Ֆոտովոլտային արդյունաբերությունը սկսում է ուղղահայաց ինտեգրման նոր ալիք

Ներքին էներգետիկ կառուցվածքի հիմնական ճշգրտման համատեքստում էներգետիկ արդյունաբերությունը արագ սկսեց էներգետիկ հեղափոխության նոր փուլը, որը ներկայացված էր կանաչ էներգիայով, և ֆոտոգալվանային արդյունաբերությունը, որը ձևավորվող էներգիայի ներկայացուցիչներից մեկն էր, նույնպես օգտվեց այս հնարավորությունից՝ հեռացնելու համար: նախորդ մշուշը և արժանանում է շուկայի ոգևորությանը:

Արդյունաբերության ակտիվ զարգացումը նաև նոր փոփոխություններ է բերել ներքին ֆոտովոլտային շուկայի մրցակցային լանդշաֆտում:Օրինակ, ֆոտովոլտային արդյունաբերության բարձր բումից ազդված, ներքին ֆոտոգալվանային արդյունաբերության արտադրական հզորությունը շարունակեց պայթել, ինչն իր հերթին առաջացրեց շուկայում գերառաջարկի և պահանջարկի հակասություն, որն իր հերթին հանգեցրեց համախառն շահույթի արագ անկմանը: ֆոտովոլտային արդյունաբերության.Այս համատեքստում ոլորտի առաջատար ընկերությունները սեփական խրամատը խորացնելու նպատակով համատեղ արտադրություն են սկսել և զարգանում են ուղղահայաց ինտեգրման ուղղությամբ։

Ֆոտովոլտային արդյունաբերությունը ցրում է ամպերը և տեսնում արևը

Մի քանի շրջադարձերից հետո ներքին ֆոտոգալվանային արդյունաբերությունը վերջապես սկիզբ դրեց ևս մեկ բռնկմանը 2020 թվականին:

Փաստորեն, արդեն 2011թ.-ին հայրենական ֆոտոգալվանային արդյունաբերությունը ներքին շուկայում նկատվում էր առաջարկի և պահանջարկի անհավասարակշռություն՝ պայմանավորված արտադրական հզորությունների ավելորդ աճով, և արդյունաբերությունը թեւակոխեց կտրուկ ճշգրտումների շրջան:Ավելի քան երկու տարվա ճշգրտումներից հետո 2013 թվականին ֆոտոգալվանային շուկայում առաջարկի և պահանջարկի միջև հակասությունը աստիճանաբար թուլացավ: Ներքին քաղաքականության աջակցության հետ մեկտեղ, ոլորտի ցիկլայինության հետևանքով առաջացած բացասական ազդեցությունը աստիճանաբար ցրվեց, և ֆոտոգալվանային արդյունաբերությունը վերջապես ցրեց ամպերը: և այս պահին տեսեք արևը:Արդյունաբերության հեռանկարն ավելի պարզ է դառնում։

Ըստ Guotai Junan Securities-ի հետազոտական ​​հաշվետվության՝ 2020 թվականին ներքին ֆոտովոլտային շուկայի հայտերի սուբսիդավորման ընդհանուր դրված հզորությունը հասել է 25,97 ԳՎտ-ի՝ զգալիորեն գերազանցելով շուկայի գնահատված 20 ԳՎտ-ը:Որպես արդյունաբերության առաջատար՝ Longi-ի բաժնետոմսերը, Tongwei-ի բաժնետոմսերը և բազմաթիվ այլ ցուցակված ֆոտոգալվանային ընկերություններ, ուստի բաժնետոմսերի գինը բարձրացել է, և արդյունաբերության մեջ դրա ժողովրդականությունը նույնպես շարունակել է աճել:

Իսկ ներքին ծաղկող ֆոտովոլտային շուկայի հետևում այն ​​անբաժանելի է բազմաթիվ գործոններից:Առաջին հերթին, քաղաքականության առումով, 2019 թվականին համապատասխան փաստաթղթերի հաջորդական հրապարակումը, ինչպիսիք են «Կենցաղային ֆոտոգալվանային նախագծի տեղեկատվությունը» և «Հզոր տրանսպորտային երկրի շինարարական ուրվագիծը», 2019 թվականին ներքին ֆոտոգալվանային արդյունաբերությունն ավելի կատարյալ են դարձրել մրցակցության մեխանիզմում և սուբսիդավորման համակարգում: , որը հիմք դրեց արդյունաբերության առողջ զարգացմանը։

Երկրորդ, շարունակական տեխնոլոգիական կրկնվող արդիականացման պայմաններում ֆոտոգալվանային արդյունաբերության արժեքը զգալիորեն նվազել է, ինչն էլ ավելի է նպաստել արդյունաբերության հետագա զարգացմանը:Քանի որ ներքին ֆոտովոլտային արդյունաբերության ներքին արտադրության սարքավորումները արագանում են, արդյունաբերության ընդհանուր ներդրումային արժեքը սկսել է զգալիորեն նվազել:Սիլիկոնային վաֆլի հատվածում ներքին ձգվող ձողերի և ձուլակտորների ձուլման հատվածների ներդրումային արժեքը 2019 թվականին հասել է համապատասխանաբար 61,000 յուան/տոննա և 26,000 յուան/տոն, ինչը 2018 թվականի համեմատ նվազել է 6,15% և 7,14%: PERC մարտկոցների արտադրության գծի մարտկոցների հատվածում նույնպես նվազել է մինչև 300,000 յուան/ՄՎտ, ինչը տարեկան 27% նվազում է:

Այս երկու գործոնների ազդեցության տակ հայրենական ֆոտոգալվանային արդյունաբերությունը սկիզբ դրեց բարձր տնտեսական աճի նոր փուլի:Ըստ Zhiyan Consulting-ի տվյալների՝ ֆոտոգալվանային արդյունաբերության արտադրանքի արժեքը 2019 թվականին հասել է 1105,2 միլիարդ յուանի, և ակնկալվում է, որ այդ տվյալները կհասնեն 20684 միլիարդ յուանի մինչև 2025 թվականը: Ապագայի հեռանկարները դեռ արժե անհամբեր սպասել:

Ֆոտովոլտային արդյունաբերությունը սկսում է ուղղահայաց ինտեգրման նոր ալիք

Մինչ Չինաստանի ֆոտոգալվանային արդյունաբերությունը ծաղկում է, շուկայի մրցակցային լանդշաֆտը նույնպես փոխվում է:Օրինակ՝ 2019 թվականից ի վեր ի հայտ է եկել հայրենական ֆոտովոլտային արդյունաբերության առաջատար ընկերությունների միավորման ֆենոմենը։Որպես ոլորտի առաջատարներ՝ JinkoSolar-ը, JA Solar Technology-ը և Longi Co., Ltd.-ն իրականացրել են սիլիցիումի, մարտկոցների և մոդուլների երեք կապերի շարք:Միևնույն ժամանակ Trina Solar, Touri New Energy և Tianlong Optoelectronics ընկերությունները նույնպես միավորել են իրենց ուժերը:

Այս երեւույթի երկու հիմնական պատճառ կա.Մի կողմից, սուբսիդիաների անկումը և արդյունաբերական ստորաբաժանումների կողմից ներդրումների նվազումը աճող ճնշում են գործադրել ընկերությունների վրա, և խելամիտ է, որ ընկերությունները համագործակցեն իրենց առավելություններն ընդլայնելու համար:Վերջին տարիներին, ներքին ֆոտոգալվանային արդյունաբերության աստիճանական աճով, ֆոտոգալվանային արդյունաբերության սկզբնական քաղաքականության սուբսիդիաները սկսեցին տարեցտարի նվազել:

Էներգետիկ տեղեկատվական ազգային պլատֆորմի վիճակագրության համաձայն, Չինաստանի երեք տեսակի ռեսուրսների տարածքներում ֆոտոգալվանային էլեկտրաէներգիայի ելակետային արժեքը 2012 թվականից ի վեր նվազել է ավելի քան 60%-ով, իսկ բաշխված ֆոտոգալվանային էներգիայի արտադրության նախագծերի սուբսիդիաները. նույնպես իջեցվել է 4 անգամ, ինչը էական ազդեցություն ունի ֆոտոգալվանային արդյունաբերության համախառն շահույթի մարժայի վրա։Մեծ ազդեցություն.Այս դեպքում առաջատար ընկերությունները, ինչպիսիք են Longji-ի բաժնետոմսերը, բնականաբար ցանկանում են նվազեցնել ծախսերը՝ կիրառելով ուղղահայաց ինտեգրման մոդել, որպեսզի առավելագույնի հասցնեն իրենց ծախսային առավելությունները:

Մյուս կողմից, ֆոտոգալվանային արդյունաբերության հեռանկարներն աստիճանաբար ավելի պարզ են դառնում՝ նվազեցնելով արդյունաբերության ցիկլային փոփոխությունների ռիսկը, ինչը նաև հնարավորություն է տալիս ձեռնարկություններին իրականացնել ուղղահայաց ինտեգրման մոդել։Քանի որ ֆոտոգալվանային արդյունաբերության միջնաժամկետ և երկարաժամկետ պահանջարկը հակված է կայուն լինելու, դրա ցիկլային ազդեցությունը ոլորտի շահութաբերության վրա նույնպես զգալիորեն նվազում է, ինչը արագացրել է արդյունաբերության ուղղահայաց ինտեգրման զարգացումը:

Արդյունաբերության ինտեգրման մոդելի առաջմղումից հետո ֆոտոգալվանային շուկայում առաջատար ընկերությունների առավելություններն ավելի ակնհայտ են դարձել։Օրինակ, այս տարվա համաճարակի ընթացքում հայրենական ֆոտոգալվանային արդյունաբերության առաջատար ընկերությունները ստացել են մեծ թվով պատվերներ՝ հաշվի առնելով ինտեգրված մոդելի ինքնարժեքը և կապուղու առավելությունները, մինչդեռ որոշ փոքր և միջին ձեռնարկությունների կողմից ստացված պատվերների քանակը. արդյունաբերությունը կտրուկ անկում է ապրել, և որոշ ընկերություններ նույնիսկ ստիպված են եղել դադարեցնել արտադրությունը։

Կարելի է տեսնել, որ առաջատար ձեռնարկությունների կողմից իրականացվող այս մոդելը մեծ օգուտ է բերում նրանց գերիշխող դիրքի հետագա ամրապնդմանը, և դա էլ ավելի է ամրապնդել առաջատար ձեռնարկությունների ուղղահայաց ինտեգրման գործընթացը՝ ուղղահայաց ինտեգրման մոդելը դարձնելով զարգացման նոր միտում։ արդյունաբերության.

Ռիսկը դեռ գոյություն ունի

Այնուամենայնիվ, շուկայի տեսանկյունից, որպես ամբողջություն, ուղղահայաց ինտեգրման մոդելում դեռ շատ թերություններ կան:Նախևառաջ, ինտեգրացիոն մոդելը ավելի մեծ ռիսկեր կբերի ձեռնարկություններին, երբ բախվում են արդյունաբերության տեխնոլոգիաների և շուկայի փոփոխություններին:

Օրինակ, ֆոտոգալվանային արդյունաբերության մարտկոցների ոլորտում HJT տեխնոլոգիաների նոր սերունդը ցույց է տվել PERC տեխնոլոգիան փոխարինելու ներուժը, ինչը նշանակում է, որ ինտեգրված ձեռնարկությունները պետք է ավելի բարձր ծախսեր վճարեն ներդրումային սարքավորումների փոխակերպման կամ լքված նախագծերի համար:

Ի լրումն, ծրագրի ավելի երկար մարման ժամկետի ռիսկը նույնպես կարևոր խնդիր է, որին ինտեգրված ձեռնարկությունները պետք է բախվեն շուկայական փոփոխություններում:Քանի որ ֆոտոգալվանային արդյունաբերության ծախսերի կորը հակված է հարթվելու, միջին հոսքի նախագծերի վերադարձի ցիկլը նույնպես երկարանում է, և այս միտումն ավելի ակնհայտ է ինտեգրված մոդելում, ինչը միջին հոսքի ընկերություններին ստիպում է բախվել իրացվելիության ավելի մեծ ռիսկերի՝ կապիտալի վերականգնման առումով:

Երկրորդ, տարբեր ձեռնարկությունների արտադրության արդյունավետության տարբերությունները նույնպես խոշոր խոչընդոտ են ձեռնարկությունների ինտեգրման համար:Օրինակ, Longi-ի բաժնետոմսերը և այլ ձեռնարկությունները, որոնք իրականացնում են ուղղահայաց ինտեգրում, ունեն կառուցվածքի, տեխնոլոգիաների և կառավարման մեծ բաց:Այս դեպքում, արժե մտածել, թե ինչպես օգտագործել տարբեր ձեռնարկությունների առավելությունները՝ ուղղահայաց ինտեգրման համակարգում արտադրության արդյունավետությունը բարելավելու համար:

Բացի այդ, յուրաքանչյուր ընկերություն ունի իր յուրահատկությունը սարքավորումների և շուկայավարման ուղիների առումով:Հետևաբար, ընկերության արտադրության արդյունավետության վրա անխուսափելիորեն կազդի դաշինքի սկզբնական փուլում արտադրական գծերի բաշխումը:Եթե ​​այս խնդիրն արդյունավետորեն չի լուծվել կամ հավասարակշռված չէ, ինտեգրված մոդելի էժան առավելությունը ոչ միայն դժվար կլինի գիտակցել, այլ նույնիսկ կառաջացնի թանկարժեք մուտքային և ցածր արտադրանքի խնդիրներ:Կարելի է տեսնել, որ ֆոտոգալվանային ձեռնարկությունների կողմից իրականացվող ուղղահայաց ինտեգրման մոդելը դեռևս բախվում է գործնական կիրառման բազմաթիվ դժվարությունների:

Ինչպե՞ս առավելագույնի հասցնել ուժեղ կողմերը և խուսափել թույլ կողմերից:

Այս խնդիրներից ազդված՝ ուղղահայաց ինտեգրման մոդելը նույնպես կասկածի տակ է դրվել ֆոտոգալվանային շուկայում:Այսպիսով, խելամիտ է արդյոք ուղղահայաց ինտեգրումը:

Այս հարցին պատասխանելու համար մենք դեռ պետք է համատեղենք վերլուծությունը բազմաթիվ ասպեկտներից:Ֆոտովոլտային ընկերությունները շուկայի տեսանկյունից իրականացնում են ուղղահայաց ինտեգրման մոդելը հիմնականում սեփական մրցունակությունը բարձրացնելու համար:Հետևաբար, ինչպես օգտագործել ինտեգրացիոն մոդելի առավելությունները, խնդիր է, որի մասին պետք է ուշադիր մտածեն ֆոտոգալվանային ընկերությունները:Ինտեգրված մոդելում ձեռնարկությունն ունի արտադրության և մատակարարման համադրման միջոցով ծախսերի վերահսկման ավելի ուժեղ կարողություն, և դրա արժեքի առավելությունները կարող են նաև պայքարել շուկայում ավելի մեծ նախաձեռնության համար:

Օրինակ, արդյունաբերական շղթայի ռեսուրսների և շուկայավարման ուղիների առումով, նման ընկերությունները կարող են օգտագործել այն ռեսուրսները, որոնք արդեն վերահսկել են, շուկայում ավելի բարձր սակարկությունների ուժ ձեռք բերելու համար՝ դրանով իսկ նվազեցնելով հումքի գնման ծախսերը կամ բարձրացնելով ապրանքների գները և մեղմացնելով ոլորտի ճնշումը։ համախառն շահույթի մարժայի անկում.Քանի որ այս առավելությունն ավելի ցայտուն է դառնում, այս մոդելում ձեռնարկությունների առկա առավելությունները նույնպես կհամախմբվեն:

Այս մոդելում արտադրության կառավարման արդյունավետության խնդրի համար ընկերությունները պետք է կատարեն արտադրության պլանավորում, լիովին օգտագործեն արտադրական գծերի սարքավորումները և բարելավել արտադրության արդյունավետությունը՝ միաժամանակ վերահսկելով ծախսերը, որպեսզի ընդգծեն ինտեգրված մոդելի ծախսային առավելությունները:HJT տեխնոլոգիան, որը դեռ զարգացման վաղ փուլում է, թեև դժվար է հանրահռչակվել ծախսերի պատճառով, դրա բարձր արդյունավետության առավելությունները և զարգացման հսկայական ներուժը դեռ պահանջում են ինտեգրված մոդելային ընկերություններից նախապես արձագանքել:

Դատելով ֆոտովոլտային շուկայի ներկայիս կայունացումից՝ ինտեգրված մոդելի առավելությունները շատ ավելին են, քան ձեռնարկությունների թերությունները:Սակայն երկարաժամկետ հեռանկարում ուղղահայաց ինտեգրման մոդելում տեխնոլոգիայի կրկնության ռիսկերը դեռ ավելի մեծ անորոշություն կբերեն ձեռնարկությանը:

Հետևաբար, երկարաժամկետ հեռանկարում ինտեգրված մոդելի բերած արդյունաբերական շղթան և ծախսերի առավելությունները չեն կարող մշտապես բարձրացնել ֆոտոգալվանային ընկերությունների հիմնական մրցունակությունը շուկայում:Եթե ​​ֆոտոգալվանային ընկերությունները ցանկանում են շարունակական և առողջ զարգանալ, նրանք նույնպես պետք է ձեռք բերեն տեխնոլոգիա, շուկա և այլ ասպեկտներ:Միայն բեկումներով մենք կարող ենք իսկապես ըմբռնել ավելի մեծ նախաձեռնություն շուկայում: