08.02.2021
Im Rahmen der umfassenden Anpassung der heimischen Energiestruktur leitete die Energiewirtschaft schnell eine neue Runde der Energierevolution ein, die durch grüne Energie repräsentiert wird, und auch die Photovoltaikindustrie, einer der Vertreter der aufstrebenden Energie, nutzte diese Gelegenheit, um mitzureißen den bisherigen Dunst und erhält die Begeisterung des Marktes.
Die starke Entwicklung der Branche hat auch neue Veränderungen in der Wettbewerbslandschaft des heimischen Photovoltaikmarktes mit sich gebracht.Beispielsweise explodierte die Produktionskapazität der heimischen Photovoltaikindustrie aufgrund des starken Booms in der Photovoltaikindustrie weiter, was wiederum zu einem Überangebot und einem Nachfragekonflikt auf dem Markt führte, was wiederum zu einem raschen Rückgang der Bruttogewinnmarge führte der Photovoltaikbranche.In diesem Zusammenhang haben führende Unternehmen der Branche eine gemeinsame Produktion zur Vertiefung ihres eigenen Marktgrabens ins Leben gerufen und entwickeln sich in Richtung vertikaler Integration.
Nach mehreren Wendungen löste die heimische Photovoltaikindustrie im Jahr 2020 schließlich einen weiteren Ausbruch aus.
Tatsächlich kam es in der heimischen Photovoltaikindustrie bereits im Jahr 2011 aufgrund des übermäßigen Wachstums der Produktionskapazität zu einem Ungleichgewicht zwischen Angebot und Nachfrage auf dem heimischen Markt, und die Branche trat in eine Phase drastischer Anpassung ein.Nach mehr als zwei Jahren der Anpassung konnte der Widerspruch zwischen Angebot und Nachfrage auf dem Photovoltaikmarkt im Jahr 2013 schrittweise gemildert werden. In Verbindung mit der inländischen politischen Unterstützung ließen die negativen Auswirkungen der Zyklizität der Branche allmählich nach, und die Photovoltaikbranche löste endlich die Wolken auf und sehe die Sonne zu dieser Zeit.Die Aussichten für die Branche werden klarer.
Laut einem Forschungsbericht von Guotai Junan Securities hat die gesamte installierte Kapazität des inländischen Photovoltaikmarktes, der im Jahr 2020 Subventionen beantragt hat, 25,97 GW erreicht und liegt damit weit über den geschätzten 20 GW des Marktes.Als Branchenführer, Longi-Aktien, Tongwei-Aktien und viele andere börsennotierte Photovoltaikunternehmen, ist der Aktienkurs in die Höhe geschossen und auch seine Popularität in der Branche ist weiter gestiegen.
Und hinter dem boomenden heimischen Photovoltaikmarkt sind viele Faktoren untrennbar damit verbunden.Erstens hat die sukzessive Veröffentlichung relevanter Dokumente wie „Haushalts-Photovoltaik-Projektinformationen“ und „Bauentwurf eines leistungsstarken Transportlandes“ im Jahr 2019 in Bezug auf die Richtlinien dazu geführt, dass die heimische Photovoltaikindustrie im Wettbewerbsmechanismus und im Subventionssystem perfekter geworden ist , was den Grundstein für die gesunde Entwicklung der Branche legte.
Zweitens sind die Kosten der Photovoltaikindustrie durch die kontinuierliche technologische Weiterentwicklung deutlich gesunken, was die Weiterentwicklung der Branche weiter vorangetrieben hat.Mit der Beschleunigung der heimischen Produktionsausrüstung der heimischen Photovoltaikindustrie sind die Gesamtinvestitionskosten der Branche deutlich gesunken.Im Siliziumwafer-Segment beliefen sich die Investitionskosten der inländischen Zugstangen- und Blockgusssegmente im Jahr 2019 auf 61.000 Yuan/Tonne bzw. 26.000 Yuan/Tonne, was einem Rückgang von 6,15 % bzw. 7,14 % im Vergleich zu 2018 entspricht. , Die Investitionskosten Der Anteil der PERC-Batterieproduktionslinie im Batteriesektor ist ebenfalls auf 300.000 Yuan/MW gesunken, was einem Rückgang von 27 % gegenüber dem Vorjahr entspricht.
Unter dem Einfluss dieser beiden Faktoren hat die heimische Photovoltaikindustrie eine neue Runde hohen Wirtschaftswachstums eingeläutet.Nach Angaben von Zhiyan Consulting erreichte der Produktionswert der Photovoltaikindustrie im Jahr 2019 1105,2 Milliarden Yuan, und es wird erwartet, dass diese Daten bis 2025 20684 Milliarden Yuan erreichen werden. Die Zukunftsaussichten sind weiterhin einen Blick wert.
Während Chinas Photovoltaikindustrie boomt, verändert sich auch die Wettbewerbslandschaft des Marktes.Beispielsweise ist seit 2019 das Phänomen des Zusammenschlusses führender Unternehmen der heimischen Photovoltaikbranche zu beobachten.Als Branchenführer haben JinkoSolar, JA Solar Technology und Longi Co., Ltd. eine Reihe von drei Verbindungen in den Bereichen Silizium, Batterien und Module durchgeführt.Gleichzeitig haben sich auch Trina Solar, Touri New Energy und Tianlong Optoelectronics zusammengeschlossen.
Es gibt zwei Hauptgründe für dieses Phänomen.Einerseits haben der Rückgang der Subventionen und der Rückgang der Investitionen der Industrieeinheiten einen zunehmenden Druck auf die Unternehmen ausgeübt, und es ist für Unternehmen sinnvoll, zusammenzuarbeiten, um ihre Vorteile auszubauen.In den letzten Jahren begannen mit dem allmählichen Aufstieg der heimischen Photovoltaikindustrie die ursprünglichen politischen Subventionen der Photovoltaikindustrie von Jahr zu Jahr zu sinken.
Laut Statistiken der National Energy Information Platform wurde der Richtpreis für netzgebundene Photovoltaik in den drei Arten von Ressourcengebieten in China seit 2012 um mehr als 60 % gesenkt, ebenso wie die Subventionen für dezentrale Photovoltaik-Stromerzeugungsprojekte wurde ebenfalls um das Vierfache gesenkt, was erhebliche Auswirkungen auf die Rohertragsmarge der Photovoltaikbranche hat.Großer Einfluss.In diesem Fall möchten führende Unternehmen wie Longji-Aktien natürlich durch die Implementierung eines vertikalen Integrationsmodells die Kosten senken, um ihre Kostenvorteile zu maximieren.
Andererseits werden die Aussichten der Photovoltaikbranche allmählich klarer, wodurch das Risiko zyklischer Veränderungen in der Branche verringert wird, was den Unternehmen auch die Möglichkeit bietet, ein vertikales Integrationsmodell umzusetzen.Da die mittel- und langfristige Nachfrage der Photovoltaikindustrie tendenziell stabil ist, sind auch ihre zyklischen Auswirkungen auf die Rentabilität der Branche stark verringert, was die Entwicklung der vertikalen Integration der Branche beschleunigt hat.
Nach der Förderung des Branchenintegrationsmodells sind die Vorteile führender Unternehmen auf dem Photovoltaikmarkt deutlicher geworden.Während der diesjährigen Epidemie beispielsweise haben die führenden Unternehmen der heimischen Photovoltaikindustrie aufgrund der Kosten- und Kanalvorteile des integrierten Modells eine große Anzahl von Aufträgen erhalten, während einige kleine und mittlere Unternehmen weniger Aufträge erhalten haben in der Branche ist stark zurückgegangen und einige Unternehmen waren sogar gezwungen, die Produktion einzustellen.
Es ist ersichtlich, dass dieses von führenden Unternehmen umgesetzte Modell von großem Nutzen für die weitere Festigung ihrer beherrschenden Stellung ist und den Prozess der vertikalen Integration führender Unternehmen weiter gestärkt hat, wodurch das vertikale Integrationsmodell zunehmend zu einem neuen Trend in der Entwicklung wird der Branche.
Aus Sicht des Gesamtmarktes weist das vertikale Integrationsmodell jedoch immer noch viele Mängel auf.Erstens bringt das Integrationsmodell höhere Risiken für Unternehmen mit sich, wenn es um Branchentechnologie- und Marktveränderungen geht.
Beispielsweise hat die neue Generation der HJT-Technologie im Batteriesektor der Photovoltaikindustrie gezeigt, dass sie das Potenzial hat, die PERC-Technologie zu ersetzen, was bedeutet, dass integrierte Unternehmen höhere Kosten für die Umwandlung von Investitionsausrüstung oder aufgegebene Projekte zahlen müssen.
Darüber hinaus ist das Risiko einer längeren Amortisationszeit von Projekten ein wichtiges Problem, dem sich integrierte Unternehmen bei Marktveränderungen stellen müssen.Da sich die Kostenkurve der Photovoltaikbranche tendenziell abflacht, wird auch der Amortisationszyklus von Midstream-Projekten länger, und dieser Trend ist im integrierten Modell deutlicher, wodurch Midstream-Unternehmen höheren Liquiditätsrisiken im Hinblick auf die Kapitalrückgewinnung ausgesetzt sind.
Zweitens sind auch die Unterschiede in der Produktionseffizienz verschiedener Unternehmen ein großes Hindernis für die Integration von Unternehmen.Beispielsweise weisen Longi-Aktien und andere Unternehmen, die vertikale Integration umsetzen, eine große Lücke in Struktur, Technologie und Management auf.In diesem Fall lohnt es sich, darüber nachzudenken, wie die Vorteile verschiedener Unternehmen genutzt werden können, um die Produktionseffizienz im vertikalen Integrationssystem zu verbessern.
Darüber hinaus hat jedes Unternehmen seine eigene Einzigartigkeit in Bezug auf Ausrüstung und Marketingkanäle.Daher wird die Produktionseffizienz des Unternehmens zwangsläufig durch die Verteilung der Produktionslinien in der frühen Phase der Allianz beeinträchtigt.Wenn dieses Problem nicht effektiv gelöst oder ausgeglichen wird, wird der kostengünstige Vorteil des integrierten Modells nicht nur schwer zu realisieren sein, sondern es werden sogar die Probleme hoher Inputkosten und niedriger Outputs auftreten.Es zeigt sich, dass das von Photovoltaikunternehmen umgesetzte vertikale Integrationsmodell in der praktischen Anwendung immer noch mit vielen Schwierigkeiten konfrontiert ist.
Betroffen von diesen Problemen wird auch das vertikale Integrationsmodell im Photovoltaikmarkt in Frage gestellt.Ist vertikale Integration also sinnvoll?
Um diese Frage zu beantworten, müssen wir noch Analysen aus vielen Aspekten kombinieren.Aus Marktsicht implementieren Photovoltaikunternehmen das Modell der vertikalen Integration hauptsächlich, um ihre eigene Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern.Daher ist die Nutzung der Vorteile des Integrationsmodells ein Problem, über das Photovoltaikunternehmen sorgfältig nachdenken müssen.Im integrierten Modell verfügt das Unternehmen durch die Kombination von Produktion und Lieferung über eine stärkere Fähigkeit zur Kostenkontrolle, und seine Kostenvorteile können auch für mehr Initiative auf dem Markt kämpfen.
Im Hinblick auf die Ressourcen der Industriekette und die Marketingkanäle können solche Unternehmen beispielsweise die von ihnen bereits kontrollierten Ressourcen nutzen, um eine höhere Verhandlungsmacht auf dem Markt zu erlangen, wodurch die Beschaffungskosten für Rohstoffe gesenkt oder die Produktpreise erhöht werden und der Druck der Branche gemildert wird Rückgang der Bruttogewinnmarge.Mit zunehmender Bedeutung dieses Vorteils werden auch die bestehenden Vorteile der Unternehmen in diesem Modell gefestigt.
Für das Problem der Effizienz des Produktionsmanagements in diesem Modell müssen Unternehmen eine Produktionsplanung durchführen, die Ausrüstung der Produktionslinie voll ausnutzen und die Produktionseffizienz bei gleichzeitiger Kostenkontrolle verbessern, um die Kostenvorteile des integrierten Modells hervorzuheben.Obwohl sich die HJT-Technologie noch in einem frühen Entwicklungsstadium befindet, ist es aus Kostengründen schwierig, sie zu verbreiten. Aufgrund ihrer hohen Effizienzvorteile und ihres enormen Entwicklungspotenzials müssen integrierte Modellunternehmen jedoch im Voraus reagieren.
Gemessen an der aktuellen Stabilisierung des Photovoltaikmarktes überwiegen die Vorteile des integrierten Modells die Nachteile der Unternehmen bei weitem.Aber auf lange Sicht werden die Risiken der Technologieiteration im vertikalen Integrationsmodell immer noch mehr Unsicherheit für das Unternehmen mit sich bringen.
Daher können die industriellen Ketten- und Kostenvorteile, die das integrierte Modell mit sich bringt, auf lange Sicht die Kernwettbewerbsfähigkeit der Photovoltaikunternehmen auf dem Markt nicht dauerhaft verbessern.Wenn sich Photovoltaikunternehmen kontinuierlich und gesund weiterentwickeln wollen, müssen sie auch Technologie-, Markt- und andere Aspekte berücksichtigen.Nur durch Durchbrüche können wir wirklich mehr Initiative auf dem Markt ergreifen.
Dongguan Slocable Photovoltaic Technology Co., LTD.
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