خام مال جي قيمتن ۾ اضافو جاري، ايم سي 4 ڪنيڪٽر ڪمپنيون ڪيئن پنهنجون پريشانيون ختم ڪري سگهن ٿيون؟

ڊگھي مدت جو حل ڇا آھي؟

هن وقت، ٻاهرين ماحول ۾ اڃا به ڪيتريون ئي غير يقيني صورتحال موجود آهن.چين جي گهريلو نئين انفراسٽرڪچر ۽ ”14هين پنجن سالن جو منصوبو“ پاليسي طلب ۾ واڌ جي حمايت جاري رکي ٿي، تنهن ڪري خام مال جي قيمت ۾ واڌ جي اها لهر اڃا به غير يقيني آهي ته اها ڪڏهن جاري رهندي.ڊگهي مدت ۾، اسان کي اهو به سوچڻ گهرجي ته ڪيئن ڪنيڪٽر ڪمپنيون مستحڪم ۽ فائدي واري ترقي برقرار رکي سگهن ٿيون جڏهن ته اپ اسٽريم خام مال جي غير مستحڪم فراهمي ۽ لاڳت ۾ مسلسل تبديلين کي منهن ڏيڻ دوران؟

1. مصنوعات جي مارڪيٽ پوزيشن کي واضح ڪريو

اڀرندڙ خام مال به مقابلو تيز ڪندو.مارڪيٽ ۾ هر تبديلي ڦيرائڻ جو عمل آهي.ڪمپنيون جيڪي انڌي طرح قيمت جي جنگ ۾ مشغول آهن ۽ ڪو به ڊگھي مدي وارو منصوبو نه آهي شفلنگ ۾ ختم ڪيو ويندو.تنهن ڪري، ننڍو ڪاروبار، وڌيڪ واضح طور تي ان جي ٽارگيٽ مارڪيٽ هجڻ گهرجي، ۽ پيداوار جي پيداوار جي منصوبابندي ۾ مختلف حالتن تي غور ڪيو وڃي، ۽ پوزيشن واضح هجڻ گهرجي.

"ڪمپني پاڻ کي پنهنجي مارڪيٽ جي هدايت کي ڳولڻ گهرجي، ۽ انهن علائقن کي نه ڇڪيو جتي قيمت تمام گهٽ آهي ۽ ڪمپني جي پنهنجي مارڪيٽ جي مقصدن کي پورا نٿو ڪري."وانگ يو چيو، گيڪانگ اليڪٽرانڪ ٽيڪنالاجي (شينزين) ڪمپني، لميٽيڊ جي مارڪيٽنگ ايسوسيئيٽ.

شينزين بوبجنگ ٽيڪنالاجي ڪمپني لميٽيڊ جي جنرل مئنيجر لي جيانپو چيو ته جيڪڏهن پيداوار پاڻ سادو ۽ خام گهٽ قيمتن جي بدران ٽيڪنالاجي ۽ پيٽنٽس جي اعلي اضافو قدر تي ڀروسو ڪري ٿي ته اها خام قيمت جي واڌ جي ڪري مارڪيٽ کي نه وڃائي سگهندي. مواد.

Zhai Chongyang، Kunshan omnidirectional Electronics Co., Ltd. جي مارڪيٽنگ مئنيجر، چيو ته: ”جيڪڏهن توهان جي پروڊڪٽس جو مجموعي منافعو مارجن گراهڪ کي وڪرو ڪيو وڃي ته صرف 3-5 پوائنٽس، ته پوءِ خام مال جي قيمت ۾ 1-2 پوائنٽس جي واڌ ٿيندي. هڪ وڏو اثر آهي، ۽ اڃا به هڪ ڪمپني جي زندگي ۽ موت کي متاثر ڪري ٿو.۽ اسان اعلي-آخر مارڪيٽ ۾ ڪندا آهيون، اسان کي جذب ڪري سگهون ٿا 1 ~ 2 پوائنٽن جي قيمت وڌائڻ جي خام مال جي."

Changzhou Kotwa Electronics Co., Ltd. جي جنرل مئنيجر لي يانهونگ چيو آهي ته ڪمپني اصل ۾ ان ڳالهه تي غور ڪيو آهي ته ڊگهي عرصي ۾ هن صورتحال کي ڪيئن منهن ڏيڻو آهي، ۽ بنيادي ڳالهه اها آهي ته پنهنجي پروڊڪٽس جي قيمت کي وڌايو وڃي.

"خام مال جي اعلي تناسب ۽ گهٽ پيداوار جي پوزيشن سان رابطا خام مال جي وڌندڙ قيمت لاء وڌيڪ حساس هوندا.تنهن ڪري، اسان کي اسان جي شين جي يونٽ قيمت ۾ مادي قيمت جي تناسب کي ڪنٽرول ڪرڻ جي ضرورت آهي.سڀ کان اهم شيء اها آهي ته پيداوار کي اعلي-آخر لائين ۾ ان جي معيار، ڪارڪردگي ۽ پوزيشن جي لحاظ سان پوزيشن ڪرڻ.جڏهن خام مال جي قيمت وڌي ٿي، ڪنيڪٽرن جي شامل ڪيل قيمت خام مال جي وهڪري کان متاثر نه ٿيندي.“ لي يان هونگ چيو.

2. جامع انتظام ۽ ڪنٽرول

انٽرپرائز جي اندروني پيداوار، انتظام، ۽ پيداوار جي منصوبابندي کي ڪنٽرول ۽ منصوبابندي جو سٺو ڪم ڪرڻ گهرجي.سڀني پهلوئن کان، ڪمپنين کي خرچن کي گهٽائڻ جي ضرورت آهي، ۽ هضم کي بهتر ڪرڻ لاء پيداوار ۾ خودڪار جي درجي کي وڌائڻ جي ضرورت آهي.

Xiao Lan، شينزين Toplink ٽيڪنالاجي ڪمپني، لميٽيڊ جو جنرل مئنيجر، يقين رکي ٿو ته مواد جي موثر استعمال لاءِ جاءِ تمام محدود آهي ڊزائن يا پيداوار جي عمل ۾ واپرائڻ کي گھٽائڻ لاءِ.تنهن ڪري، اهو ضروري آهي ته ان سان ڊيل ڪرڻ ۽ ان لاءِ ماڻهون قوت جي قيمت جي گھٽتائي، انتظام جي قيمت ۽ ٻين حڪمت عملين جي ذريعي، مستقبل جي مقابلي ۾ سازگار مقابلي کي مؤثر طريقي سان برقرار رکڻ لاء.

وانگ يو چيو ته سڀ کان پهرين، اداري جي مالي ۽ انتظامي اشارن کي جاء تي هجڻ گهرجي، ۽ انساني وسيلن ۽ پيداوار جي منصوبابندي ڪرڻ گهرجي.ٻيو، هڪ لچڪدار سپلائي چين ٺاهيو، مختلف سپلائي چينلز، "پنهنجا سڀئي انڊا هڪ ٽوڪري ۾ نه وجهي."

هن Xueping به چيو ته خام مال جي قيمت ۾ واڌ جي جواب ۾، Yangtze درياء Connector پيداوار ۾ automation جي درجي کي وڌائڻ گهرجي ۽ قيمت competitiveness کي وڌائڻ لاء molds جي پيداوار جي صلاحيت."ڇاڪاڻ ته خام مال جي قيمت وڌي وئي آهي، اسان خام مال جي اڀار جي ڪري ڪجهه قيمتن کي پورو ڪرڻ لاء ٺهيل جو هڪ نئون سيٽ ٺاهي سگهون ٿا."

Zhai Chongyang چيو ته خام مال جي اڀار جي منهن ۾، آل راؤنڊ اليڪٽرانڪس خودڪار طريقي سان سرمائيداري ڪري رهيا آهن ته جيئن اهلڪارن تي انحصار کي گهٽائڻ لاء.ڇاڪاڻ ته مزدورن جي صنعتن لاءِ، محنت تي تمام گهڻو ڀروسو ڪرڻ سان وڏو اثر پوندو.تنهن ڪري، ڪمپني ڊجيٽل ٽرانسفارميشن ۽ خودڪار ERP انتظام هيٺ آهي.

”هن سال جي وبا جي ذريعي ، اسان ڪافي هنگامي اپاءَ ۽ منصوبا ڪيا آهن.ڇا اهو پيداوار جي مواد جي قيمتن يا پيداوار ۽ ترسيل مان آهي، اسان بنيادي طور تي انهن خطرن کي پنهنجي پنهنجي رواداري جي حد اندر ڪنٽرول ڪندا آهيون.Zhai Chongyang شامل ڪيو.

اهو صحيح آهي ته ڪمپنيون لازمي طور تي پيداوار جي ترقي ۽ قيمتن ۾ مناسب خطري جي پريميئم هجڻ گهرجن، خام مال جي قيمت ۾ اضافو وانگر بي قابو شين کي منهن ڏيڻ لاءِ.

لي جيانپو پڻ چيو ته: ”خام مال جي قيمت جو هي دور قدم قدم وڌائي ٿو اڃا تائين گراهڪن سان قيمت وڌائڻ تي بحث نه ڪيو آهي.اسان اڳ ۾ ئي شامل ڪيو آهي خطري پريميئم پيداوار جي ترقي ۾.خام مال جي قيمتن ۾ اضافو صرف منافعي کي ٿورو ڪمزور ڪندو.پر اهو ڪنٽرول جي حد اندر آهي.

3. برانڊ ۽ معيار ٻنهي کي بهتر ڪريو

اهو تمام ضروري آهي ته گراهڪن جي دلين ۾ هڪ ڊگهي-مدت اعتماد ميڪانيزم قائم ڪرڻ.ڪمپني جي برانچ، ٽيڪنالاجي ۽ پيداوار جي معيار تمام اهم عنصر آهن گراهڪن جي دلين ۾ اعتماد قائم ڪرڻ ۾.

لي جيانپو يقين رکي ٿو ته جڏهن هڪ ڪمپني جو برانڊ ڪافي مضبوط هوندو آهي، تڏهن ڪمپني جي شين ۾ هڪ خاص سودي بازي جي طاقت هوندي آهي.

Cao Zhen، Nico Maidi (Tianjin) Electronics Co., Ltd. جي مارڪيٽنگ مئنيجر، چيو ته: ”خام مال جي قيمت وڌي رهي آهي، پر نسبتا ڳالهائڻ، اها صورتحال نمايان آهي ته اسان جي برانڊ جي قيمت-ڪارڪردگي جو تناسب ٻين برانڊن کان وڌيڪ هوندو.

"ڪارڪردگي خاص طور تي فوجي ۽ صنعتي مارڪيٽن ۾ واضح آهي.هن قسم جي ٽيڪنيڪل طور تي گهربل درخواست واري منظر ۾، ڌيان ڏيڻ جي پهرين شيء معيار آهي، قيمت نه.ڇو ته ڪنيڪٽر ڪمپنيون اپ اسٽريم ٺاهيندڙن آهن، اهي قيمت وڌائڻ جي ڪري گم ٿي سگهن ٿيون.ڪاروبار جو حصو.پر جيڪڏهن توهان وٽ معيار ۽ ٽيڪنالاجي آهي، توهان اٿي سگهو ٿا.جيتوڻيڪ گراهڪ قيمتن ۾ عارضي واڌ جي ڪري ٻي ڪمپني ڳولي سگهن ٿا، اهي اسان جي شين جي معيار جي ڪري ٻيهر واپس ايندا.Cao Zhen شامل ڪيو.

4. خام مال جي گھربل متبادل

اضافي طور تي، توهان پڻ اهو موقعو وٺي سگهو ٿا گهريلو پيدا ڪيل مواد استعمال ڪرڻ جي ڪوشش ڪرڻ لاء.گذريل ٻن سالن ۾ غير مستحڪم بين الاقوامي صورتحال ۽ چين جي خلاف آمريڪي پابنديون ڪيترن ئي ڪمپنين کي گهريلو شين ڏانهن تبديل ڪرڻ جو سبب بڻيا آهن.منهنجي ملڪ ۾ ڪيتريون ئي ڪنيڪٽر ڪمپنيون پڻ گهريلو متبادل جي رجحان جي ڪري ڪيترائي آرڊر حاصل ڪيا آهن.خام مال جي وڌندڙ قيمتن جي هن لهر جي ڪري، خام مال جي گهريلو متبادل هر سطح تي ٺاهيندڙن جي شعور ۾ آهستي آهستي وڌي رهي آهي.

Xiao Lan جي نظر ۾، ڪنيڪٽرن ۾ استعمال ٿيندڙ خام مال جي اڪثريت هميشه درآمد ڪئي وئي آهي، ۽ هاڻي اسان ڪوشش ڪري سگهون ٿا ته مقامي طور تي ٺهيل متبادل خام مال کي ترقي ڪرڻ جي ڪوشش ڪري.

5. اسٽاڪنگ

قابل ادارن لاءِ، فيوچر مارڪيٽ پڻ استعمال ڪري سگھجن ٿا خام مال کي بچائڻ لاءِ.بهرحال، مستقبل غير يقيني آهي، ۽ هيجنگ جو طريقو اڃا تائين ڪجهه خطرن جو آهي، ۽ ڪمپنيون اڳتي وڌڻ کان اڳ اڳڪٿيون ۽ تياريون ڪرڻ جي ضرورت آهي.

”جڏهن خام مال جي قيمت گهٽ آهي، اسان 100 ٽن تانو ذخيرو ڪيو آهي.اسان هر سال خام مال جمع ڪنداسين.اهو واقعي مستقبل لاءِ بچت ڪرڻ جي لائق آهي. ”لي جيانپو چيو.

Xiao Lan پڻ نشاندهي ڪئي ته وڏيون شيون جهڙوڪ پلاسٽڪ مواد، مسو، قيمتي ڌاتو، سون ۽ چاندي کي مستقبل جي مارڪيٽ ذريعي هٽائي سگهجي ٿو، پر پيشه ورانه صلاحيتن ۽ پيماني جي ضمانت جي ضرورت آهي."مثال طور، اسان جي صنعت جي نقطه نظر کان، اسان هن صنعت کي متحد ڪري سگهون ٿا ڪجهه فيوچر هيجنگ ڪرڻ لاء، جيڪو مان سمجهان ٿو ته ممڪن آهي."

خلاصو

جيئن لڙائي اڀري ۽ گھٽ ٿئي ٿي، ڪمپنين کي پڻ موجوده صورتحال جو جائزو وٺڻ گهرجي، هڪ ڊگهي مدي وارو نظريو وٺڻ گهرجي، ۽ هر طوفان کي آرام سان ۽ فعال طور تي جواب ڏيڻ گهرجي.نه رڳو مواد، پر سپلائي زنجير ۾ تبديلين جي منهن ۾، ڪمپنين کي سوچڻ گهرجي ته انهن جي مقابلي کي وڃائڻ جي بدران اسڪورنگ جي لهرن کي ڪيئن بچايو وڃي.

خام مال جي وڌندڙ قيمتن جي منهن ۾، قيمت جي جنگ ۾ مصروف ڪمپنيون اڳ ۾ ئي انهن جي مجموعي منافعي جي مارجن کي انتهائي حد تائين دٻايو آهي.خام مال جي وڌندڙ قيمتن سان منهن ڏيڻ، آپريٽنگ دٻاء وڌندو ۽ اهي گهٽ قيمتن تي پنهنجي مقابلي واري فائدي کي وڃائي ڇڏيندا.هن عرصي دوران خام مال جي واڌ جي ذريعي، اهو ڏسي سگهجي ٿو ته سپلائي زنجير طرفان لاڳت جي عدم استحڪام جي منهن ۾، ڪمپنين کي هڪ سخت ۽ منظم سپلائي زنجير ٺاهڻ لاء مارڪيٽ تي مبني ڊگهي مدت جي قيمت ۽ سپلائي ڪوآرڊينيشن ميڪانيزم جي منصوبابندي ڪرڻ گهرجي. ماحولياتي نظام ۽ ڊگهي-مدت اثر قيمت نظام.