A fotovoltaikus ipar a vertikális integráció új hullámát indítja el

A hazai energiastruktúra jelentős átalakításával összefüggésben az energiaipar gyorsan elindította a zöldenergia által képviselt energiaforradalom új fordulóját, és a feltörekvő energia egyik képviselője, a fotovoltaikus ipar is megragadta ezt a lehetőséget, hogy elsöpörje. a korábbi ködöt, és megkapja a piac lelkesedését.

Az iparág erőteljes fejlődése új változásokat hozott a hazai fotovoltaikus piac versenykörnyezetében is.Például a fotovoltaikus ipar nagy fellendülése miatt a hazai fotovoltaikus ipar termelési kapacitása tovább robbant, ami viszont túlkínálati és keresleti ellentmondást okozott a piacon, ami viszont a bruttó haszonkulcs gyors csökkenéséhez vezetett. a fotovoltaikus iparban.Ezzel összefüggésben az iparág vezető vállalatai közös termelést indítottak saját várárok elmélyítése érdekében, és a vertikális integráció irányába fejlődnek.

A fotovoltaikus ipar eloszlatja a felhőket és látni a napot

Számos fordulat után a hazai fotovoltaikus ipar végül 2020-ban újabb járványt indított el.

Valójában a hazai fotovoltaikus ipar már 2011-ben a termelési kapacitás túlzott növekedése miatt egyensúlyhiányt tapasztalt a hazai piacon a kereslet és a kínálat között, és az ipar drasztikus alkalmazkodási időszakba lépett.Több mint két évnyi kiigazítás után 2013-ban fokozatosan enyhült a kereslet és a kínálat közötti ellentmondás a fotovoltaikus piacon. A belpolitikai támogatással párosulva az iparág ciklikusságának negatív hatása fokozatosan eloszlott, és a fotovoltaikus ipar végre eloszlatja a felhőket. és ilyenkor látni a napot.Egyre világosabbak az iparág kilátásai.

A Guotai Junan Securities kutatási jelentése szerint a hazai fotovoltaikus piaci pályázati támogatás teljes beépített kapacitása 2020-ban elérte a 25,97 GW-ot, ami jóval meghaladja a piac becsült 20 GW-át.A Longi részvényei, a Tongwei részvényei és sok más tőzsdén jegyzett fotovoltaikus vállalat az iparágban vezető szerepet tölt be, így A részvények árfolyama megugrott, és népszerűsége az iparágban is tovább nőtt.

A fellendülő hazai fotovoltaikus piac mögött pedig számos tényezőtől elválaszthatatlan.Először is, ami a politikát illeti, az olyan releváns dokumentumok, mint a „Háztartási fotovoltaikus projektinformációk” és az „Egy hatékony közlekedési ország építési vázlata” 2019-ben megjelent egymás utáni megjelenése tökéletesebbé tette a hazai fotovoltaikus ipart a versenymechanizmusban és a támogatási rendszerben. , amely megalapozta az ipar egészséges fejlődését.

Másodszor, a folyamatos technológiai iteratív korszerűsítés során a fotovoltaikus ipar költségei jelentősen csökkentek, ami tovább segítette az ipar előrehaladását.A hazai fotovoltaikus ipar hazai gyártóberendezéseinek felgyorsulásával az iparág teljes beruházási költsége jelentősen csökkenni kezdett.A szilícium lapka szegmensben a hazai húzórúd és tuskóöntvény szegmens beruházási költsége 2019-ben elérte a 61 000 jüan/tonnát, illetve 26 000 jüan/tonnát, ami 6,15%-os és 7,14%-os csökkenést jelent 2018-hoz képest. , A beruházási költség Az akkumulátor szektor PERC akkumulátor gyártósorának termelése szintén 300 000 jüan/MW-ra esett, ami 27%-os éves csökkenést jelent.

E két tényező hatására a hazai fotovoltaikus ipar a magas gazdasági növekedés új fordulóját indította el.A Zhiyan Consulting adatai szerint a fotovoltaikus iparág termelési értéke 2019-ben elérte az 1105,2 milliárd jüant, és ez az adat várhatóan 2025-re eléri a 20684 milliárd jüant.

A fotovoltaikus ipar a vertikális integráció új hullámát indítja el

Miközben Kína fotovoltaikus ipara virágzik, a piac versenyképe is változik.Például 2019 óta megjelenik a hazai fotovoltaikus ipar vezető vállalatainak egyesülésének jelensége.Mint iparági vezetők, a JinkoSolar, a JA Solar Technology és a Longi Co., Ltd. három láncszemet hajtott végre szilíciumban, akkumulátorokban és modulokban.Ugyanakkor a Trina Solar, a Touri New Energy és a Tianlong Optoelectronics is egyesítette erőit.

Ennek a jelenségnek két fő oka van.Egyrészt a támogatások csökkenése és az ágazati egységek beruházásainak visszaesése egyre nagyobb nyomást gyakorol a vállalatokra, és indokolt, hogy a cégek együttműködjenek előnyeik bővítése érdekében.Az elmúlt években a hazai fotovoltaikus ipar fokozatos felemelkedésével a fotovoltaikus ipar eredeti szakpolitikai támogatásai évről évre csökkenni kezdtek.

A Nemzeti Energia Információs Platform statisztikái szerint Kínában 2012 óta több mint 60%-kal csökkent a fotovoltaikus energia benchmark hálózati ára a háromféle erőforrás-területen, és az elosztott fotovoltaikus energiatermelési projektek támogatása négyszeresére is csökkentették, ami jelentős hatással van a fotovoltaikus ipar bruttó haszonkulcsára.Nagy hatás.Ebben az esetben az olyan vezető vállalatok, mint a Longji részvények, természetesen csökkenteni akarják a költségeiket vertikális integrációs modell bevezetésével, hogy maximalizálják költségelőnyeiket.

Másrészt a fotovoltaikus ipar kilátásai fokozatosan kivilágosodnak, csökkentve az iparág ciklikus változásainak kockázatát, ami egyben lehetőséget biztosít a vállalkozások számára egy vertikális integrációs modell megvalósítására.Mivel a fotovoltaikus ipar közép- és hosszú távú kereslete általában stabil, ezért az iparág jövedelmezőségére gyakorolt ​​ciklikus hatása is jelentősen csökken, ami felgyorsította az iparági vertikális integráció fejlődését.

Az iparági integrációs modell népszerűsítése után a fotovoltaikus piac vezető vállalatainak előnyei nyilvánvalóbbá váltak.Például az idei járvány idején a hazai fotovoltaikus ipar vezető vállalatai az integrált modell költség- és csatornaelőnyeinek köszönhetően nagy számú megrendeléshez jutottak, míg egyes kis- és középvállalkozások megrendeléseinek száma. az iparban nagymértékben visszaesett, és egyes vállalatok a termelés felfüggesztésére is kényszerültek.

Látható, hogy ez a vezető vállalkozások által bevezetett modell nagy hasznát veszi erőfölényük további megszilárdításának, és ez tovább erősítette a vezető vállalkozások vertikális integrációs folyamatát, így a vertikális integrációs modell egyre inkább új irányzatot jelent a fejlődésben. az ipar.

A kockázat továbbra is fennáll

A piac egészét tekintve azonban még mindig sok hiányosság van a vertikális integrációs modellben.Mindenekelőtt az integrációs modell nagyobb kockázatot jelent a vállalkozások számára, amikor az iparági technológiai és piaci változásokkal szembesülnek.

Például a HJT technológia új generációja a fotovoltaikus ipari akkumulátorágazatban megmutatta a PERC technológia helyettesítésének lehetőségét, ami azt jelenti, hogy az integrált vállalkozásoknak magasabb költségeket kell fizetniük a beruházási berendezések átalakítása vagy az elhagyott projektek során.

Emellett a projektek hosszabb megtérülési idejének kockázata is kiemelt probléma, amellyel az integrált vállalkozásoknak szembe kell nézniük a piaci változások során.A fotovoltaikus ipar költséggörbéjének ellaposodásával párhuzamosan a középső projektek megtérülési ciklusa is egyre hosszabb, és ez a tendencia az integrált modellben is szembetűnőbb, így a középvállalkozásoknak nagyobb likviditási kockázatokkal kell szembenézniük a tőkemegtérülés tekintetében.

Másodszor, az egyes vállalkozások termelési hatékonyságában mutatkozó különbségek is komoly akadályt jelentenek a vállalkozások integrációjában.Például a Longi részvények és más, vertikális integrációt megvalósító vállalkozások szerkezetében, technológiájában és irányításában nagy hiányosságok mutatkoznak.Ebben az esetben érdemes elgondolkodni azon, hogy a vertikális integrációs rendszerben hogyan lehet kihasználni a különböző vállalkozások előnyeit a termelés hatékonyságának javítására.

Ezen kívül minden cégnek megvan a maga egyedisége a berendezések és a marketing csatornák tekintetében.Ezért a vállalat termelési hatékonyságát elkerülhetetlenül befolyásolja a gyártósorok elosztása a szövetség korai szakaszában.Ha ezt a problémát nem sikerült hatékonyan megoldani vagy kiegyensúlyozni, akkor az integrált modell alacsony költségű előnye nemcsak nehezen realizálható, de még a magas költségű bemenet és az alacsony kibocsátás problémáit is okozza.Látható, hogy a fotovoltaikus vállalkozások által megvalósított vertikális integrációs modell gyakorlati alkalmazása során még sok nehézséggel küzd.

Hogyan lehet maximalizálni az erősségeket és elkerülni a gyengeségeket?

E problémák által érintett vertikális integrációs modell a fotovoltaikus piacon is megkérdőjeleződött.Tehát ésszerű a vertikális integráció?

Ennek a kérdésnek a megválaszolásához továbbra is számos szempontú elemzést kell kombinálnunk.A piac szempontjából a fotovoltaikus cégek a vertikális integrációs modellt elsősorban saját versenyképességük fokozása érdekében alkalmazzák.Ezért az integrációs modell előnyeinek kihasználása olyan probléma, amelyet a fotovoltaikus vállalatoknak alaposan át kell gondolniuk.Az integrált modellben a vállalkozás a termelés és az ellátás kombinációja révén erősebb költségkontroll képességgel rendelkezik, és költségbeli előnyei is kiharcolhatják a nagyobb kezdeményezést a piacon.

Például az ipari lánc erőforrásait és a marketingcsatornákat tekintve az ilyen vállalatok a már birtokolt erőforrásokat felhasználhatják arra, hogy magasabb alkuerőt szerezzenek a piacon, ezáltal csökkentsék a nyersanyagbeszerzési költségeket vagy növeljék a termékárakat, és enyhítsék az iparági nyomást. a bruttó haszonkulcs csökkenése.Amint ez az előny egyre hangsúlyosabbá válik, a vállalkozások ebben a modellben meglévő előnyei is konszolidálódni fognak.

Ebben a modellben a termelésirányítás hatékonyságának problémája érdekében a vállalatoknak meg kell tervezniük a termelést, teljes mértékben ki kell használniuk a gyártósor berendezéseit, és javítaniuk kell a termelés hatékonyságát, miközben a költségeket kontrollálják, hogy kiemeljék az integrált modell költségelőnyeit.A fejlesztés korai szakaszában lévő, bár költségproblémák miatt nehezen népszerűsíthető HJT technológia, nagy hatékonyságú előnyei és hatalmas fejlesztési potenciálja még mindig előzetes reagálást igényel az integrált modellcégektől.

A fotovoltaikus piac jelenlegi stabilizálódásából ítélve az integrált modell előnyei messze meghaladják a vállalkozások hátrányait.Hosszú távon azonban a vertikális integrációs modellben a technológiai iteráció kockázatai még mindig több bizonytalanságot hoznak a vállalatba.

Ezért az integrált modell által hozott ipari lánc- és költségelőnyök hosszú távon nem tudják tartósan növelni a napelemes cégek alapvető versenyképességét a piacon.Ha a fotovoltaikus cégek folyamatosan és egészségesen akarnak fejlődni, akkor technológiai, piaci és egyéb szempontokat is meg kell szerezniük.Csak az áttörések révén ragadhatunk meg igazán több kezdeményezést a piacon.