08-02-2021
In de context van de ingrijpende aanpassing van de binnenlandse energiestructuur heeft de energie-industrie snel een nieuwe ronde van energierevolutie op gang gebracht, vertegenwoordigd door groene energie, en de fotovoltaïsche industrie, een van de vertegenwoordigers van de opkomende energie, maakte ook van deze gelegenheid gebruik om de de vorige waas en ontvangt het enthousiasme van de markt.
De krachtige ontwikkeling van de industrie heeft ook nieuwe veranderingen teweeggebracht in het concurrentielandschap van de binnenlandse fotovoltaïsche markt.Zo bleef de productiecapaciteit van de binnenlandse fotovoltaïsche industrie, onder invloed van de sterke hausse in de fotovoltaïsche industrie, exploderen, wat er op zijn beurt voor zorgde dat de markt een overaanbod en vraagconflict kreeg, wat op zijn beurt leidde tot een snelle daling van de brutowinstmarge. van de fotovoltaïsche industrie.In deze context hebben toonaangevende bedrijven in de sector gezamenlijke productie gelanceerd om hun eigen positie te verdiepen, en ontwikkelen zij zich in de richting van verticale integratie.
Na verschillende wendingen en bochten luidde de binnenlandse fotovoltaïsche industrie uiteindelijk een nieuwe uitbraak in 2020 in.
In feite ondervond de binnenlandse fotovoltaïsche industrie al in 2011 een onevenwicht tussen vraag en aanbod op de binnenlandse markt als gevolg van de buitensporige groei van de productiecapaciteit, en de industrie ging een periode van drastische aanpassing in.Na meer dan twee jaar van aanpassingen werd de tegenstelling tussen vraag en aanbod op de fotovoltaïsche markt in 2013 geleidelijk verzacht. In combinatie met binnenlandse beleidssteun verdween de negatieve impact van de cycliciteit van de sector geleidelijk en verdreef de fotovoltaïsche industrie eindelijk de wolken. en zie de zon op dit moment.De vooruitzichten voor de sector worden duidelijker.
Volgens een onderzoeksrapport van Guotai Junan Securities heeft de totale geïnstalleerde capaciteit van de biedsubsidie op de binnenlandse fotovoltaïsche markt in 2020 25,97 GW bereikt, veel meer dan de geschatte 20 GW van de markt.Zoals de marktleider, Longi-aandelen, Tongwei-aandelen en vele andere beursgenoteerde fotovoltaïsche bedrijven, is de aandelenkoers enorm gestegen en is de populariteit in de sector ook blijven stijgen.
En achter de bloeiende binnenlandse fotovoltaïsche markt is deze onlosmakelijk verbonden met vele factoren.In de eerste plaats heeft de opeenvolgende publicatie van relevante documenten zoals ‘Informatie over fotovoltaïsche projecten voor huishoudens’ en ‘Bouwoverzicht van een krachtig transportland’ in termen van beleid in 2019 de binnenlandse fotovoltaïsche industrie perfecter gemaakt in het concurrentiemechanisme en het subsidiesysteem. , dat de basis legde voor de gezonde ontwikkeling van de industrie.
Ten tweede zijn de kosten van de fotovoltaïsche industrie onder de voortdurende technologische iteratieve upgrade aanzienlijk gedaald, wat de voorwaartse ontwikkeling van de industrie verder heeft bevorderd.Naarmate de binnenlandse productieapparatuur van de binnenlandse fotovoltaïsche industrie versnelt, beginnen de totale investeringskosten van de industrie aanzienlijk te dalen.In het segment siliciumwafels bereikten de investeringskosten van de binnenlandse trekstang- en staafgietsegmenten in 2019 respectievelijk 61.000 yuan/ton en 26.000 yuan/ton, wat een daling was van 6,15% en 7,14% vergeleken met 2018. van de PERC-batterijproductielijn in de batterijsector is ook gedaald tot 300.000 yuan/MW, een daling op jaarbasis van 27%.
Onder invloed van deze twee factoren heeft de binnenlandse fotovoltaïsche industrie een nieuwe ronde van hoge economische groei ingeluid.Volgens gegevens van Zhiyan Consulting bereikte de outputwaarde van de fotovoltaïsche industrie in 2019 1105,2 miljard yuan, en er wordt verwacht dat deze gegevens in 2025 20684 miljard yuan zullen bereiken. De toekomstperspectieven zijn nog steeds de moeite waard om naar uit te kijken.
Terwijl de Chinese fotovoltaïsche industrie bloeit, verandert ook het concurrentielandschap van de markt.Sinds 2019 is bijvoorbeeld het fenomeen van de combinatie van toonaangevende bedrijven in de binnenlandse fotovoltaïsche industrie verschenen.Als marktleiders hebben JinkoSolar, JA Solar Technology en Longi Co., Ltd. een reeks van drie schakels op het gebied van silicium, batterijen en modules gerealiseerd.Tegelijkertijd hebben ook Trina Solar, Touri New Energy en Tianlong Optoelectronics hun krachten gebundeld.
Er zijn twee belangrijke redenen voor dit fenomeen.Aan de ene kant hebben de daling van de subsidies en de daling van de investeringen door industriële eenheden een toenemende druk op bedrijven gelegd, en het is redelijk dat bedrijven samenwerken om hun voordelen uit te breiden.De afgelopen jaren, met de geleidelijke opkomst van de binnenlandse fotovoltaïsche industrie, begonnen de oorspronkelijke beleidssubsidies van de fotovoltaïsche industrie jaar na jaar af te nemen.
Volgens de statistieken van het National Energy Information Platform is de benchmark-elektriciteitsprijs voor fotovoltaïsche zonne-energie in de drie soorten hulpbronnen in China sinds 2012 met meer dan 60% verlaagd, en zijn de subsidies voor gedistribueerde projecten voor de opwekking van fotovoltaïsche energie gedaald. is ook vier keer verlaagd, wat een aanzienlijke impact heeft op de brutowinstmarge van de fotovoltaïsche industrie.Grote impact.In dit geval willen leidende bedrijven zoals Longji-aandelen uiteraard de kosten verlagen door een verticaal integratiemodel te implementeren, om zo hun kostenvoordelen te maximaliseren.
Aan de andere kant worden de vooruitzichten voor de fotovoltaïsche industrie geleidelijk duidelijker, waardoor het risico op conjuncturele veranderingen in de sector afneemt, wat bedrijven ook de mogelijkheid biedt een verticaal integratiemodel te implementeren.Omdat de vraag van de fotovoltaïsche industrie op de middellange en lange termijn doorgaans stabiel is, wordt de cyclische impact op de winstgevendheid van de sector ook sterk verminderd, wat de ontwikkeling van de verticale integratie van de industrie heeft versneld.
Nadat het industrie-integratiemodel is gepromoot, zijn de voordelen van toonaangevende bedrijven op de fotovoltaïsche markt duidelijker geworden.Tijdens de epidemie van dit jaar hebben de leidende bedrijven in de binnenlandse fotovoltaïsche industrie bijvoorbeeld een groot aantal orders binnengehaald dankzij de kosten- en kanaalvoordelen van het geïntegreerde model, terwijl het aantal orders dat sommige kleine en middelgrote ondernemingen ontvingen in de sector is sterk gedaald en sommige bedrijven zijn zelfs gedwongen de productie op te schorten.
Het is duidelijk dat dit door leidende ondernemingen geïmplementeerde model van groot voordeel is voor de verdere consolidatie van hun dominante positie, en dit heeft het proces van verticale integratie van leidende ondernemingen verder versterkt, waardoor het verticale integratiemodel steeds meer een nieuwe trend in de ontwikkeling is geworden. van de industrie.
Vanuit het perspectief van de markt als geheel zijn er echter nog steeds veel tekortkomingen in het verticale integratiemodel.In de eerste plaats zal het integratiemodel grotere risico's met zich meebrengen voor ondernemingen wanneer zij te maken krijgen met industriële technologie en marktveranderingen.
De nieuwe generatie HJT-technologie in de batterijsector van de fotovoltaïsche industrie heeft bijvoorbeeld het potentieel getoond om PERC-technologie te vervangen, wat betekent dat geïntegreerde ondernemingen hogere kosten moeten betalen voor de transformatie van investeringsapparatuur of voor verlaten projecten.
Bovendien is het risico van een langere terugverdientijd van projecten ook een prominent probleem waarmee geïntegreerde ondernemingen bij marktveranderingen te maken krijgen.Nu de kostencurve van de fotovoltaïsche industrie de neiging heeft af te vlakken, wordt de terugverdiencyclus van midstream-projecten ook langer. Deze trend is duidelijker zichtbaar in het geïntegreerde model, waardoor midstream-bedrijven te maken krijgen met grotere liquiditeitsrisico's in termen van kapitaalherstel.
In de tweede plaats vormen de verschillen in productie-efficiëntie van verschillende ondernemingen ook een groot obstakel voor de integratie van ondernemingen.Longi-aandelen en andere ondernemingen die verticale integratie implementeren, hebben bijvoorbeeld een grote kloof in structuur, technologie en management.In dit geval is het de moeite waard om na te denken over de manier waarop u gebruik kunt maken van de voordelen van verschillende ondernemingen om de productie-efficiëntie in het verticale integratiesysteem te verbeteren.
Bovendien heeft elk bedrijf zijn eigen uniekheid op het gebied van apparatuur en marketingkanalen.Daarom zal de productie-efficiëntie van het bedrijf onvermijdelijk worden beïnvloed door de distributie van productielijnen in de vroege fase van de alliantie.Als dit probleem niet effectief wordt opgelost of in evenwicht wordt gebracht, zal het lage-kostenvoordeel van het geïntegreerde model niet alleen moeilijk te realiseren zijn, maar zal het zelfs de problemen van hoge inputkosten en lage output veroorzaken.Het is duidelijk dat het verticale integratiemodel dat door fotovoltaïsche bedrijven wordt geïmplementeerd, nog steeds met veel problemen kampt bij praktische toepassingen.
Door deze problemen getroffen, is het verticale integratiemodel ook op de fotovoltaïsche markt in twijfel getrokken.Is verticale integratie dus redelijk?
Om deze vraag te beantwoorden moeten we nog steeds analyses vanuit vele aspecten combineren.Vanuit het perspectief van de markt implementeren fotovoltaïsche bedrijven het verticale integratiemodel voornamelijk om hun eigen concurrentievermogen te vergroten.Daarom is het gebruik van de voordelen van het integratiemodel een probleem waar fotovoltaïsche bedrijven goed over moeten nadenken.In het geïntegreerde model heeft de onderneming een sterker vermogen om de kosten te beheersen door de combinatie van productie en aanbod, en haar kostenvoordelen kunnen ook strijden voor meer initiatief op de markt.
In termen van industriële ketenmiddelen en marketingkanalen kunnen dergelijke bedrijven bijvoorbeeld de middelen die zij al beheersen gebruiken om een grotere onderhandelingsmacht op de markt te verwerven, waardoor de inkoopkosten van grondstoffen worden verlaagd of de productprijzen stijgen, en de druk van de industriële druk wordt verlicht. daling van de brutowinstmarge.Naarmate dit voordeel prominenter wordt, zullen de bestaande voordelen van ondernemingen in dit model ook worden geconsolideerd.
Voor het probleem van de efficiëntie van productiebeheer in dit model moeten bedrijven productieplanning maken, volledig gebruik maken van productielijnapparatuur en de productie-efficiëntie verbeteren terwijl ze de kosten beheersen, om de kostenvoordelen van het geïntegreerde model te benadrukken.De HJT-technologie, die zich nog in het beginstadium van ontwikkeling bevindt, vereist weliswaar vanwege kostenproblemen, hoewel deze moeilijk populair te maken is, vanwege de hoge efficiëntievoordelen en het enorme ontwikkelingspotentieel, nog steeds dat geïntegreerde modelbedrijven vooraf reageren.
Afgaande op de huidige stabilisatie van de fotovoltaïsche markt wegen de voordelen van het geïntegreerde model ruimschoots op tegen de nadelen van ondernemingen.Maar op de lange termijn zullen de risico's van technologische iteratie in het verticale integratiemodel nog steeds meer onzekerheid voor de onderneming met zich meebrengen.
Daarom kunnen de industriële keten- en kostenvoordelen die het geïntegreerde model met zich meebrengt op de lange termijn de kernconcurrentiekracht van fotovoltaïsche bedrijven op de markt niet permanent verbeteren.Als fotovoltaïsche bedrijven zich voortdurend en gezond willen ontwikkelen, moeten ze ook over technologie, markt en andere aspecten beschikken.Alleen door doorbraken kunnen we echt meer initiatief in de markt grijpen.
Dongguan Slocable fotovoltaïsche technologie Co., LTD.
Toevoegen: Guangda Manufacturing Hongmei Science and Technology Park, nr. 9-2, Hongmei Section, Wangsha Road, Hongmei Town, Dongguan, Guangdong, China
TEL:0769-22010201
