. ankstesnį miglą ir sulaukia rinkos entuziazmo.

Energingas pramonės vystymasis taip pat atnešė naujų pokyčių vidaus fotovoltinės energijos rinkos konkurencinėje aplinkoje.Pavyzdžiui, dėl didelio fotovoltinės pramonės bumo vietinės fotovoltinės pramonės gamybos pajėgumai toliau sprogo, o tai savo ruožtu sukėlė perteklinę pasiūlą ir paklausos prieštaravimus, o tai savo ruožtu lėmė greitą bendrojo pelno maržos mažėjimą. fotovoltinės pramonės.Atsižvelgiant į tai, pirmaujančios pramonės įmonės pradėjo bendrą gamybą, kad gilintų savo griovį, ir vystosi vertikalios integracijos kryptimi.

Fotovoltinė pramonė išsklaidys debesis ir pamatys saulę

Po kelių vingių 2020 m. šalies fotoelektros pramonė galiausiai sukėlė dar vieną protrūkį.

Tiesą sakant, jau 2011 m. vidaus fotoelektros pramonė patyrė disbalansą tarp pasiūlos ir paklausos vidaus rinkoje dėl pernelyg didelio gamybos pajėgumų augimo, todėl pramonė pradėjo drastiško prisitaikymo laikotarpį.Po daugiau nei dvejus metus trukusių koregavimų 2013 m. fotovoltinės energijos rinkoje pasiūlos ir paklausos prieštara palaipsniui sumažėjo. Kartu su vidaus politikos parama neigiamas pramonės cikliškumo poveikis palaipsniui išsisklaidė, o fotoelektros pramonė pagaliau išsklaidė debesis. ir pamatyti saulę šiuo metu.Pramonės perspektyvos tampa aiškesnės.

Remiantis „Guotai Junan Securities“ tyrimo ataskaita, 2020 m. bendras vidaus fotovoltinės energijos rinkos subsidijavimo instaliuotas pajėgumas pasiekė 25,97 GW, o tai gerokai viršija apskaičiuotą rinkos 20 GW.Kaip pramonės lyderė, „Longi“ akcijos, „Tongwei“ akcijos ir daugelis kitų listinguojamų fotoelektros įmonių, todėl akcijų kaina labai išaugo, o jos populiarumas pramonėje taip pat toliau augo.

Ir už klestinčios vidaus fotovoltinės rinkos ji neatsiejama nuo daugelio veiksnių.Visų pirma, kalbant apie politiką, 2019 m. iš eilės paskelbti atitinkami dokumentai, pvz., „Namų ūkio fotovoltinės energijos projekto informacija“ ir „Galingos transporto šalies statybos metmenys“, šalies fotoelektros pramonė tapo tobulesnė konkurencijos mechanizme ir subsidijų sistemoje. , kuris padėjo pagrindus sveikai pramonės plėtrai.

Antra, vykstant nuolatiniam technologiniam kartotiniam atnaujinimui, fotovoltinės pramonės sąnaudos labai sumažėjo, o tai dar labiau paskatino tolesnę pramonės plėtrą.Spartėjant vietinės fotovoltinės pramonės vidaus gamybos įrangai, bendros pramonės investicijų sąnaudos pradėjo labai mažėti.Silicio plokštelių segmente 2019 m. investicijų į buitinių traukos strypų ir luitų liejimo segmentus sąnaudos siekė atitinkamai 61 000 juanių/t ir 26 000 juanių/t, o tai buvo 6,15 % ir 7,14 % mažiau, palyginti su 2018 m. PERC akumuliatorių gamybos linijos baterijų sektoriuje taip pat sumažėjo iki 300 000 juanių/MW, ty 27% mažiau nei per metus.

Šių dviejų veiksnių įtakoje vietinė fotoelektros pramonė pradėjo naują spartaus ekonomikos augimo etapą.Remiantis „Zhiyan Consulting“ duomenimis, fotovoltinės pramonės produkcijos vertė 2019 m. pasiekė 1105,2 mlrd. juanių, o tikimasi, kad iki 2025 m. šie duomenys pasieks 20684 mlrd. juanių. Ateities perspektyvų vis dar verta žiūrėti.

Fotoelektros pramonė pradeda naują vertikalios integracijos bangą

Nors Kinijos fotoelektros pramonė klesti, konkurencinė rinkos aplinka taip pat keičiasi.Pavyzdžiui, nuo 2019 m. atsirado pirmaujančių šalies fotovoltinės pramonės įmonių susijungimo reiškinys.Kaip pramonės lyderiai, JinkoSolar, JA Solar Technology ir Longi Co., Ltd. atliko tris silicio, baterijų ir modulių jungtis.Tuo pačiu metu „Trina Solar“, „Touri New Energy“ ir „Tianlong Optoelectronics“ taip pat sujungė jėgas.

Yra dvi pagrindinės šio reiškinio priežastys.Viena vertus, subsidijų mažėjimas ir pramonės vienetų investicijų mažėjimas daro vis didesnį spaudimą įmonėms, todėl įmonėms tikslinga bendradarbiauti, siekiant išplėsti savo pranašumus.Pastaraisiais metais, laipsniškai augant vietinei fotoelektros pramonei, pradinės fotovoltinės pramonės politikos subsidijos kasmet ėmė mažėti.

Remiantis Nacionalinės energetikos informacijos platformos statistiniais duomenimis, nuo 2012 m. trijų rūšių išteklių srityse orientacinė elektros energijos tinkle kaina Kinijoje sumažinta daugiau nei 60 proc., o subsidijos paskirstytiems fotovoltinės energijos gamybos projektams taip pat buvo sumažintas 4 kartus, o tai turi didelės įtakos fotovoltinės pramonės bendrojo pelno maržai.Didelis poveikis.Šiuo atveju pirmaujančios įmonės, tokios kaip „Longji“ akcijos, natūraliai nori sumažinti išlaidas, įgyvendindamos vertikalios integracijos modelį, kad maksimaliai padidintų savo išlaidų pranašumus.

Kita vertus, pamažu ryškėja fotovoltinės pramonės perspektyvos, mažėja ciklinių pokyčių rizika pramonėje, o tai suteikia galimybę įmonėms įgyvendinti ir vertikalios integracijos modelį.Kadangi vidutinės trukmės ir ilgalaikė fotovoltinės pramonės paklausa yra stabili, jos ciklinis poveikis pramonės pelningumui taip pat labai sumažėja, o tai paspartino pramonės vertikalios integracijos plėtrą.

Po to, kai buvo reklamuojamas pramonės integracijos modelis, pirmaujančių įmonių pranašumai fotovoltinės energijos rinkoje tapo akivaizdesni.Pavyzdžiui, per šių metų epidemiją pirmaujančios šalies fotovoltinės pramonės įmonės gavo daug užsakymų dėl integruoto modelio sąnaudų ir kanalo pranašumų, o kai kurių mažų ir vidutinių įmonių gautų užsakymų skaičiaus. pramonėje smarkiai sumažėjo, o kai kurios įmonės netgi buvo priverstos sustabdyti gamybą.

Matyti, kad šis pirmaujančių įmonių įdiegtas modelis yra labai naudingas tolesniam jų dominuojančios padėties įtvirtinimui, o tai dar labiau sustiprino pirmaujančių įmonių vertikalios integracijos procesą, todėl vertikalios integracijos modelis tampa vis nauja plėtros tendencija. pramonės.

Rizika vis dar egzistuoja

Tačiau žvelgiant iš visos rinkos perspektyvos, vertikalios integracijos modelyje vis dar yra daug trūkumų.Visų pirma, integracijos modelis sukels didesnę riziką įmonėms, susiduriant su pramonės technologijų ir rinkos pokyčiais.

Pavyzdžiui, naujos kartos HJT technologija fotovoltinės pramonės baterijų sektoriuje parodė potencialą pakeisti PERC technologiją, o tai reiškia, kad integruotoms įmonėms reikia mokėti didesnes išlaidas investicinės įrangos transformavimui ar apleistiems projektams.

Be to, ilgesnio projekto atsipirkimo laikotarpio rizika taip pat yra svarbi problema, su kuria integruotos įmonės turi susidurti vykstant rinkos pokyčiams.Kadangi fotovoltinės pramonės sąnaudų kreivė linkusi plokštėti, vidutinės eigos projektų atsipirkimo ciklas taip pat ilgėja, o ši tendencija labiau pastebima integruotame modelyje, todėl vidutinės grandies įmonės susiduria su didesne likvidumo rizika kapitalo atgavimo požiūriu.

Antra, įvairių įmonių gamybos efektyvumo skirtumai taip pat yra didelė kliūtis įmonių integracijai.Pavyzdžiui, Longi akcijos ir kitos vertikalią integraciją įgyvendinančios įmonės turi didelį struktūros, technologijų ir valdymo atotrūkį.Šiuo atveju verta pamąstyti, kaip išnaudoti įvairių įmonių privalumus didinant gamybos efektyvumą vertikalios integracijos sistemoje.

Be to, kiekviena įmonė turi savo unikalumą įrangos ir rinkodaros kanalų atžvilgiu.Todėl įmonės gamybos efektyvumui neišvengiamai įtakos turės gamybos linijų paskirstymas ankstyvoje aljanso stadijoje.Jei ši problema nebuvo veiksmingai išspręsta ar subalansuota, pigų integruoto modelio pranašumą bus ne tik sunku realizuoti, tai netgi sukels didelių sąnaudų ir mažos išeigos problemų.Matyti, kad fotovoltinės įmonės įgyvendinamas vertikalios integracijos modelis vis dar susiduria su daugybe praktinių sunkumų.

Kaip maksimaliai išnaudoti stipriąsias puses ir išvengti silpnybių?

Dėl šių problemų vertikalios integracijos modelis taip pat buvo suabejotas fotovoltinės energijos rinkoje.Taigi, ar vertikali integracija yra pagrįsta?

Norėdami atsakyti į šį klausimą, vis tiek turime derinti analizę iš daugelio aspektų.Žvelgiant iš rinkos perspektyvos, fotovoltinės įmonės taiko vertikalios integracijos modelį daugiausia siekdamos padidinti savo konkurencingumą.Todėl fotovoltinės įmonės turi gerai apgalvoti, kaip pasinaudoti integracijos modelio privalumais.Integruotame modelyje įmonė turi geresnes sąnaudų kontrolės galimybes, derindama gamybą ir tiekimą, o jos pranašumai sąnaudose taip pat gali kovoti dėl didesnės iniciatyvos rinkoje.

Pavyzdžiui, kalbant apie pramonės grandinės išteklius ir rinkodaros kanalus, tokios įmonės gali panaudoti savo jau kontroliuojamus išteklius, siekdamos įgyti didesnę derybinę galią rinkoje, taip sumažindamos žaliavų įsigijimo išlaidas arba padidindamos produktų kainas ir sumažindamos pramonės spaudimą. bendrojo pelno maržos sumažėjimas.Išryškėjant šiam pranašumui, bus konsoliduojami ir esami šio modelio įmonių pranašumai.

Siekiant išspręsti gamybos valdymo efektyvumo problemą šiame modelyje, įmonės turi planuoti gamybą, visapusiškai išnaudoti gamybos linijos įrangą ir pagerinti gamybos efektyvumą, tuo pačiu kontroliuojant sąnaudas, siekiant pabrėžti integruoto modelio sąnaudų pranašumus.HJT technologija, kuri dar tik ankstyvoje kūrimo stadijoje, nors ir sunkiai išpopuliarinama dėl sąnaudų, jos didelio efektyvumo pranašumai ir didžiulis plėtros potencialas vis dar reikalauja iš anksto reaguoti į integruotus modelius.

Sprendžiant iš dabartinio fotovoltinės rinkos stabilizavimo, integruoto modelio privalumai gerokai nusveria įmonių trūkumus.Tačiau ilgainiui technologijų iteracijos vertikalios integracijos modelyje rizika įmonei vis tiek sukels daugiau netikrumo.

Todėl ilgalaikėje perspektyvoje integruoto modelio teikiama pramonės grandinė ir sąnaudų pranašumai negali visam laikui padidinti pagrindinio fotoelektros įmonių konkurencingumo rinkoje.Jei fotovoltinės įmonės nori nuolat ir sveikai vystytis, jos taip pat turi įgyti technologijų, rinkos ir kitų aspektų.Tik per proveržį galime iš tikrųjų suvokti daugiau iniciatyvos rinkoje.