Etxeko energia-egituraren doikuntza handiaren testuinguruan, energia-industriak energia berdeak adierazten duen iraultza energetiko berri bat abiarazi zuen azkar, eta industria fotovoltaikoak, sortzen ari den energiaren ordezkarietako bat, aukera hau ere aprobetxatu zuen. aurreko lanbroa eta merkatuaren ilusioa jasotzen du.
Industriaren garapen indartsuak aldaketa berriak ekarri ditu barneko merkatu fotovoltaikoaren lehiakortasunaren panoraman.Esaterako, industria fotovoltaikoaren gorakada handiak eraginda, etxeko industria fotovoltaikoaren produkzio-ahalmenak lehertzen jarraitu zuen, eta horrek merkatuak gehiegizko eskaintza eta eskariaren kontraesana eragin zuen, eta horrek irabazien marjina gordinaren beherakada azkarra ekarri zuen. industria fotovoltaikoarena.Testuinguru horretan, industriako punta-puntako enpresek ekoizpen bateratua jarri dute abian beren lubanarroan sakontzeko, eta integrazio bertikalaren norabidean garatzen ari dira.
Industria fotovoltaikoak hodeiak uxatu eta eguzkia ikusten du
Hainbat bira eta bueltaren ondoren, etxeko industria fotovoltaikoak azkenean beste agerraldi bat ekarri zuen 2020an.
Izan ere, 2011. urtea baino lehen, barneko industria fotovoltaikoa eskaintzaren eta eskariaren arteko desoreka jasaten ari zen barne-merkatuan, ekoizpen-ahalmenaren gehiegizko hazkundearen ondorioz, eta industria doikuntza zorrotzeko garai batean sartu zen.Egokitzapenen bi urte baino gehiagoren ondoren, merkatu fotovoltaikoaren eskaintzaren eta eskariaren arteko kontraesana arindu zen pixkanaka 2013an. Barne-politikaren laguntzarekin batera, industriaren ziklikotasunak eragindako eragin negatiboa pixkanaka xahutu zen, eta industria fotovoltaikoak azkenean lainoak uxatzen ditu. eta une honetan eguzkia ikusi.Industriaren aurreikuspenak gero eta argiagoak dira.
Guotai Junan Securities-ek egindako ikerketa-txosten baten arabera, 2020an barneko merkatu fotovoltaikoko lizitaziorako diru-laguntzaren instalatutako ahalmen osoa 25,97 GW-ra iritsi da, merkatuaren estimatutako 20 GW-a gaindituz.Industriako liderra den heinean, Longi akzioak, Tongwei akzioak eta kotizatutako beste enpresa fotovoltaiko asko, beraz, akzioen prezioak gora egin du, eta industrian duen ospea ere hazten jarraitu du.
Eta etxeko merkatu fotovoltaikoaren gorakadaren atzean, faktore askotatik bereizezina da.Lehenik eta behin, politikei dagokienez, 2019an "Etxeko Proiektu fotovoltaikoen informazioa" eta "Garraio-Herrialde indartsu baten eraikuntza-eskema" bezalako dokumentu garrantzitsuak ondoz ondo kaleratu izanak perfektuago egin du etxeko industria fotovoltaikoa lehia mekanismoan eta diru-laguntzen sisteman. , industriaren garapen osasuntsurako oinarriak ezarri zituena.
Bigarrenik, etengabeko berrikuntza teknologikoaren arabera, industria fotovoltaikoaren kostua nabarmen jaitsi da, eta horrek industriaren aurrerapena sustatu du.Etxeko industria fotovoltaikoaren etxeko ekoizpen-ekipamenduak bizkortu ahala, industriaren inbertsio-kostu orokorra nabarmen jaisten hasi da.Siliziozko obleen segmentuan, 2019an etxeko tirakaitz eta lingote galdaketa-segmentuen inbertsio-kostua 61.000 yuan/tona eta 26.000 yuan/tona iritsi zen hurrenez hurren, hau da, % 6,15 eta % 7,14 jaitsi zen 2018arekin alderatuta. , Inbertsio kostua. bateriaren sektoreko PERC bateriaren ekoizpen-lerroa ere 300.000 yuan/MWra jaitsi da, urte arteko % 27ko jaitsiera.
Bi faktore horien eraginez, etxeko industria fotovoltaikoak hazkunde ekonomiko handiko txanda berri bat ekarri du.Zhiyan Consulting-en datuen arabera, industria fotovoltaikoaren irteera-balioa 1105.200 milioi yuanera iritsi zen 2019an, eta datu horiek 2025. urterako 20684.000 milioi yuanera iritsiko direla espero da. Etorkizuneko aurreikuspenak merezi du oraindik.
Industria fotovoltaikoak integrazio bertikalaren olatu berri bat abiarazten du
Txinako industria fotovoltaikoa hazten ari den bitartean, merkatuaren panorama lehiakorra ere aldatzen ari da.Esaterako, 2019az geroztik, etxeko industria fotovoltaikoko enpresa nagusien konbinazioaren fenomenoa agertu da.Industriako liderrak diren heinean, JinkoSolar, JA Solar Technology eta Longi Co., Ltd.-k silizioan, piletan eta moduluetan hiru esteka egin dituzte.Aldi berean, Trina Solar, Touri New Energy eta Tianlong Optoelectronics ere indarrak batu dira.
Fenomeno honen arrazoi nagusi bi daude.Alde batetik, diru-laguntzen jaitsierak eta industria-unitateen inbertsioaren beherakadak gero eta presio handiagoa egin du enpresei, eta arrazoizkoa da enpresek lankidetzan aritzea abantailak zabaltzeko.Azken urteotan, etxeko industria fotovoltaikoaren gorakada pixkanaka, industria fotovoltaikoaren jatorrizko politika-laguntzak urtez urte jaisten hasi ziren.
Energia Informaziorako Plataforma Nazionalaren estatistiken arabera, Txinako hiru baliabide-eremu motetako fotovoltaikoen sareko elektrizitatearen erreferentearen prezioa % 60 baino gehiago murriztu da 2012tik, eta banatutako energia fotovoltaikoaren sorkuntza-proiektuetarako diru-laguntzak. gainera, 4 aldiz jaitsi da, eta horrek eragin handia du industria fotovoltaikoaren irabazi gordinean.Eragin handia.Kasu honetan, Longji akzioak bezalako enpresek, modu naturalean, kostuak murriztea nahi dute integrazio bertikaleko eredua ezarriz, kostuen abantailak maximizatzeko.
Bestalde, industria fotovoltaikoaren aurreikuspenak apurka-apurka argitzen ari dira, industrian aldaketa ziklikoak izateko arriskua murriztuz, eta horrek aukera ematen die enpresei integrazio bertikaleko eredua ezartzeko.Industria fotovoltaikoaren epe ertain eta luzerako eskaria egonkorra izan ohi denez, industriaren errentagarritasunean duen eragin ziklikoa ere asko murrizten da, eta horrek industriaren integrazio bertikalaren garapena azkartu du.
Industria integratzeko eredua sustatu ondoren, merkatu fotovoltaikoko liderrak diren enpresen abantailak nabariagoak dira.Esaterako, aurtengo epidemian, etxeko industria fotovoltaikoko enpresa nagusiek eskaera ugari lortu dituzte eredu integratuaren kostu eta kanal abantailengatik, eta enpresa txiki eta ertain batzuek jasotako eskaera kopurua. industrian asko jaitsi da, eta enpresa batzuk produkzioa etetera ere behartu dituzte.
Ikusten denez, punta-puntako enpresek inplementatutako eredu honek onura handia ematen dio beren posizio nagusia sendotzeko, eta horrek are gehiago indartu du liderrak diren enpresen integrazio bertikalaren prozesua, integrazio bertikaleko eredua gero eta joera berriagoa bihurtuz. industriarena.
Arriskua oraindik existitzen da
Hala ere, merkatu osoaren ikuspegitik, integrazio bertikaleko ereduan akats asko daude oraindik.Lehenik eta behin, integrazio-ereduak arrisku handiagoak ekarriko dizkie enpresei industriako teknologia eta merkatu aldaketei aurre egiteko.
Esaterako, industria fotovoltaikoko bateriaren sektoreko HJT teknologiaren belaunaldi berriak PERC teknologia ordezkatzeko ahalmena erakutsi du, eta horrek esan nahi du enpresa integratuek kostu handiagoak ordaindu behar dituztela inbertsio ekipamenduen eraldaketan edo abandonatutako proiektuetan.
Horrez gain, proiektuen itzulera-epe luzeagoa izateko arriskua enpresa integratuek merkatu aldaketetan aurre egin behar dioten arazo nabarmena da.Industria fotovoltaikoaren kostu-kurba berdindu ohi denez, erdialdeko proiektuen amortizazio-zikloa ere gero eta luzeagoa da, eta joera hori nabarmenagoa da eredu integratuan, erdiko enpresek likidezia-arrisku handiagoak izatea kapitala berreskuratzeari dagokionez.
Bigarrenik, hainbat enpresen produkzio-eraginkortasunean dauden desberdintasunak ere oztopo handiak dira enpresen integraziorako.Adibidez, Longi akzioek eta integrazio bertikala ezartzen duten beste enpresek hutsune handia dute egituran, teknologian eta kudeaketan.Kasu honetan, hainbat enpresen abantailak nola aprobetxatu integrazio bertikaleko sisteman produkzio-eraginkortasuna hobetzeko hausnartzea merezi du.
Horrez gain, enpresa bakoitzak bere berezitasuna du ekipamendu eta marketin-bideei dagokienez.Hori dela eta, konpainiaren ekoizpen-eraginkortasuna ezinbestean eragingo du aliantzaren hasierako fasean ekoizpen-lerroen banaketak.Arazo hau modu eraginkorrean konpondu edo orekatu ez bada, eredu integratuaren kostu baxuko abantaila ez da konturatzen zaila izango, kostu handiko sarrera eta irteera baxuko arazoak ere eragingo ditu.Ikusten denez, enpresa fotovoltaikoek ezartzen duten integrazio bertikaleko ereduak zailtasun asko ditu oraindik aplikazio praktikoetan.
Nola maximizatu indarrak eta ahuleziak saihestu?
Arazo horiek eraginda, integrazio bertikaleko eredua ere zalantzan jarri da merkatu fotovoltaikoan.Beraz, zentzuzkoa al da integrazio bertikala?
Galdera honi erantzuteko, oraindik alderdi askotako analisiak uztartu behar ditugu.Merkatuaren ikuspegitik, enpresek fotovoltaikoek integrazio bertikaleko eredua ezartzen dute, batez ere, beren lehiakortasuna hobetzeko.Beraz, integrazio-ereduaren abantailak nola erabili enpresa fotovoltaikoek arretaz pentsatu behar duten arazoa da.Eredu integratuan, enpresak kostuak kontrolatzeko gaitasun indartsuagoa du ekoizpena eta hornikuntza konbinatuz, eta kostuan dituen abantailek merkatuan ekimen gehiago lortzeko borroka egin dezakete.
Esaterako, industria-katearen baliabideei eta merkaturatze-bideei dagokienez, horrelako enpresek dagoeneko kontrolatuta dituzten baliabideak erabil ditzakete merkatuan negoziazio-ahalmen handiagoa lortzeko, eta horrela lehengaien erosketa-kostuak murriztuz edo produktuen prezioak handituz, eta industriaren presioa arinduz. irabazien marjina gordinaren beherakada.Abantaila hori nabarmentzen den heinean, eredu honetan dauden enpresen abantailak ere sendotuko dira.
Eredu honetan ekoizpen-kudeaketako eraginkortasunaren arazoari dagokionez, enpresek ekoizpen-plangintza egin behar dute, produkzio-lerroen ekipamendua guztiz erabili eta ekoizpen-eraginkortasuna hobetu, kostuak kontrolatzen dituzten bitartean, eredu integratuaren kostu abantailak nabarmentzeko.HJT teknologiak, oraindik garapen-fasean dagoena, kostu-arazoengatik popularizatzea zaila den arren, bere eraginkortasun handiko abantailak eta garapen-potentzial handiak oraindik ere eredu integratuetako enpresek aldez aurretik erantzutea eskatzen dute.
Merkatu fotovoltaikoaren egungo egonkortzetik ikusita, eredu integratuaren abantailak enpresen desabantailak baino handiagoak dira.Baina epe luzera, integrazio bertikaleko ereduan teknologiaren errepikapenaren arriskuek ziurgabetasun gehiago ekarriko diote enpresari.
Hori dela eta, epe luzera, eredu integratuak ekarritako industria-kateak eta kostu-abantailek ezin dute etengabe hobetu merkatuko enpresa fotovoltaikoen oinarrizko lehiakortasuna.Enpresa fotovoltaikoek etengabe eta osasuntsu garatu nahi badute, teknologia, merkatua eta bestelako alderdiak ere lortu behar dituzte.Aurrerapenen bidez baino ezin dugu benetan jabetu merkatuan ekimen gehiago.
2021-02-08
