Ang industriya sa photovoltaic nagsugod sa usa ka bag-ong balud sa bertikal nga panagsama

Sa konteksto sa mayor nga pag-adjust sa domestic energy structure, ang industriya sa enerhiya dali nga nagsugod sa usa ka bag-ong hugna sa energy revolution nga girepresentahan sa green energy, ug ang photovoltaic nga industriya, usa sa mga representante sa emerging energy, mikuha usab niini nga oportunidad sa pagsilhig. ang miaging haze ug nakadawat sa kadasig sa merkado.

Ang kusog nga pag-uswag sa industriya nagdala usab mga bag-ong pagbag-o sa kompetisyon nga talan-awon sa domestic photovoltaic market.Pananglitan, naapektuhan sa taas nga pag-uswag sa industriya sa photovoltaic, ang kapasidad sa produksiyon sa domestic nga photovoltaic nga industriya nagpadayon sa pagbuto, nga sa baylo hinungdan nga ang merkado adunay sobra nga suplay ug gipangayo nga kontradiksyon, nga misangpot sa paspas nga pagkunhod sa gross profit margin. sa industriya sa photovoltaic.Niini nga konteksto, ang nanguna nga mga kompanya sa industriya naglansad sa hiniusang produksiyon aron mapalalom ang ilang kaugalingon nga moat, ug nag-uswag sa direksyon sa bertikal nga panagsama.

Ang industriya sa photovoltaic nagwagtang sa mga panganod ug makita ang adlaw

Pagkahuman sa daghang mga pagtuyok ug pagliko, ang industriya sa domestic photovoltaic sa katapusan nagsugod sa usa pa nga pagbuto sa 2020.

Sa tinuud, ingon ka sayo sa 2011, ang industriya sa domestic photovoltaic nakasinati usa ka dili balanse tali sa suplay ug panginahanglan sa domestic nga merkado tungod sa sobra nga pagtubo sa kapasidad sa produksiyon, ug ang industriya misulod sa usa ka yugto sa grabe nga pagbag-o.Human sa kapin sa duha ka tuig nga pag-adjust, ang panagsumpaki tali sa suplay ug panginahanglan sa photovoltaic nga merkado anam-anam nga gipagaan sa 2013. Inubanan sa suporta sa domestic policy, ang negatibong epekto nga dala sa cyclicality sa industriya anam-anam nga nawala, ug ang photovoltaic nga industriya sa katapusan nagwagtang sa mga panganod. ug tan-awa ang adlaw niining panahona.Ang panglantaw sa industriya nahimong mas klaro.

Sumala sa usa ka taho sa panukiduki ni Guotai Junan Securities, ang kinatibuk-ang na-install nga kapasidad sa domestic photovoltaic market bidding subsidy sa 2020 miabot sa 25.97GW, nga labaw pa sa gibanabana nga 20GW sa merkado.Ingon nga lider sa industriya, ang Longi shares, Tongwei shares ug daghang uban pang mga nalista nga photovoltaic nga mga kompanya, mao nga Ang presyo sa stock misaka, ug ang pagkapopular niini sa industriya nagpadayon usab sa pagsaka.

Ug luyo sa nag-uswag nga domestic photovoltaic nga merkado, kini dili mabulag sa daghang mga hinungdan.Una sa tanan, sa mga termino sa mga palisiya, ang sunud-sunod nga pagpagawas sa mga may kalabutan nga mga dokumento sama sa "Inpormasyon sa Proyekto sa Photovoltaic sa Balay" ug "Larawan sa Pagtukod sa usa ka Gamhanan nga Nasud sa Transportasyon" kaniadtong 2019 naghimo sa domestic photovoltaic nga industriya nga labi ka perpekto sa mekanismo sa kompetisyon ug sistema sa subsidy. , nga nagbutang sa pundasyon alang sa himsog nga pag-uswag sa industriya.

Ikaduha, sa ilawom sa padayon nga pag-upgrade sa teknolohiya, ang gasto sa industriya sa photovoltaic mikunhod pag-ayo, nga labi nga nagpasiugda sa pag-uswag sa industriya.Samtang ang mga kagamitan sa domestic nga produksiyon sa domestic photovoltaic nga industriya paspas, ang kinatibuk-ang gasto sa pamuhunan sa industriya nagsugod sa pagkunhod sa kamahinungdanon.Sa bahin sa silicon wafer, ang gasto sa pagpamuhunan sa domestic pull rod ug ingot casting nga mga bahin sa 2019 miabot sa 61,000 yuan / tonelada ug 26,000 yuan / tonelada matag usa, nga usa ka pagkunhod sa 6.15% ug 7.14% kumpara sa 2018. , Ang gasto sa pamuhunan sa PERC nga linya sa produksiyon sa baterya sa sektor sa baterya nahulog usab sa 300,000 yuan/MW, usa ka tuig-sa-tuig nga pagkunhod sa 27%.

Ubos sa impluwensya niining duha ka mga hinungdan, ang domestic photovoltaic nga industriya nagdala sa usa ka bag-ong hugna sa taas nga pagtubo sa ekonomiya.Sumala sa datos gikan sa Zhiyan Consulting, ang output value sa photovoltaic industry miabot sa 1105.2 billion yuan sa 2019, ug gilauman nga kini nga data moabot sa 20684 billion yuan sa 2025. Ang umaabot nga mga palaaboton angayan pa nga tan-awon.

Ang industriya sa photovoltaic nagsugod sa usa ka bag-ong balud sa bertikal nga panagsama

Samtang nag-uswag ang industriya sa photovoltaic sa China, nagbag-o usab ang kompetisyon sa merkado.Pananglitan, sukad sa 2019, ang panghitabo sa kombinasyon sa mga nanguna nga kompanya sa domestic photovoltaic nga industriya nagpakita.Ingon nga ang mga lider sa industriya, JinkoSolar, JA Solar Technology ug Longi Co., Ltd. nagpahigayon sa usa ka serye sa tulo ka mga link sa silicon, baterya, ug modules.Sa samang higayon, ang Trina Solar, Touri New Energy, ug Tianlong Optoelectronics nagkahiusa usab.

Adunay duha ka pangunang rason alang niini nga panghitabo.Sa usa ka bahin, ang pagkunhod sa mga subsidyo ug ang pagkunhod sa pamuhunan sa mga yunit sa industriya naghatag dugang nga presyur sa mga kompanya, ug makatarunganon alang sa mga kompanya nga magtinabangay aron mapalapad ang ilang mga bentaha.Sa bag-ohay nga mga tuig, uban sa anam-anam nga pagtaas sa domestic photovoltaic industriya, ang orihinal nga palisiya subsidyo sa photovoltaic industriya nagsugod sa pagkunhod sa tuig-tuig.

Sumala sa estadistika sa National Energy Information Platform, ang benchmark sa on-grid nga presyo sa elektrisidad para sa mga photovoltaics sa tulo ka matang sa kahinguhaan nga mga dapit sa China gipakunhod sa labaw sa 60% sukad sa 2012, ug ang mga subsidyo alang sa gipang-apod-apod nga photovoltaic power generation projects adunay gipaubos usab sa 4 ka beses, nga adunay dakong epekto sa gross profit margin sa photovoltaic industry.Dako nga epekto.Sa kini nga kaso, ang nanguna nga mga kompanya sama sa bahin sa Longji natural nga gusto nga makunhuran ang mga gasto pinaagi sa pagpatuman sa usa ka bertikal nga modelo sa panagsama, aron mapadako ang ilang mga bentaha sa gasto.

Sa laing bahin, ang mga palaaboton sa industriya sa photovoltaic anam-anam nga nahimong mas klaro, nga nagpamenos sa risgo sa cyclical nga mga pagbag-o sa industriya, nga naghatag usab sa posibilidad sa mga negosyo sa pagpatuman sa usa ka vertical nga modelo sa panagsama.Ingon nga ang medium ug long-term nga panginahanglan sa industriya sa photovoltaic lagmit nga lig-on, ang cyclical nga epekto niini sa ganansya sa industriya mikunhod usab pag-ayo, nga nagpadali sa pag-uswag sa industriya nga vertical integration.

Pagkahuman gipasiugda ang modelo sa panagsama sa industriya, ang mga bentaha sa nanguna nga mga kompanya sa merkado sa photovoltaic nahimong labi ka klaro.Pananglitan, sa panahon sa epidemya karong tuiga, ang mga nanguna nga kompanya sa domestic photovoltaic nga industriya nakakuha daghang daghang mga order tungod sa gasto ug mga bentaha sa channel sa integrated nga modelo, samtang ang gidaghanon sa mga order nga nadawat sa pipila nga gagmay ug medium nga kadako nga negosyo. sa industriya nahulog pag-ayo, ug ang ubang mga kompanya napugos pa gani sa pagsuspenso sa produksiyon.

Makita nga kini nga modelo nga gipatuman sa nanguna nga mga negosyo adunay dako nga kaayohan sa dugang nga pagkonsolida sa ilang dominanteng posisyon, ug kini dugang nga nagpalig-on sa proseso sa bertikal nga panagsama sa mga nanguna nga negosyo, nga naghimo sa bertikal nga integrasyon nga modelo nga nahimong usa ka bag-ong uso sa kalamboan. sa industriya.

Ang risgo anaa gihapon

Bisan pa, gikan sa panan-aw sa merkado sa kinatibuk-an, adunay daghang mga depekto sa bertikal nga modelo sa panagsama.Una sa tanan, ang modelo sa panagsama magdala og mas taas nga risgo sa mga negosyo kung mag-atubang sa teknolohiya sa industriya ug mga pagbag-o sa merkado.

Pananglitan, ang bag-ong henerasyon sa teknolohiya sa HJT sa sektor sa baterya sa industriya sa photovoltaic nagpakita sa potensyal sa pag-ilis sa teknolohiya sa PERC, nga nagpasabot nga ang integrated nga mga negosyo kinahanglan nga mobayad sa mas taas nga gasto sa pagbag-o sa mga kagamitan sa pamuhunan o gibiyaan nga mga proyekto.

Dugang pa, ang peligro sa mas taas nga panahon sa pagbayad sa proyekto usa usab ka prominenteng problema nga kinahanglan atubangon sa mga integrated nga negosyo sa mga pagbag-o sa merkado.Ingon nga ang kurba sa gasto sa industriya sa photovoltaic lagmit nga mag-flatten, ang siklo sa pagbayad sa mga proyekto sa midstream nagkadugay, ug kini nga uso mas klaro sa integrated nga modelo, nga naghimo sa mga kompanya sa midstream nga nag-atubang sa mas taas nga peligro sa pagkatubig sa mga termino sa pagbawi sa kapital.

Ikaduha, ang mga kalainan sa kahusayan sa produksiyon sa lainlaing mga negosyo usa usab ka dakong babag sa panagsama sa mga negosyo.Pananglitan, ang mga bahin sa Longi ug uban pang mga negosyo nga nagpatuman sa bertikal nga panagsama adunay dako nga gintang sa istruktura, teknolohiya ug pagdumala.Sa kini nga kaso, kung giunsa ang paggamit sa mga bentaha sa lainlaing mga negosyo aron mapaayo ang kahusayan sa produksiyon sa bertikal nga sistema sa panagsama angay nga hunahunaon.

Dugang pa, ang matag kompanya adunay kaugalingon nga pagkatalagsaon sa mga termino sa kagamitan ug mga channel sa pagpamaligya.Busa, ang kahusayan sa produksiyon sa kompanya dili malikayan nga maapektuhan sa pag-apod-apod sa mga linya sa produksiyon sa sayong bahin sa alyansa.Kung kini nga problema dili epektibo nga masulbad o balanse, ang mubu nga gasto nga bentaha sa integrated nga modelo dili lamang lisud nga maamgohan, mahimo pa gani kini nga hinungdan sa mga problema sa high-cost input ug ubos nga output.Makita nga ang vertical integration model nga gipatuman sa photovoltaic nga mga negosyo nag-atubang gihapon og daghang kalisud sa praktikal nga mga aplikasyon.

Giunsa ang pagpadako sa mga kusog ug paglikay sa mga kahuyang?

Naapektuhan sa kini nga mga problema, ang bertikal nga modelo sa panagsama gikuwestiyon usab sa merkado sa photovoltaic.Busa, makatarunganon ba ang bertikal nga panagsama?

Aron matubag kini nga pangutana, kinahanglan gihapon natong ikombinar ang pagtuki gikan sa daghang aspeto.Gikan sa panan-aw sa merkado, ang mga kompanya sa photovoltaic nagpatuman sa bertikal nga modelo sa panagsama aron mapalambo ang ilang kaugalingon nga kompetisyon.Busa, kung unsaon paggamit ang mga bentaha sa modelo sa panagsama usa ka problema nga kinahanglan nga hunahunaon pag-ayo sa mga kompanya sa photovoltaic.Sa hiniusa nga modelo, ang negosyo adunay mas lig-on nga abilidad sa pagkontrol sa gasto pinaagi sa kombinasyon sa produksiyon ug suplay, ug ang mga bentaha niini sa gasto mahimo usab nga makig-away alang sa dugang nga inisyatiba sa merkado.

Pananglitan, sa mga termino sa mga kapanguhaan sa kadena sa industriya ug mga channel sa pagpamaligya, ang ingon nga mga kompanya mahimo’g mogamit sa mga kahinguhaan nga nakontrol na nila aron makakuha og mas taas nga gahum sa bargaining sa merkado, sa ingon makunhuran ang gasto sa pagpamalit sa hilaw nga materyal o pagtaas sa mga presyo sa produkto, ug mahupay ang presyur sa industriya. pagkunhod sa gross profit margin.Ingon nga kini nga bentaha nahimong labi ka prominente, ang naglungtad nga mga bentaha sa mga negosyo sa kini nga modelo mahiusa usab.

Alang sa problema sa kahusayan sa pagdumala sa produksiyon sa kini nga modelo, ang mga kompanya kinahanglan nga maghimo pagplano sa produksiyon, hingpit nga gamiton ang mga kagamitan sa linya sa produksiyon, ug mapaayo ang kahusayan sa produksiyon samtang nagkontrol sa mga gasto, aron ipasiugda ang mga bentaha sa gasto sa hiniusa nga modelo.Ang teknolohiya sa HJT, nga naa pa sa sayong bahin sa pag-uswag, bisan kung lisud ang pag-popularize tungod sa mga isyu sa gasto, ang mga bentaha nga adunay taas nga kahusayan ug dako nga potensyal sa pag-uswag nanginahanglan pa nga mga integrated model nga mga kompanya sa pagtubag sa una.

Sa paghukom gikan sa kasamtangan nga pagpalig-on sa merkado sa photovoltaic, ang mga bentaha sa integrated nga modelo mas labaw pa kay sa mga disadvantages sa mga negosyo.Apan sa kadugayan, ang mga kapeligrohan sa pag-uli sa teknolohiya sa bertikal nga integration nga modelo magdala gihapon og dugang nga kawalay kasiguruhan sa negosyo.

Busa, sa kadugayan, ang kadena sa industriya ug mga bentaha sa gasto nga gidala sa integrated model dili permanente nga makapauswag sa kinauyokan nga kompetisyon sa mga kompanya sa photovoltaic sa merkado.Kung ang mga kompanya sa photovoltaic gusto nga molambo nga padayon ug himsog, kinahanglan usab nila nga makakuha og teknolohiya, merkado ug uban pang mga aspeto.Pinaagi lamang sa mga kauswagan nga kita tinuod nga makasabut sa dugang nga inisyatiba sa merkado.