2021-03-11
ໃນປັດຈຸບັນ, ສະພາບແວດລ້ອມພາຍນອກຍັງມີຄວາມບໍ່ແນ່ນອນຫຼາຍ.ໂຄງລ່າງພື້ນຖານໃໝ່ພາຍໃນປະເທດຂອງຈີນ ແລະ ນະໂຍບາຍ "ແຜນການ 5 ປີຄັ້ງທີ 14" ສືບຕໍ່ສະໜັບສະໜູນການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງຄວາມຕ້ອງການ, ສະນັ້ນ ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງລາຄາວັດຖຸດິບນີ້ຍັງບໍ່ແນ່ນອນວ່າຈະດຳເນີນຕໍ່ໄປເມື່ອໃດ.ໃນໄລຍະຍາວ, ພວກເຮົາຍັງຕ້ອງຄິດກ່ຽວກັບວິທີທີ່ບໍລິສັດເຊື່ອມຕໍ່ສາມາດຮັກສາການພັດທະນາທີ່ຫມັ້ນຄົງແລະໄດ້ປຽບໃນຂະນະທີ່ກໍາລັງປະເຊີນກັບການສະຫນອງທີ່ບໍ່ຫມັ້ນຄົງຂອງວັດຖຸດິບຕົ້ນນ້ໍາແລະການປ່ຽນແປງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ?
ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງວັດຖຸດິບຍັງຈະເພີ່ມທະວີການແຂ່ງຂັນ.ທຸກໆການປ່ຽນແປງໃນຕະຫຼາດແມ່ນຂະບວນການຂອງການປ່ຽນແປງ.ບໍລິສັດທີ່ເຮັດໃຫ້ສົງຄາມລາຄາບໍ່ມີແຜນການໃນໄລຍະຍາວຈະຖືກລົບລ້າງໃນການປະທະກັນ.ດັ່ງນັ້ນ, ວິສາຫະກິດຂະຫນາດນ້ອຍກວ່າ, ຕະຫຼາດເປົ້າຫມາຍຂອງຕົນຄວນຈະມີຄວາມຊັດເຈນຫຼາຍ, ສະຖານະການຕ່າງໆຄວນໄດ້ຮັບການພິຈາລະນາໃນການວາງແຜນການຜະລິດຜະລິດຕະພັນ, ການວາງຕໍາແຫນ່ງຄວນຈະຊັດເຈນກວ່າ.
"ບໍລິສັດເອງຄວນຊອກຫາທິດທາງຕະຫຼາດຂອງຕົນເອງ, ແລະຢ່າແຕະຕ້ອງພື້ນທີ່ທີ່ລາຄາຕໍ່າເກີນໄປແລະບໍ່ບັນລຸເປົ້າຫມາຍຕະຫຼາດຂອງບໍລິສັດ."Wang Yu, ຜູ້ຈັດການຝ່າຍການຕະຫຼາດຂອງບໍລິສັດ Gekang Electronic Technology (Shenzhen) Co., Ltd.
Li Jianpu, ຜູ້ຈັດການທົ່ວໄປຂອງ Shenzhen Bubujing Technology Co., Ltd ກ່າວວ່າ, ຖ້າຫາກວ່າຜະລິດຕະພັນຕົນເອງອີງໃສ່ມູນຄ່າເພີ່ມສູງຂອງເຕັກໂນໂລຊີແລະສິດທິບັດແທນທີ່ຈະເປັນລາຄາທີ່ງ່າຍດາຍແລະ crude ຕ່ໍາ, ມັນຈະບໍ່ສູນເສຍຕະຫຼາດເນື່ອງຈາກວ່າການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງວັດຖຸດິບ. ວັດສະດຸ.
ທ່ານ Zhai Chongyang, ຜູ້ຈັດການຝ່າຍການຕະຫຼາດຂອງ Kunshan omnidirectional Electronics Co., Ltd., ກ່າວວ່າ: "ຖ້າອັດຕາກໍາໄລລວມຂອງຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານທີ່ຂາຍໃຫ້ລູກຄ້າແມ່ນພຽງແຕ່ 3-5 ຈຸດ, ຫຼັງຈາກນັ້ນ 1-2 ຈຸດຂອງລາຄາຂອງວັດຖຸດິບຈະເພີ່ມຂຶ້ນ. ມີຜົນກະທົບອັນໃຫຍ່ຫຼວງ, ແລະແມ້ກະທັ້ງຜົນກະທົບຕໍ່ຊີວິດແລະການເສຍຊີວິດຂອງວິສາຫະກິດ.ແລະພວກເຮົາເຮັດຢູ່ໃນຕະຫຼາດຊັ້ນສູງ, ພວກເຮົາສາມາດດູດເອົາຈຸດ 1 ~ 2 ຂອງການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງລາຄາຂອງວັດຖຸດິບ.“
Li Yanhong, ຜູ້ຈັດການທົ່ວໄປຂອງ Changzhou Kotwa Electronics Co., Ltd, ກ່າວວ່າ, ຕົວຈິງແລ້ວບໍລິສັດໄດ້ພິຈາລະນາວິທີການຈັດການກັບສະຖານະການນີ້ໃນໄລຍະຍາວ, ແລະສິ່ງທີ່ຕົ້ນຕໍແມ່ນການເພີ່ມມູນຄ່າຂອງຜະລິດຕະພັນຂອງຕົນ.
"ຕົວເຊື່ອມຕໍ່ທີ່ມີອັດຕາສ່ວນສູງຂອງວັດຖຸດິບແລະການວາງຕໍາແຫນ່ງຜະລິດຕະພັນຕ່ໍາຈະມີຄວາມອ່ອນໄຫວຕໍ່ກັບລາຄາວັດຖຸດິບທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ.ດັ່ງນັ້ນ, ພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງຄວບຄຸມອັດຕາສ່ວນຂອງລາຄາວັດສະດຸໃນລາຄາຕໍ່ຫນ່ວຍຂອງຜະລິດຕະພັນຂອງພວກເຮົາ.ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດແມ່ນການຈັດຕໍາແຫນ່ງຜະລິດຕະພັນໃນສາຍທີ່ມີລະດັບສູງໂດຍຄຸນນະພາບ, ການປະຕິບັດແລະການຈັດຕໍາແຫນ່ງຂອງມັນ.ເມື່ອລາຄາຂອງວັດຖຸດິບເພີ່ມຂຶ້ນ, ມູນຄ່າເພີ່ມຂອງຕົວເຊື່ອມຕໍ່ຈະບໍ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກການເຫນັງຕີງຂອງວັດຖຸດິບ.ທ່ານ Li Yanhong ກ່າວ.
ການຜະລິດພາຍໃນ, ການຄຸ້ມຄອງ, ແລະການວາງແຜນຜະລິດຕະພັນວິສາຫະກິດຕ້ອງເຮັດວຽກທີ່ດີຂອງການຄວບຄຸມແລະການວາງແຜນ.ຈາກທຸກໆດ້ານ, ບໍລິສັດຕ້ອງຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ແລະເພີ່ມລະດັບຂອງອັດຕະໂນມັດໃນການຜະລິດເພື່ອປັບປຸງການຍ່ອຍອາຫານ.
Xiao Lan, ຜູ້ຈັດການທົ່ວໄປຂອງ Shenzhen Toplink Technology Co., Ltd., ເຊື່ອວ່າພື້ນທີ່ສໍາລັບການນໍາໃຊ້ທີ່ມີປະສິດທິພາບຂອງວັດສະດຸເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການບໍລິໂພກໃນຂະບວນການອອກແບບຫຼືການຜະລິດແມ່ນຈໍາກັດຫຼາຍ.ສະນັ້ນ, ຕ້ອງແກ້ໄຂ ແລະ ແກ້ໄຂ ໂດຍຜ່ານການຫຼຸດຕົ້ນທຶນແຮງງານ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ຍຸດທະສາດອື່ນໆ, ເພື່ອຮັກສາຄວາມເອື້ອອຳນວຍໃຫ້ແກ່ການແຂ່ງຂັນໃນຕໍ່ໜ້າ.
ທ່ານ Wang Yu ກ່າວວ່າ, ກ່ອນອື່ນໝົດ, ຕົວຊີ້ວັດດ້ານການເງິນ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງຂອງວິສາຫະກິດຕ້ອງມີຢູ່, ແລະ ຊັບພະຍາກອນມະນຸດ ແລະ ຜະລິດຕະພັນຕ້ອງໄດ້ຮັບການວາງແຜນ.ອັນທີສອງ, ສ້າງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ, ຊ່ອງທາງການສະຫນອງທີ່ມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍ, "ຢ່າເອົາໄຂ່ທັງຫມົດຂອງທ່ານໃນກະຕ່າດຽວ."
ທ່ານຫູຈີນທາວຍັງກ່າວວ່າ, ເພື່ອຕອບສະໜອງການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງລາຄາວັດຖຸດິບ, ເຄື່ອງເຊື່ອມຕໍ່ແມ່ນ້ຳຢາງເຊຄວນເພີ່ມທະວີການຜະລິດແບບອັດຕະໂນມັດແລະຄວາມສາມາດຜະລິດແມ່ພິມເພື່ອເພີ່ມທະວີການແຂ່ງຂັນດ້ານລາຄາ."ເນື່ອງຈາກວ່າລາຄາຂອງວັດຖຸດິບໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນ, ພວກເຮົາອາດຈະພັດທະນາຊຸດແມ່ພິມໃຫມ່ເພື່ອຊົດເຊີຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍບາງຢ່າງທີ່ເກີດຈາກການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງວັດຖຸດິບ."
ທ່ານ Zhai Chongyang ກ່າວວ່າ, ຕໍ່ໜ້າການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງວັດຖຸດິບ, ເຄື່ອງເອເລັກໂຕຣນິກທຸກດ້ານພວມລົງທຶນຢ່າງຕັ້ງໜ້າເຂົ້າໃນລະບົບອັດຕະໂນມັດເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການເພິ່ງພາບຸກຄະລາກອນ.ເນື່ອງຈາກວ່າສໍາລັບອຸດສາຫະກໍາທີ່ໃຊ້ແຮງງານ, ການອີງໃສ່ແຮງງານຫຼາຍຈະມີຜົນກະທົບອັນໃຫຍ່ຫຼວງ.ດັ່ງນັ້ນ, ບໍລິສັດກໍາລັງດໍາເນີນການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນແລະການຄຸ້ມຄອງ ERP ອັດຕະໂນມັດ.
"ຜ່ານການລະບາດຂອງປີນີ້, ພວກເຮົາໄດ້ສ້າງມາດຕະການແລະແຜນການສຸກເສີນທີ່ພຽງພໍ.ບໍ່ວ່າຈະເປັນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍວັດສະດຸຜະລິດຕະພັນຫຼືການຜະລິດແລະການຈັດສົ່ງ, ພວກເຮົາຄວບຄຸມຄວາມສ່ຽງເຫຼົ່ານີ້ໂດຍພື້ນຖານໃນຂອບເຂດຄວາມທົນທານຂອງພວກເຮົາເອງ."ທ່ານ Zhai Chongyang ກ່າວຕື່ມວ່າ.
ມັນເປັນຄວາມຈິງທີ່ວ່າບໍລິສັດຕ້ອງມີຄ່າປະກັນໄພຄວາມສ່ຽງທີ່ເຫມາະສົມໃນການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນແລະລາຄາ, ເພື່ອຈັດການກັບສິ່ງທີ່ບໍ່ສາມາດຄວບຄຸມໄດ້ເຊັ່ນການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງລາຄາຂອງວັດຖຸດິບ.
ທ່ານ Li Jianpu ຍັງກ່າວວ່າ: “ການເພີ່ມຂຶ້ນລາຄາວັດຖຸດິບຮອບນີ້ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບການຂຶ້ນລາຄາກັບລູກຄ້າ.ພວກເຮົາໄດ້ລວມເອົາຄ່ານິຍົມຄວາມສ່ຽງໃນການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນແລ້ວ.ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງລາຄາວັດຖຸດິບພຽງແຕ່ຈະເຮັດໃຫ້ຜົນກໍາໄລຫຼຸດລົງເລັກນ້ອຍ.ແຕ່ມັນຢູ່ໃນຂອບເຂດທີ່ສາມາດຄວບຄຸມໄດ້.”
ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນຫຼາຍທີ່ຈະສ້າງກົນໄກຄວາມໄວ້ວາງໃຈໃນໄລຍະຍາວໃນຫົວໃຈຂອງລູກຄ້າ.ຍີ່ຫໍ້ຂອງບໍລິສັດ, ເຕັກໂນໂລຢີແລະຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນແມ່ນປັດໃຈສໍາຄັນທັງຫມົດໃນການສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈໃນຫົວໃຈຂອງລູກຄ້າ.
Li Jianpu ເຊື່ອວ່າເມື່ອຍີ່ຫໍ້ຂອງບໍລິສັດມີຄວາມເຂັ້ມແຂງພຽງພໍ, ຜະລິດຕະພັນຂອງບໍລິສັດມີອໍານາດຕໍ່ລອງທີ່ແນ່ນອນ.
Cao Zhen, ຜູ້ຈັດການຝ່າຍການຕະຫຼາດຂອງບໍລິສັດ Nico Maidi (Tianjin) Electronics Co., Ltd., ກ່າວວ່າ: "ວັດຖຸດິບແມ່ນເພີ່ມຂຶ້ນໃນລາຄາ, ແຕ່ຂ້ອນຂ້າງເວົ້າ, ສະຖານະການນີ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນອັດຕາສ່ວນການປະຕິບັດລາຄາຂອງຍີ່ຫໍ້ຂອງພວກເຮົາຈະສູງກວ່າຍີ່ຫໍ້ອື່ນໆ."
“ການປະຕິບັດແມ່ນຈະແຈ້ງໂດຍສະເພາະແມ່ນໃນຕະຫຼາດການທະຫານແລະອຸດສາຫະກໍາ.ໃນສະຖານະການຄໍາຮ້ອງສະຫມັກທີ່ຕ້ອງການທາງດ້ານເຕັກນິກນີ້, ສິ່ງທໍາອິດທີ່ຕ້ອງເອົາໃຈໃສ່ແມ່ນຄຸນນະພາບ, ບໍ່ແມ່ນລາຄາ.ເນື່ອງຈາກວ່າບໍລິສັດເຊື່ອມຕໍ່ແມ່ນຜູ້ຜະລິດຕົ້ນນ້ໍາ, ພວກເຂົາອາດຈະສູນເສຍຍ້ອນການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງລາຄາ.ສ່ວນຫນຶ່ງຂອງທຸລະກິດ.ແຕ່ຖ້າທ່ານມີຄຸນນະພາບແລະເຕັກໂນໂລຢີ, ທ່ານສາມາດຢືນຢູ່ໄດ້.ເຖິງແມ່ນວ່າລູກຄ້າສາມາດຊອກຫາບໍລິສັດອື່ນໄດ້ຍ້ອນການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງລາຄາຊົ່ວຄາວ, ພວກເຂົາຈະກັບຄືນມາອີກຍ້ອນຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນຂອງພວກເຮົາ."Cao Zhen ກ່າວຕື່ມວ່າ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ທ່ານຍັງສາມາດຖືໂອກາດນີ້ເພື່ອພະຍາຍາມນໍາໃຊ້ວັດສະດຸທີ່ຜະລິດພາຍໃນປະເທດ.ສະຖານະການສາກົນທີ່ບໍ່ໝັ້ນຄົງໃນສອງປີຜ່ານມາແລະການລົງໂທດຂອງອາເມລິກາຕໍ່ຈີນໄດ້ເຮັດໃຫ້ຫຼາຍບໍລິສັດຫັນໄປໃຊ້ຜະລິດຕະພັນພາຍໃນປະເທດ.ບໍລິສັດເຊື່ອມຕໍ່ຈໍານວນຫຼາຍໃນປະເທດຂອງຂ້ອຍຍັງໄດ້ຮັບຄໍາສັ່ງຫຼາຍອັນເນື່ອງມາຈາກແນວໂນ້ມຂອງການທົດແທນພາຍໃນປະເທດ.ຍ້ອນການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງລາຄາວັດຖຸດິບ, ການທົດແທນວັດຖຸດິບພາຍໃນປະເທດພວມຄ່ອຍໆເຂົ້າສູ່ຈິດໃຈຜູ້ຜະລິດທຸກຂັ້ນ.
ໃນທັດສະນະຂອງ Xiao Lan, ວັດຖຸດິບສ່ວນໃຫຍ່ທີ່ໃຊ້ໃນຕົວເຊື່ອມຕໍ່ແມ່ນໄດ້ຖືກນໍາເຂົ້າມາຕະຫຼອດ, ແລະໃນປັດຈຸບັນພວກເຮົາສາມາດພະຍາຍາມພັດທະນາວັດຖຸດິບທາງເລືອກທີ່ຜະລິດພາຍໃນປະເທດ.
ສໍາລັບວິສາຫະກິດທີ່ມີຄຸນວຸດທິ, ຕະຫຼາດອະນາຄົດຍັງສາມາດຖືກນໍາໃຊ້ເພື່ອປ້ອງກັນວັດຖຸດິບ.ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ອະນາຄົດແມ່ນບໍ່ແນ່ນອນ, ແລະວິທີການປ້ອງກັນຄວາມສ່ຽງຍັງມີຄວາມສ່ຽງທີ່ແນ່ນອນ, ແລະບໍລິສັດຈໍາເປັນຕ້ອງເຮັດການຄາດເດົາແລະການກະກຽມກ່ອນທີ່ມັນຈະດໍາເນີນການ.
“ເມື່ອລາຄາວັດຖຸດິບຕ່ຳ, ພວກເຮົາໄດ້ເກັບທອງແດງໄດ້ 100 ໂຕນ.ພວກເຮົາຈະເກັບວັດຖຸດິບທຸກໆປີ.ມັນຄຸ້ມຄ່າແທ້ໆທີ່ຈະຊ່ວຍປະຢັດໃນອະນາຄົດ.”Li Jianpu ກ່າວ.
Xiao Lan ຍັງຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າສິນຄ້າຈໍານວນຫຼາຍເຊັ່ນ: ວັດສະດຸພາດສະຕິກ, ທອງແດງ, ໂລຫະປະເສີດ, ຄໍາແລະເງິນສາມາດ hedged ໂດຍຜ່ານຕະຫຼາດໃນອະນາຄົດ, ແຕ່ທັກສະວິຊາຊີບແລະຂະຫນາດແມ່ນຕ້ອງການທີ່ຈະຮັບປະກັນ."ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ, ຈາກທັດສະນະຂອງອຸດສາຫະກໍາຂອງພວກເຮົາ, ພວກເຮົາສາມາດລວມອຸດສາຫະກໍານີ້ເພື່ອເຮັດການປ້ອງກັນໃນອະນາຄົດ, ເຊິ່ງຂ້ອຍຄິດວ່າເປັນໄປໄດ້."
ໃນຂະນະທີ່ນ້ຳຂຶ້ນແລະຕົກ, ບໍລິສັດຍັງຄວນທົບທວນຄືນສະພາບການໃນປະຈຸບັນ, ເບິ່ງພາບໃນໄລຍະຍາວ, ສະຫງົບແລະເຄື່ອນໄຫວຕອບສະໜອງຕໍ່ພະຍຸທຸກຄັ້ງ.ບໍ່ພຽງແຕ່ອຸປະກອນການ, ແຕ່ໃນການປະເຊີນຫນ້າກັບການປ່ຽນແປງຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ, ບໍລິສັດຄວນຄິດກ່ຽວກັບວິທີທີ່ຈະຢູ່ລອດຂອງຄື້ນຟອງຂອງ scouring ແທນທີ່ຈະສູນເສຍການແຂ່ງຂັນຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ຕໍ່ໜ້າການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງລາຄາວັດຖຸດິບ, ບັນດາບໍລິສັດທີ່ເຂົ້າຮ່ວມໃນສົງຄາມລາຄາກ່ອນໜ້ານີ້ໄດ້ບີບອັດອັດຕາກຳໄລລວມຂອງຕົນໃຫ້ສູງສຸດ.ປະເຊີນຫນ້າກັບການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງລາຄາຂອງວັດຖຸດິບ, ຄວາມກົດດັນໃນການດໍາເນີນງານຈະເພີ່ມຂຶ້ນແລະພວກເຂົາຈະສູນເສຍຜົນປະໂຫຍດດ້ານການແຂ່ງຂັນໃນລາຄາຕໍ່າ.ຜ່ານການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງວັດຖຸດິບໃນໄລຍະນີ້, ເຫັນໄດ້ວ່າຕໍ່ໜ້າຄວາມບໍ່ສະຖຽນລະພາບດ້ານຕົ້ນທຶນທີ່ພາມາຈາກລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ, ບັນດາບໍລິສັດຄວນວາງແຜນການກຳນົດລາຄາໃນໄລຍະຍາວຂອງຕະຫຼາດ ແລະ ກົນໄກການປະສານງານການສະໜອງ ເພື່ອສ້າງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງທີ່ເຄັ່ງຄັດ ແລະ ເປັນລະບຽບ. ລະບົບນິເວດແລະລະບົບລາຄາຜົນກະທົບໃນໄລຍະຍາວ.
Dongguan Slocable Photovoltaic Technology Co.,LTD.
ເພີ່ມ: Guangda Manufacturing Hongmei Science and Technology Park, No 9-2, Hongmei Section, Wangsha Road, Hongmei Town, Dongguan, Guangdong, ຈີນ
ໂທ: 0769-22010201
