La fotovoltaeca industrio ekigas novan ondon de vertikala integriĝo

En la kunteksto de la grava alĝustigo de la enlanda energistrukturo, la energiindustrio rapide ekis novan rondon de energia revolucio reprezentita de verda energio, kaj la fotovoltaa industrio, unu el la reprezentantoj de emerĝanta energio, ankaŭ profitis ĉi tiun okazon por forbalai. la antaŭa nebulo kaj ricevas la entuziasmon de la merkato.

La vigla disvolviĝo de la industrio ankaŭ alportis novajn ŝanĝojn al la konkurenciva pejzaĝo de la hejma fotovoltaeca merkato.Ekzemple, tuŝita de la alta eksplodo en la fotovoltaa industrio, la produktadkapablo de la hejma fotovoltaa industrio daŭre eksplodis, kio siavice kaŭzis la merkaton havi troan provizon kaj postulon kontraŭdiron, kio siavice kaŭzis rapidan malkreskon de la malneta profitmarĝeno. de la fotovoltaika industrio.En ĉi tiu kunteksto, ĉefaj kompanioj en la industrio lanĉis komunan produktadon por profundigi sian propran ĉirkaŭfosaĵon, kaj disvolviĝas en la direkto de vertikala integriĝo.

Fotovoltaica industrio dispelas la nubojn kaj vidu la sunon

Post pluraj turnoj kaj turnoj, la hejma fotovoltaeca industrio finfine enkondukis alian eksplodon en 2020.

Fakte, jam en 2011, la enlanda fotovoltaa industrio spertis malekvilibron inter provizo kaj postulo en la enlanda merkato pro troa kresko de produktadkapablo, kaj la industrio eniris periodon de drasta alĝustigo.Post pli ol du jaroj da ĝustigoj, la kontraŭdiro inter provizo kaj postulo en la fotovoltaeca merkato iom post iom mildiĝis en 2013. Kune kun enlanda politika subteno, la negativa efiko kaŭzita de la cikleco de la industrio iom post iom disiĝis, kaj la fotovoltaa industrio fine dispelas la nubojn. kaj vidu la sunon en ĉi tiu tempo.La perspektivo por la industrio fariĝas pli klara.

Laŭ esplora raporto de Guotai Junan Securities, la totala instalita kapacito de la enlanda fotovoltaa merkata subvencio en 2020 atingis 25,97 GW, multe superante la taksitan 20 GW de la merkato.Kiel la industria gvidanto, Longi-akcioj, Tongwei-akcioj kaj multaj aliaj listigitaj fotovoltaikaj kompanioj, do La akcia prezo ŝvebis, kaj ĝia populareco en la industrio ankaŭ daŭre altiĝis.

Kaj malantaŭ la eksploda hejma fotovoltaeca merkato, ĝi estas nedisigebla de multaj faktoroj.Antaŭ ĉio, laŭ politikoj, la sinsekva publikigo de koncernaj dokumentoj kiel "Informoj pri Hejma Fotovoltaika Projekto" kaj "Konstrua Skizo de Potenca Transportada Lando" en 2019 igis la hejman fotovoltaian industrion pli perfekta en la konkura mekanismo kaj subvenciosistemo. , kiu metis la fundamenton por la sana evoluo de la industrio.

Due, sub la kontinua teknologia ripeta ĝisdatigo, la kosto de la fotovoltaeca industrio signife malpliiĝis, kio plu antaŭenigis la antaŭenan disvolviĝon de la industrio.Ĉar la enlanda produktada ekipaĵo de la hejma fotovoltaeca industrio akcelas, la totala investkosto de la industrio komencis grave malpliiĝi.En la segmento de silicia oblato, la investkosto de la enlandaj tiraj bastonoj kaj ingotaj fandsegmentoj en 2019 atingis 61 000 juanojn/tuno kaj 26 000 juanojn/tuno respektive, kio estis malpliigo de 6,15% kaj 7,14% kompare kun 2018. , La investkosto de la PERC-piloproduktadlinio en la bateria sektoro ankaŭ falis al 300,000 juanoj/MW, jar-post-jara malkresko de 27%.

Sub la influo de ĉi tiuj du faktoroj, la hejma fotovoltaa industrio enkondukis novan rondon de alta ekonomia kresko.Laŭ datumoj de Zhiyan Consulting, la produktovaloro de la fotovoltaeca industrio atingis 1105,2 miliardojn da juanoj en 2019, kaj estas atendite, ke ĉi tiuj datumoj atingos 20684 miliardojn da juanoj ĝis 2025. La estontaj perspektivoj ankoraŭ estas antaŭvidindaj.

La fotovoltaeca industrio ekigas novan ondon de vertikala integriĝo

Dum la fotovoltaa industrio de Ĉinio prosperas, la konkurenciva pejzaĝo de la merkato ankaŭ ŝanĝiĝas.Ekzemple, ekde 2019, aperis la fenomeno de la kombinaĵo de ĉefaj kompanioj en la hejma fotovoltaika industrio.Kiel la industriaj gvidantoj, JinkoSolar, JA Sun Technology kaj Longi Co., Ltd. efektivigis serion de tri ligoj en silicio, kuirilaroj kaj moduloj.Samtempe, Trina Solar, Touri New Energy kaj Tianlong Optoelectronics ankaŭ kuniĝis.

Estas du ĉefaj kialoj por ĉi tiu fenomeno.Unuflanke, la malpliiĝo de subvencioj kaj la malkresko de investado de industriaj unuoj faris kreskantan premon sur kompanioj, kaj estas racie por kompanioj kunlabori por pligrandigi siajn avantaĝojn.En la lastaj jaroj, kun la laŭpaŝa pliiĝo de la hejma fotovoltaeca industrio, la originaj politikaj subvencioj de la fotovoltaa industrio komencis malpliiĝi jaron post jaro.

Laŭ la statistiko de la Nacia Energi-Informa Platformo, la komparnorma en-reta elektroprezo por fotovoltaiko en la tri specoj de rimedaj areoj en Ĉinio malpliiĝis je pli ol 60% ekde 2012, kaj la subvencioj por distribua fotovoltaa elektroproduktado projektoj. ankaŭ estis malaltigita 4 fojojn, kio havas gravan efikon sur la malneta profitmarĝeno de la fotovoltaeca industrio.Granda efiko.En ĉi tiu kazo, gvidaj kompanioj kiel Longji-akcioj nature volas redukti kostojn efektivigante vertikalan integrigan modelon, por maksimumigi siajn kostajn avantaĝojn.

Aliflanke, la perspektivoj de la fotovoltaa industrio iom post iom pliklariĝas, reduktante la riskon de ciklaj ŝanĝoj en la industrio, kio ankaŭ donas la eblecon por entreprenoj efektivigi vertikalan integrigan modelon.Ĉar la meztempa kaj longtempa postulo de la fotovoltaeca industrio tendencas esti stabila, ĝia cikla efiko al la profito de la industrio ankaŭ multe malpliiĝas, kio akcelis la disvolviĝon de la vertikala integriĝo de la industrio.

Post kiam la industriintegra modelo estas antaŭenigita, la avantaĝoj de gvidaj kompanioj en la fotovoltaeca merkato fariĝis pli evidentaj.Ekzemple, dum la ĉi-jara epidemio, la ĉefaj kompanioj en la hejma fotovoltaika industrio akiris grandan nombron da mendoj pro la kosto kaj kanala avantaĝoj de la integra modelo, dum la nombro da mendoj ricevitaj de iuj malgrandaj kaj mezgrandaj entreprenoj. en la industrio akre falis, kaj iuj kompanioj eĉ estis devigitaj suspendi produktadon.

Videblas, ke ĉi tiu modelo efektivigita de gvidaj entreprenoj multe profitas al plua firmiĝo de ilia reganta pozicio, kaj tio plifortigis la procezon de vertikala integriĝo de gvidaj entreprenoj, farante la vertikalan integrigan modelon ĉiam pli nova tendenco en la disvolviĝo. de la industrio.

Risko ankoraŭ ekzistas

Tamen, de la perspektivo de la merkato entute, ekzistas ankoraŭ multaj difektoj en la vertikala integriga modelo.Antaŭ ĉio, la integriga modelo alportos pli altajn riskojn al entreprenoj alfrontante industrian teknologion kaj merkatŝanĝojn.

Ekzemple, la nova generacio de HJT-teknologio en la fotovoltaa industrio-baterio-sektoro montris la eblon anstataŭigi PERC-teknologion, kio signifas, ke integraj entreprenoj devas pagi pli altajn kostojn en investa ekipaĵo transformo aŭ forlasitaj projektoj.

Krome, la risko de pli longa projekta repago-periodo ankaŭ estas elstara problemo, kiun integraj entreprenoj devas alfronti en merkatŝanĝoj.Ĉar la kosto-kurbo de la fotovoltaeca industrio tendencas platiĝi, la repago-ciklo de mezfluaj projektoj ankaŭ plilongiĝas, kaj ĉi tiu tendenco estas pli evidenta en la integra modelo, igante mezajn kompaniojn alfronti pli altajn likvidecriskojn en terminoj de kapitala reakiro.

Due, la diferencoj en produktado-efikeco de diversaj entreprenoj ankaŭ estas grava malhelpo al la integriĝo de entreprenoj.Ekzemple, Longi-akcioj kaj aliaj entreprenoj, kiuj efektivigas vertikalan integriĝon, havas grandan breĉon en strukturo, teknologio kaj administrado.En ĉi tiu kazo, kiel uzi la avantaĝojn de diversaj entreprenoj por plibonigi produktan efikecon en la vertikala integriga sistemo estas pripensinda.

Krome, ĉiu kompanio havas sian propran unikecon laŭ ekipaĵo kaj merkataj kanaloj.Tial, la produktado-efikeco de la kompanio neeviteble estos tuŝita de la distribuado de produktadlinioj en la frua etapo de la alianco.Se ĉi tiu problemo ne estis efike solvita aŭ ekvilibrigita, la malaltkosta avantaĝo de la integra modelo ne nur estos malfacile realigebla, ĝi eĉ kaŭzos la problemojn de altkosta enigo kaj malalta eligo.Oni povas vidi, ke la vertikala integriga modelo efektivigita de fotovoltaikaj entreprenoj ankoraŭ alfrontas multajn malfacilaĵojn en praktikaj aplikoj.

Kiel maksimumigi fortojn kaj eviti malfortojn?

Trafita de ĉi tiuj problemoj, la vertikala integriga modelo ankaŭ estis pridubita en la fotovoltaeca merkato.Do, ĉu vertikala integriĝo estas racia?

Por respondi ĉi tiun demandon, ni ankoraŭ bezonas kombini analizon el multaj aspektoj.El la perspektivo de la merkato, fotovoltaikaj kompanioj efektivigas la vertikalan integrigan modelon ĉefe por plibonigi sian propran konkurencivon.Sekve, kiel uzi la avantaĝojn de la integriga modelo estas problemo, pri kiu fotovoltaaj kompanioj devas zorge pripensi.En la integra modelo, la entrepreno havas pli fortan kostkontrolkapablon per la kombinaĵo de produktado kaj provizo, kaj ĝiaj avantaĝoj en kosto ankaŭ povas batali por pli da iniciato en la merkato.

Ekzemple, koncerne industriajn ĉenajn rimedojn kaj merkatajn kanalojn, tiaj kompanioj povas uzi la rimedojn, kiujn ili jam kontrolis, por akiri pli altan intertraktadpovon en la merkato, tiel reduktante la akirkostojn de krudaj materialoj aŭ pliigante produktoprezojn, kaj malpezigante la premon de la industrio. malkresko en malneta profitmarĝeno.Ĉar ĉi tiu avantaĝo iĝas pli elstara, la ekzistantaj avantaĝoj de entreprenoj en ĉi tiu modelo ankaŭ solidiĝos.

Por la problemo de produktado-administrada efikeco en ĉi tiu modelo, kompanioj devas fari produktadplanadon, plene uzi produktan linion ekipaĵon kaj plibonigi produktadon-efikecon dum kontrolado de kostoj, por reliefigi la kostajn avantaĝojn de la integra modelo.La HJT-teknologio, kiu ankoraŭ estas en la frua stadio de evoluo, kvankam ĝi estas malfacile popularigi pro kostaj problemoj, ĝiaj alt-efikecaj avantaĝoj kaj grandega disvolva potencialo ankoraŭ postulas integrajn modelajn kompaniojn respondi anticipe.

Juĝante laŭ la nuna stabiligo de la fotovoltaeca merkato, la avantaĝoj de la integra modelo multe superas la malavantaĝojn de entreprenoj.Sed longtempe, la riskoj de teknologia ripeto en la vertikala integriga modelo ankoraŭ alportos pli da necerteco al la entrepreno.

Tial, longtempe, la industria ĉeno kaj kostaj avantaĝoj alportitaj de la integra modelo ne povas konstante plibonigi la kernan konkurencivon de fotovoltaikaj kompanioj en la merkato.Se fotovoltaikaj kompanioj volas disvolvi senĉese kaj sane, ili ankaŭ bezonas akiri teknologion, merkaton kaj aliajn aspektojn.Nur per sukcesoj ni povas vere kapti pli da iniciato en la merkato.