Chì ghjè a suluzione à longu andà?
Attualmente, ci sò sempre assai incertezze in l'ambiente esternu.A nova infrastruttura domestica di a Cina è a pulitica "14th Five-Year Plan" cuntinueghjanu à sustene l'aumentu di a dumanda, cusì sta onda di aumenti di u prezzu di a materia prima hè sempre incerta quandu continuarà.À longu andà, duvemu ancu pensà à cumu l'imprese di cunnettori ponu mantene un sviluppu stabile è vantaghju mentre affruntà u supply inestable di materie prime upstream è i continui cambiamenti di i costi?
1. Chjarificà u posizionamentu di u mercatu di u produttu
L'aumentu di e materie prime intensificà ancu a cumpetizione.Ogni cambiamentu in u mercatu hè un prucessu di shuffling.L'imprese chì ciecamente impegnanu in guerri di prezzi è ùn anu micca un pianu à longu andà seranu eliminate in u mischju.Per quessa, u più chjucu l'impresa, u più chjaramente u so mercatu di destinazione deve esse, è diverse situazioni deve esse cunsiderate in a pianificazione di a produzzione di produttu, è u posizionamentu deve esse più chjaru.
"A cumpagnia stessa deve truvà a so propria direzzione di u mercatu, è ùn tocca micca e zone induve u prezzu hè troppu bassu è ùn risponde micca à i scopi di u mercatu propiu di a cumpagnia".disse Wang Yu, l'associu di marketing di Gekang Electronic Technology (Shenzhen) Co., Ltd.
Li Jianpu, direttore generale di Shenzhen Bubujing Technology Co., Ltd., hà dettu chì, se u pruduttu stessu s'appoghja nantu à l'altu valore aghjuntu di tecnulugia è patenti invece di prezzi bassi simplici è crudi, ùn perderà micca u mercatu per via di l'aumentu di a materia prima. materiali.
Zhai Chongyang, direttore di marketing di Kunshan omnidirezionale Electronics Co., Ltd., hà dettu: "Se u marghjenu di prufittu grossu di i vostri prudutti venduti à i clienti hè solu 3-5 punti, allora i punti 1-2 di l'aumentu di u prezzu di a materia prima. avè un grande impattu, è ancu affettanu a vita è a morte di una impresa.È facemu in u mercatu high-end, pudemu assorbe i punti 1 ~ 2 di l'aumentu di prezzu di materie prime."
Li Yanhong, direttore generale di Changzhou Kotwa Electronics Co., Ltd., hà dettu chì a cumpagnia hà veramente cunsideratu cumu si tratta di sta situazione à longu andà, è a cosa principal hè di aumentà u valore di i so prudutti.
"I cunnettori cù una alta proporzione di materie prime è un posizionamentu di produttu bassu seranu più sensibili à u prezzu crescente di e materie prime.Per quessa, avemu bisognu di cuntrullà a proporzione di u costu materiale in u prezzu unità di i nostri prudutti.A cosa più impurtante hè di pusà u produttu in a linea high-end da a so qualità, prestazione è pusizioni.Quandu u prezzu di a materia prima cresce, u valore aghjuntu di i connettori ùn serà micca affettatu da a fluttuazione di a materia prima."Li Yanhong hà dettu.
2. Gestione cumpleta è cuntrollu
A pruduzzione interna, a gestione è a pianificazione di u produttu di l'impresa deve fà un bonu travagliu di cuntrollu è pianificazione.Da tutti l'aspettu, l'imprese anu bisognu di riduce i costi, è aumentà u gradu d'automatizazione in a produzzione per migliurà a digestioni.
Xiao Lan, direttore generale di Shenzhen Toplink Technology Co., Ltd., crede chì u spaziu per l'usu efficace di materiali per riduce u cunsumu in u prucessu di cuncepimentu o di fabricazione hè assai limitatu.Per quessa, hè necessariu di trattà è cumpensà per via di a riduzione di u costu di a forza di travagliu, u costu di gestione è altre strategie, per mantene in modu efficace a cumpetitività favurevule in a cumpetizione futura.
Wang Yu hà dettu chì prima di tuttu, l'indicatori finanziarii è di gestione di l'impresa deve esse in u locu, è i risorsi umani è a produtividade deve esse pianificatu.Siconda, crea una catena di fornitura flexible, canali di fornitura diversificati, "ùn mette micca tutti i vostri ova in una cesta".
Ellu Xueping hà dettu ancu chì in risposta à l'aumentu di u prezzu di a materia prima, u Yangtze River Connector deve aumentà u gradu d'automatizazione in a produzzione è a capacità di pruduzzione di muffa per rinfurzà a competitività di u prezzu."Perchè u prezzu di e materie prime hè cresciutu, pudemu sviluppà un novu set di stampi per cumpensà alcuni di i costi causati da l'aumentu di e materie prime".
Zhai Chongyang hà dettu chì di fronte à l'aumentu di a materia prima, l'elettronica in tuttu u circondu investe vigorosamente in l'automatizazione per riduce a dipendenza da u persunale.Perchè per l'industrii intensivi di travagliu, s'appoghjanu assai à u travagliu avarà un grande impattu.Per quessa, a cumpagnia hè in trasfurmazione digitale è gestione automatizata ERP.
"Per mezu di l'epidemie di questu annu, avemu fattu misure è piani d'emergenza adatti.Ch'ella sia da i costi di materiale di u produttu o di a produzzione è a consegna, basamente cuntrullemu questi risichi in u nostru propiu intervallu di tolleranza ".Zhai Chongyang hà aghjustatu.
Hè veru chì l'imprese deve avè i primi di risichi adattati in u sviluppu di u produttu è i prezzi, per trattà cù cose incontrollable cum'è l'aumentu di u prezzu di a materia prima.
Li Jianpu hà dettu ancu: "Questa volta di u prezzu di a materia prima aumenta gradualmente ùn hà micca ancu discututu cù i clienti.Avemu digià inclusu a prima di risicu in u sviluppu di u produttu.L'aumentu di i prezzi di a materia prima debilitarà solu ligeramente i profitti.Ma hè in u range controlable ".
3. Improve a marca è a qualità
Hè assai impurtante per stabilisce un mecanismu di fiducia à longu andà in u core di i clienti.A marca, a tecnulugia è a qualità di u produttu di a cumpagnia sò tutti fattori impurtanti per stabilisce a fiducia in u core di i clienti.
Li Jianpu crede chì quandu a marca di una cumpagnia hè abbastanza forte, allora i prudutti di a cumpagnia anu un certu putere di negoziazione.
Cao Zhen, direttore di marketing di Nico Maidi (Tianjin) Electronics Co., Ltd., hà dettu: "A materia prima hè in crescita in u prezzu, ma relativamente parlante, sta situazione mette in risaltu chì u rapportu prezzu-prestazioni di a nostra marca serà più altu ch'è l'altri marchi".
"U rendimentu hè particularmente evidente in i mercati militari è industriali.In stu tipu di scenariu d'applicazione tecnicamente esigenti, a prima cosa à prestà attenzione hè a qualità, micca u prezzu.Perchè e cumpagnie di cunnessione sò pruduttori upstream, ponu esse persu per via di l'aumentu di u prezzu.Parte di l'affari.Ma s'è vo avete a qualità è a tecnulugia, pudete stà.Ancu s'è i clienti ponu truvà una altra cumpagnia per via di l'aumentu temporale di i prezzi, tornanu torna per via di a qualità di i nostri prudutti ".Cao Zhen hà aghjustatu.
4. Sustituzione domestica di materie prime
Inoltre, pudete ancu piglià sta occasione per pruvà à utilizà materiali di produzzione domestica.A situazione internaziunale inestabile in l'ultimi dui anni è e sanzioni di i Stati Uniti contr'à a Cina anu causatu assai cumpagnie per cambià à i prudutti domestici.Parechje cumpagnie di connector in u mo paese anu ancu ricivutu assai ordini per via di a tendenza di sustituzzioni domestica.Impulsatu da sta onda di prezzi crescente di materie prime, a sustituzione domestica di materie prime s'approfondisce gradualmente in a cuscenza di i pruduttori à tutti i livelli.
In vista di Xiao Lan, a maiò parte di e materie prime utilizzate in i connectors sò sempre state impurtate, è avà pudemu pruvà à sviluppà materie prime alternative fatte in casa.
5. Calza
Per l'imprese qualificate, u mercatu di futuri pò ancu esse usatu per copre e materie prime.In ogni casu, u futuru hè incertu, è u metudu di hedging hà sempre certi risichi, è e cumpagnie anu bisognu di fà predizioni è preparazione prima di pudè prucede.
"Quandu u prezzu di e materie prime hè bassu, avemu almacenatu 100 tunnellate di rame.Accuparemu materie prime ogni annu.Hè veramente vale a pena salvà per futuri ".Li Jianpu hà dettu.
Xiao Lan hà ancu nutatu chì i prudutti di massa cum'è i materiali plastichi, u ramu, i metalli preziosi, l'oru è l'argentu ponu esse coperti à traversu u mercatu di futuri, ma e cumpetenze prufessiunali è scala sò necessarie per guarantiscia."Per esempiu, da a perspettiva di a nostra industria, pudemu unisce sta industria per fà una certa copertura di futuri, chì pensu chì hè fattibile".
riassuntu
Quandu a marea cresce è scende, l'imprese anu da ancu riviseghjà a situazione attuale, piglià una vista à longu andà, è risponde cù calma è attivamente à ogni tempesta.Micca solu i materiali, ma di fronte à i cambiamenti in a supply chain, l'imprese anu da pensà à cumu sopravvive à l'onda di scouring invece di perde a so cumpetitività.
Davanti à l'aumentu di i prezzi di a materia prima, l'imprese impegnate in guerri di prezzi anu cumpressu prima i so marghjini di prufittu grossu à l'estremu.Di fronte à l'aumentu di i prezzi di e materie prime, a pressione di u funziunamentu aumenterà è perderanu u so vantaghju cumpetitivu à prezzi bassi.Per mezu di l'aumentu di materie prime durante stu periodu, si pò vede chì in fronte à l'instabilità di i costi purtata da a catena di supply, l'imprese duveranu pianificà un prezzu à longu andà orientatu à u mercatu è un mecanismu di coordinazione di supply per furmà una catena di supply dura è ordinata. ecosistema è sistema di prezzu effettu à longu andà.
2021-03-11
