Ang industriya ng photovoltaic ay nagtatakda ng isang bagong alon ng patayong pagsasama

Sa konteksto ng pangunahing pagsasaayos ng istruktura ng domestic energy, ang industriya ng enerhiya ay mabilis na nag-set up ng isang bagong round ng energy revolution na kinakatawan ng green energy, at ang photovoltaic industry, isa sa mga kinatawan ng umuusbong na enerhiya, ay kinuha din ang pagkakataong ito para walisin. ang nakaraang haze at natatanggap ang sigasig ng merkado.

Ang masiglang pag-unlad ng industriya ay nagdulot din ng mga bagong pagbabago sa mapagkumpitensyang tanawin ng domestic photovoltaic market.Halimbawa, naapektuhan ng mataas na boom sa industriya ng photovoltaic, ang kapasidad ng produksyon ng domestic photovoltaic na industriya ay patuloy na sumabog, na naging dahilan ng pagkakaroon ng oversupply at demand na kontradiksyon sa merkado, na humantong naman sa mabilis na pagbaba ng gross profit margin. ng industriya ng photovoltaic.Sa kontekstong ito, ang mga nangungunang kumpanya sa industriya ay naglunsad ng magkasanib na produksyon upang palalimin ang kanilang sariling moat, at umuunlad sa direksyon ng patayong pagsasama.

Ang industriya ng photovoltaic ay nag-aalis ng mga ulap at nakikita ang araw

Matapos ang ilang mga pag-ikot at pagliko, ang domestic photovoltaic na industriya ay sa wakas ay nagsimula ng isa pang outbreak noong 2020.

Sa katunayan, noong unang bahagi ng 2011, ang domestic photovoltaic na industriya ay nakakaranas ng kawalan ng balanse sa pagitan ng supply at demand sa domestic market dahil sa labis na paglago sa kapasidad ng produksyon, at ang industriya ay pumasok sa isang panahon ng matinding pagsasaayos.Pagkatapos ng higit sa dalawang taon ng pagsasaayos, unti-unting nabawasan ang kontradiksyon sa pagitan ng supply at demand sa photovoltaic market noong 2013. Kasabay ng suporta sa domestic policy, unti-unting nawala ang negatibong epekto na dulot ng cyclicality ng industriya, at sa wakas ay pinawi ng industriya ng photovoltaic ang mga ulap at makita ang araw sa oras na ito.Ang pananaw para sa industriya ay nagiging mas malinaw.

Ayon sa ulat ng pananaliksik ng Guotai Junan Securities, ang kabuuang naka-install na kapasidad ng domestic photovoltaic market bidding subsidy noong 2020 ay umabot na sa 25.97GW, na higit pa sa tinantyang 20GW ng merkado.Bilang nangunguna sa industriya, ang Longi shares, Tongwei shares at marami pang ibang nakalistang photovoltaic na kumpanya, kaya ang presyo ng stock ay tumaas, at ang katanyagan nito sa industriya ay patuloy na tumaas.

At sa likod ng umuusbong na domestic photovoltaic market, hindi ito mapaghihiwalay sa maraming mga kadahilanan.Una sa lahat, sa mga tuntunin ng mga patakaran, ang sunud-sunod na paglabas ng mga kaugnay na dokumento tulad ng "Impormasyon ng Proyekto ng Photovoltaic ng Bahay" at "Balangkas ng Konstruksyon ng isang Makapangyarihang Bansa ng Transportasyon" noong 2019 ay ginawang mas perpekto ang domestic photovoltaic na industriya sa mekanismo ng kumpetisyon at sistema ng subsidy , na naglatag ng pundasyon para sa malusog na pag-unlad ng industriya.

Pangalawa, sa ilalim ng patuloy na teknolohikal na umuulit na pag-upgrade, ang gastos ng industriya ng photovoltaic ay bumaba nang malaki, na higit na nagsulong ng pasulong na pag-unlad ng industriya.Habang bumibilis ang domestic production equipment ng domestic photovoltaic industry, ang kabuuang halaga ng pamumuhunan ng industriya ay nagsimulang bumaba nang malaki.Sa segment ng silicon wafer, ang halaga ng pamumuhunan ng mga segment ng domestic pull rod at ingot casting noong 2019 ay umabot sa 61,000 yuan/ton at 26,000 yuan/ton ayon sa pagkakabanggit, na bumaba ng 6.15% at 7.14% kumpara noong 2018. , Ang gastos sa pamumuhunan ng PERC na linya ng produksyon ng baterya sa sektor ng baterya ay bumagsak din sa 300,000 yuan/MW, isang taon-sa-taon na pagbaba ng 27%.

Sa ilalim ng impluwensya ng dalawang salik na ito, ang domestic photovoltaic na industriya ay naghatid sa isang bagong yugto ng mataas na paglago ng ekonomiya.Ayon sa data mula sa Zhiyan Consulting, ang output value ng photovoltaic industry ay umabot sa 1105.2 billion yuan noong 2019, at inaasahan na ang data na ito ay aabot sa 20684 billion yuan pagdating ng 2025. Ang hinaharap na mga prospect ay nagkakahalaga pa rin na umasa.

Ang industriya ng photovoltaic ay nagtatakda ng isang bagong alon ng patayong pagsasama

Habang ang industriya ng photovoltaic ng China ay umuusbong, ang mapagkumpitensyang tanawin ng merkado ay nagbabago din.Halimbawa, mula noong 2019, lumitaw ang kababalaghan ng kumbinasyon ng mga nangungunang kumpanya sa domestic photovoltaic industry.Bilang mga pinuno ng industriya, ang JinkoSolar, JA Solar Technology at Longi Co., Ltd. ay nagsagawa ng serye ng tatlong link sa silicon, baterya, at module.Kasabay nito, nagsanib-puwersa din ang Trina Solar, Touri New Energy, at Tianlong Optoelectronics.

Mayroong dalawang pangunahing dahilan para sa hindi pangkaraniwang bagay na ito.Sa isang banda, ang pagbaba ng mga subsidyo at pagbaba ng pamumuhunan ng mga yunit ng industriya ay nagdulot ng pagtaas ng presyon sa mga kumpanya, at makatwiran para sa mga kumpanya na makipagtulungan upang mapalawak ang kanilang mga pakinabang.Sa mga nagdaang taon, sa unti-unting pagtaas ng domestic photovoltaic na industriya, ang orihinal na patakaran ng subsidies ng photovoltaic industry ay nagsimulang bumaba taon-taon.

Ayon sa istatistika ng National Energy Information Platform, ang benchmark na on-grid na presyo ng kuryente para sa mga photovoltaics sa tatlong uri ng resource area sa China ay nabawasan ng higit sa 60% mula noong 2012, at ang mga subsidyo para sa distributed photovoltaic power generation projects ay may 4 na beses ding ibinaba, na may malaking epekto sa gross profit margin ng photovoltaic industry.Malaking impact.Sa kasong ito, natural na gustong bawasan ng mga nangungunang kumpanya tulad ng Longji shares ang mga gastos sa pamamagitan ng pagpapatupad ng vertical integration model, upang mapakinabangan ang kanilang mga pakinabang sa gastos.

Sa kabilang banda, ang mga prospect ng industriya ng photovoltaic ay unti-unting nagiging mas malinaw, na binabawasan ang panganib ng mga cyclical na pagbabago sa industriya, na nagbibigay din ng posibilidad para sa mga negosyo na ipatupad ang isang vertical integration model.Dahil ang katamtaman at pangmatagalang pangangailangan ng industriya ng photovoltaic ay malamang na maging matatag, ang paikot na epekto nito sa kakayahang kumita ng industriya ay lubhang nabawasan, na nagpabilis sa pagbuo ng vertical integration ng industriya.

Matapos maisulong ang modelo ng pagsasama-sama ng industriya, ang mga bentahe ng mga nangungunang kumpanya sa merkado ng photovoltaic ay naging mas malinaw.Halimbawa, sa panahon ng epidemya sa taong ito, ang mga nangungunang kumpanya sa domestic photovoltaic na industriya ay nakakuha ng malaking bilang ng mga order dahil sa gastos at mga bentahe ng channel ng pinagsamang modelo, habang ang bilang ng mga order na natanggap ng ilang maliliit at katamtamang laki ng mga negosyo sa industriya ay bumagsak nang husto, at ang ilang mga kumpanya ay napilitang suspindihin ang produksyon.

Makikita na ang modelong ito na ipinatupad ng mga nangungunang negosyo ay may malaking pakinabang sa higit pang pagsasama-sama ng kanilang nangingibabaw na posisyon, at ito ay higit na nagpalakas sa proseso ng patayong pagsasama-sama ng mga nangungunang negosyo, na ginagawang ang vertical integration model ay lalong nagiging bagong trend sa pag-unlad. ng industriya.

Ang panganib ay umiiral pa rin

Gayunpaman, mula sa pananaw ng merkado sa kabuuan, mayroon pa ring maraming mga depekto sa vertical integration model.Una sa lahat, ang modelo ng pagsasama ay magdadala ng mas mataas na panganib sa mga negosyo kapag nahaharap sa teknolohiya ng industriya at mga pagbabago sa merkado.

Halimbawa, ang bagong henerasyon ng teknolohiya ng HJT sa sektor ng baterya ng industriya ng photovoltaic ay nagpakita ng potensyal na palitan ang teknolohiya ng PERC, na nangangahulugan na ang pinagsamang mga negosyo ay kailangang magbayad ng mas mataas na gastos sa pagbabago ng kagamitan sa pamumuhunan o mga inabandunang proyekto.

Bilang karagdagan, ang panganib ng isang mas mahabang panahon ng pagbabayad ng proyekto ay isa ring kitang-kitang problema na kailangang harapin ng mga pinagsama-samang negosyo sa mga pagbabago sa merkado.Habang ang kurba ng gastos ng industriya ng photovoltaic ay may posibilidad na mag-flatten, ang payback cycle ng mga midstream na proyekto ay humahaba rin, at ang trend na ito ay mas halata sa pinagsama-samang modelo, na ginagawang ang mga midstream na kumpanya ay nahaharap sa mas mataas na mga panganib sa pagkatubig sa mga tuntunin ng pagbawi ng kapital.

Pangalawa, ang mga pagkakaiba sa kahusayan sa produksyon ng iba't ibang mga negosyo ay isa ring malaking balakid sa pagsasama ng mga negosyo.Halimbawa, ang Longi shares at iba pang mga negosyo na nagpapatupad ng vertical integration ay may malaking agwat sa istruktura, teknolohiya at pamamahala.Sa kasong ito, kung paano gamitin ang mga pakinabang ng iba't ibang mga negosyo upang mapabuti ang kahusayan ng produksyon sa vertical integration system ay nagkakahalaga ng pagninilay.

Bilang karagdagan, ang bawat kumpanya ay may sariling kakaiba sa mga tuntunin ng kagamitan at mga channel sa marketing.Samakatuwid, ang kahusayan sa produksyon ng kumpanya ay hindi maiiwasang maapektuhan ng pamamahagi ng mga linya ng produksyon sa maagang yugto ng alyansa.Kung ang problemang ito ay hindi epektibong nalutas o balanse, ang mababang gastos na bentahe ng pinagsama-samang modelo ay hindi lamang mahirap matanto, ito ay magiging sanhi ng mga problema ng mataas na gastos na input at mababang output.Makikita na ang modelo ng vertical integration na ipinatupad ng mga photovoltaic na negosyo ay nahaharap pa rin sa maraming mga paghihirap sa mga praktikal na aplikasyon.

Paano i-maximize ang mga lakas at maiwasan ang mga kahinaan?

Apektado ng mga problemang ito, ang vertical integration model ay tinanong din sa photovoltaic market.Kaya, makatwiran ba ang patayong pagsasama?

Upang masagot ang tanong na ito, kailangan pa rin nating pagsamahin ang pagsusuri mula sa maraming aspeto.Mula sa pananaw ng merkado, ang mga kumpanyang photovoltaic ay nagpapatupad ng vertical integration model pangunahin upang mapahusay ang kanilang sariling competitiveness.Samakatuwid, kung paano gamitin ang mga pakinabang ng modelo ng pagsasama ay isang problema na kailangang pag-isipang mabuti ng mga kumpanyang photovoltaic.Sa pinagsama-samang modelo, ang negosyo ay may mas malakas na kakayahan sa pagkontrol sa gastos sa pamamagitan ng kumbinasyon ng produksyon at supply, at ang mga bentahe nito sa gastos ay maaari ring labanan para sa mas maraming inisyatiba sa merkado.

Halimbawa, sa mga tuntunin ng mga mapagkukunang pang-industriya na chain at mga channel sa marketing, maaaring gamitin ng mga naturang kumpanya ang mga mapagkukunan na nakontrol na nila upang makakuha ng mas mataas na bargaining power sa merkado, sa gayon ay binabawasan ang mga gastos sa pagkuha ng hilaw na materyal o pagtaas ng mga presyo ng produkto, at pagpapagaan ng presyon ng industriya pagbaba sa gross profit margin.Habang nagiging mas kitang-kita ang kalamangan na ito, pagsasama-samahin din ang mga kasalukuyang bentahe ng mga negosyo sa modelong ito.

Para sa problema ng kahusayan sa pamamahala ng produksyon sa modelong ito, ang mga kumpanya ay kailangang gumawa ng pagpaplano ng produksyon, gamitin nang husto ang mga kagamitan sa linya ng produksyon, at pagbutihin ang kahusayan sa produksyon habang kinokontrol ang mga gastos, upang i-highlight ang mga pakinabang sa gastos ng pinagsamang modelo.Ang teknolohiya ng HJT, na nasa maagang yugto pa ng pag-unlad, bagama't mahirap i-popularize dahil sa mga isyu sa gastos, ang mataas na kahusayan na mga bentahe nito at malaking potensyal na pag-unlad ay nangangailangan pa rin ng pinagsama-samang mga kumpanya ng modelo upang tumugon nang maaga.

Sa paghusga mula sa kasalukuyang pagpapapanatag ng merkado ng photovoltaic, ang mga bentahe ng pinagsamang modelo ay mas malaki kaysa sa mga disadvantages ng mga negosyo.Ngunit sa katagalan, ang mga panganib ng pag-ulit ng teknolohiya sa vertical integration model ay magdadala pa rin ng higit na kawalan ng katiyakan sa enterprise.

Samakatuwid, sa katagalan, ang industriyal na kadena at mga bentahe sa gastos na dala ng pinagsamang modelo ay hindi maaaring permanenteng mapahusay ang pangunahing competitiveness ng mga kumpanyang photovoltaic sa merkado.Kung nais ng mga kumpanyang photovoltaic na umunlad nang tuluy-tuloy at malusog, kailangan din nilang kumuha ng teknolohiya, merkado at iba pang aspeto.Sa pamamagitan lamang ng mga pambihirang tagumpay ay tunay nating mahahawakan ang mas maraming inisyatiba sa merkado.