Przemysł fotowoltaiczny rozpoczyna nową falę integracji pionowej

W kontekście istotnych dostosowań krajowej struktury energetycznej, branża energetyczna szybko zapoczątkowała nową rundę rewolucji energetycznej reprezentowanej przez zieloną energię, a przemysł fotowoltaiczny, jeden z przedstawicieli wschodzącej energetyki, również skorzystał z okazji, aby zmieść z powierzchni ziemi poprzednią mgłę i spotyka się z entuzjazmem rynku.

Dynamiczny rozwój branży przyniósł także nowe zmiany w krajobrazie konkurencyjnym krajowego rynku fotowoltaiki.Przykładowo, pod wpływem wysokiego boomu w branży fotowoltaicznej, moce produkcyjne krajowego przemysłu fotowoltaicznego w dalszym ciągu eksplodowały, co z kolei spowodowało, że na rynku występowała nadpodaż i sprzeczność popytu, co z kolei doprowadziło do szybkiego spadku marży zysku brutto branży fotowoltaicznej.W tym kontekście czołowe firmy z branży uruchomiły wspólną produkcję w celu pogłębienia własnej fosy i rozwijają się w kierunku integracji pionowej.

Przemysł fotowoltaiczny rozwiewa chmury i widzi słońce

Po kilku zwrotach akcji krajowy przemysł fotowoltaiczny w końcu zapoczątkował kolejną epidemię w 2020 roku.

Faktycznie już w 2011 roku krajowy przemysł fotowoltaiczny doświadczał braku równowagi pomiędzy podażą i popytem na rynku krajowym z powodu nadmiernego wzrostu mocy produkcyjnych, a branża wkroczyła w okres drastycznej korekty.Po ponad dwóch latach dostosowań, w 2013 roku rozbieżność pomiędzy podażą i popytem na rynku fotowoltaiki uległa stopniowemu złagodzeniu. W połączeniu ze wsparciem polityki krajowej, negatywny wpływ cykliczności branży stopniowo się rozwiał, a branża fotowoltaiczna w końcu rozwiała chmury i zobaczyć słońce o tej porze.Perspektywy dla branży stają się coraz wyraźniejsze.

Według raportu badawczego Guotai Junan Securities całkowita moc zainstalowana w ramach dotacji na krajowym rynku fotowoltaiki w 2020 r. osiągnęła 25,97 GW, znacznie przekraczając szacowane na rynku 20 GW.Jako lider branży, akcje Longi, akcje Tongwei i wiele innych notowanych na giełdzie spółek fotowoltaicznych, dlatego cena akcji wzrosła, a jej popularność w branży również stale rośnie.

A za dynamicznie rozwijającym się krajowym rynkiem fotowoltaiki kryje się za nim wiele czynników.Przede wszystkim od strony merytorycznej, kolejne publikacje w 2019 roku odpowiednich dokumentów, takich jak „Informacje o projektach fotowoltaicznych dla gospodarstw domowych” i „Zarys budowy potężnego kraju transportowego” sprawiły, że krajowy przemysł fotowoltaiczny stał się doskonalszy w mechanizmie konkursowym i systemie dotacji , co położyło podwaliny pod zdrowy rozwój branży.

Po drugie, w ramach ciągłego, iteracyjnego unowocześniania technologicznego, koszty przemysłu fotowoltaicznego znacznie spadły, co dodatkowo przyczyniło się do dalszego rozwoju branży.W miarę przyspieszania krajowego sprzętu produkcyjnego krajowego przemysłu fotowoltaicznego, całkowity koszt inwestycji w branży zaczął znacznie spadać.W segmencie płytek krzemowych koszt inwestycji w segmencie krajowych cięgien i wlewków w 2019 r. osiągnął odpowiednio 61 000 juanów/tonę i 26 000 juanów/tonę, co oznacza spadek o 6,15% i 7,14% w porównaniu z 2018 rokiem. , Koszt inwestycji linia produkcyjna akumulatorów PERC w sektorze akumulatorów również spadła do 300 000 juanów/MW, co oznacza spadek o 27% rok do roku.

Pod wpływem tych dwóch czynników krajowy przemysł fotowoltaiczny zapoczątkował nową rundę wysokiego wzrostu gospodarczego.Według danych Zhiyan Consulting wartość produkcji branży fotowoltaicznej osiągnęła w 2019 r. 1105,2 mld juanów, a oczekuje się, że do 2025 r. dane te osiągną poziom 20684 mld juanów. Perspektywy na przyszłość nadal są warte zainteresowania.

Przemysł fotowoltaiczny rozpoczyna nową falę integracji pionowej

Podczas gdy chiński przemysł fotowoltaiczny kwitnie, zmienia się również konkurencyjny krajobraz rynku.Przykładowo od 2019 roku pojawiło się zjawisko łączenia wiodących firm krajowej branży fotowoltaicznej.Jako liderzy branży, firmy JinkoSolar, JA Solar Technology i Longi Co., Ltd. wykonały serię trzech ogniw krzemowych, akumulatorów i modułów.W tym samym czasie siły Trina Solar, Touri New Energy i Tianlong Optoelectronics również połączyły siły.

Istnieją dwie główne przyczyny tego zjawiska.Z jednej strony spadek dotacji i spadek inwestycji jednostek przemysłu wywierają coraz większą presję na przedsiębiorstwa i zasadne jest, aby przedsiębiorstwa współpracowały w celu poszerzania swoich przewag.W ostatnich latach, wraz ze stopniowym rozwojem krajowego przemysłu fotowoltaicznego, pierwotne dotacje polityczne dla przemysłu fotowoltaicznego zaczęły spadać z roku na rok.

Według statystyk Krajowej Platformy Informacji o Energii referencyjna cena energii elektrycznej w sieci dla fotowoltaiki w trzech rodzajach obszarów zasobów w Chinach została obniżona o ponad 60% od 2012 r., a dotacje na projekty rozproszonego wytwarzania energii fotowoltaicznej wzrosły również została obniżona 4-krotnie, co ma istotny wpływ na marżę zysku brutto branży fotowoltaicznej.Duży wpływ.W tym przypadku wiodące firmy, takie jak akcje Longji, w naturalny sposób chcą obniżyć koszty wdrażając model integracji pionowej, tak aby zmaksymalizować swoje korzyści kosztowe.

Z drugiej strony perspektywy branży fotowoltaicznej stopniowo stają się coraz wyraźniejsze, zmniejszając ryzyko cyklicznych zmian w branży, co daje także możliwość wdrożenia przez przedsiębiorstwa modelu integracji pionowej.Ponieważ średnio- i długoterminowe zapotrzebowanie branży fotowoltaicznej utrzymuje się na stabilnym poziomie, jego cykliczny wpływ na rentowność branży jest również znacznie zmniejszony, co przyspieszyło rozwój integracji pionowej branży.

Po promowaniu modelu integracji branżowej przewagi wiodących firm na rynku fotowoltaiki stały się bardziej oczywiste.Przykładowo w czasie tegorocznej epidemii wiodące firmy krajowej branży fotowoltaicznej pozyskały dużą liczbę zamówień ze względu na zalety kosztowe i kanałowe modelu zintegrowanego, podczas gdy liczba zamówień otrzymanych przez część małych i średnich przedsiębiorstw w branży gwałtownie spadła, a niektóre przedsiębiorstwa zostały nawet zmuszone do zawieszenia produkcji.

Można zauważyć, że ten model realizowany przez wiodące przedsiębiorstwa bardzo korzystnie wpływa na dalsze ugruntowanie ich dominującej pozycji, a to jeszcze bardziej wzmocniło proces integracji pionowej wiodących przedsiębiorstw, czyniąc model integracji pionowej coraz częściej nowym trendem w rozwoju branży.

Ryzyko nadal istnieje

Jednak z punktu widzenia całego rynku model integracji pionowej ma nadal wiele wad.Po pierwsze, model integracji niesie ze sobą większe ryzyko dla przedsiębiorstw w obliczu zmian zachodzących w branży technologicznej i rynkowej.

Na przykład nowa generacja technologii HJT w sektorze akumulatorów w przemyśle fotowoltaicznym wykazała potencjał do zastąpienia technologii PERC, co oznacza, że ​​zintegrowane przedsiębiorstwa muszą ponosić wyższe koszty transformacji sprzętu inwestycyjnego lub porzuconych projektów.

Ponadto ryzyko dłuższego okresu zwrotu projektu jest również istotnym problemem, z którym zintegrowane przedsiębiorstwa muszą się zmierzyć w obliczu zmian rynkowych.Ponieważ krzywa kosztów w branży fotowoltaicznej ma tendencję do spłaszczania się, cykl zwrotu projektów średniej wielkości również się wydłuża, a tendencja ta jest bardziej widoczna w modelu zintegrowanym, przez co przedsiębiorstwa średniej wielkości stają w obliczu większego ryzyka płynności w zakresie odzyskiwania kapitału.

Po drugie, główną przeszkodą w integracji przedsiębiorstw są także różnice w efektywności produkcji różnych przedsiębiorstw.Na przykład akcje Longi i inne przedsiębiorstwa wdrażające integrację pionową mają dużą lukę w strukturze, technologii i zarządzaniu.W tym przypadku warto zastanowić się, jak wykorzystać zalety różnych przedsiębiorstw do poprawy efektywności produkcji w systemie integracji pionowej.

Ponadto każda firma ma swoją wyjątkowość pod względem sprzętu i kanałów marketingowych.Dlatego też na efektywność produkcji firmy nieuchronnie wpłynie rozmieszczenie linii produkcyjnych na wczesnym etapie sojuszu.Jeśli problem ten nie zostanie skutecznie rozwiązany lub zrównoważony, przewaga modelu zintegrowanego w zakresie niskich kosztów będzie nie tylko trudna do zrealizowania, ale nawet spowoduje problemy związane z wysokimi kosztami nakładów i niską wydajnością.Można zauważyć, że model integracji pionowej wdrażany przez przedsiębiorstwa fotowoltaiczne w dalszym ciągu napotyka wiele trudności w praktycznych zastosowaniach.

Jak maksymalizować mocne strony i unikać słabych?

Dotknięty tymi problemami model integracji pionowej został zakwestionowany także na rynku fotowoltaiki.Czy zatem integracja pionowa jest uzasadniona?

Aby odpowiedzieć na to pytanie, musimy jeszcze połączyć analizę wielu aspektów.Z punktu widzenia rynku przedsiębiorstwa fotowoltaiczne wdrażają model integracji pionowej głównie w celu zwiększenia własnej konkurencyjności.Dlatego to, jak wykorzystać zalety modelu integracyjnego, jest problemem, nad którym firmy fotowoltaiczne muszą się dokładnie zastanowić.W modelu zintegrowanym przedsiębiorstwo ma większą zdolność kontroli kosztów poprzez połączenie produkcji i dostaw, a jego przewaga kosztowa może również walczyć o większą inicjatywę na rynku.

Na przykład, jeśli chodzi o zasoby łańcucha przemysłowego i kanały marketingowe, przedsiębiorstwa takie mogą wykorzystać zasoby, które już kontrolowały, aby uzyskać większą siłę przetargową na rynku, zmniejszając w ten sposób koszty zakupu surowców lub zwiększając ceny produktów oraz łagodząc presję ze strony przemysłu spadek marży zysku brutto.W miarę uwydatniania się tej przewagi, utrwalą się także istniejące przewagi przedsiębiorstw w tym modelu.

Rozwiązując problem efektywności zarządzania produkcją w tym modelu, przedsiębiorstwa muszą zaplanować produkcję, w pełni wykorzystać wyposażenie linii produkcyjnej i poprawić efektywność produkcji przy jednoczesnej kontroli kosztów, aby podkreślić zalety kosztowe modelu zintegrowanego.Technologia HJT, będąca jeszcze we wczesnej fazie rozwoju, choć trudna do spopularyzowania ze względu na koszty, jej zalety związane z wysoką wydajnością i ogromnym potencjałem rozwojowym, w dalszym ciągu wymagają wcześniejszej reakcji firm zajmujących się modelami zintegrowanymi.

Sądząc po obecnej stabilizacji rynku fotowoltaiki, zalety modelu zintegrowanego znacznie przewyższają wady przedsiębiorstw.Jednak w dłuższej perspektywie ryzyko iteracji technologii w modelu integracji pionowej w dalszym ciągu będzie powodować większą niepewność w przedsiębiorstwie.

Dlatego w dłuższej perspektywie łańcuch przemysłowy i korzyści kosztowe, jakie zapewnia model zintegrowany, nie mogą trwale zwiększyć podstawowej konkurencyjności przedsiębiorstw fotowoltaicznych na rynku.Jeśli firmy fotowoltaiczne chcą się rozwijać w sposób ciągły i zdrowy, muszą także zdobyć technologię, rynek i inne aspekty.Tylko dzięki przełomom możemy naprawdę przejąć większą inicjatywę na rynku.