२०२१-०३-११
वर्तमानमा, बाहिरी वातावरणमा अझै धेरै अनिश्चितताहरू छन्।चीनको घरेलु नयाँ पूर्वाधार र "१४औं पञ्चवर्षीय योजना" नीतिले मागको वृद्धिलाई समर्थन गर्न जारी राखेको छ, त्यसैले कच्चा पदार्थको मूल्य वृद्धिको यो लहर कहिले जारी रहन्छ भन्ने अनिश्चित छ।दीर्घकालीन रूपमा, हामीले अपस्ट्रीम कच्चा पदार्थको अस्थिर आपूर्ति र लागतमा निरन्तर परिवर्तनहरूको सामना गर्दा कनेक्टर कम्पनीहरूले कसरी स्थिर र लाभदायक विकास कायम राख्न सक्छ भनेर सोच्नुपर्दछ?
बढ्दो कच्चा पदार्थले प्रतिस्पर्धालाई पनि तीव्र बनाउँछ।बजारमा हरेक परिवर्तन फेरबदलको प्रक्रिया हो।मूल्य युद्धमा अन्धाधुन्ध संलग्न हुने र दीर्घकालीन योजना नभएका कम्पनीहरूलाई फेरबदलमा हटाइनेछ।तसर्थ, उद्यम जति सानो हुन्छ, उति स्पष्ट रूपमा यसको लक्षित बजार हुनुपर्छ, र उत्पादन उत्पादन योजनामा विभिन्न परिस्थितिहरूलाई विचार गरिनुपर्छ, र स्थिति स्पष्ट हुनुपर्छ।
"कम्पनी आफैंले आफ्नै बजार दिशा पत्ता लगाउनुपर्दछ, र मूल्य धेरै कम छ र कम्पनीको आफ्नै बजार लक्ष्यहरू पूरा गर्दैन क्षेत्रहरूलाई छुनु हुँदैन।"गेकाङ इलेक्ट्रोनिक टेक्नोलोजी (शेन्जेन) कं, लिमिटेडको मार्केटिङ एसोसिएट वाङ यूले भने।
शेन्जेन बुबुजिङ टेक्नोलोजी कम्पनि लिमिटेडका महाप्रबन्धक ली जियानपुले सरल र कच्चा कम मूल्यको सट्टा प्रविधिको उच्च थपिएको मूल्य र प्याटेन्टमा भर परेको खण्डमा कच्चाको मूल्य बढेकोले बजार गुमाउने छैन। सामग्रीहरू।
कुनशान ओमनिडायरेक्शनल इलेक्ट्रोनिक्स कं, लिमिटेडका मार्केटिङ प्रबन्धक झाई चोङयाङले भने: “यदि ग्राहकहरूलाई बेच्ने तपाईंको उत्पादनको कुल नाफा मार्जिन 3-5 अंक मात्र छ भने कच्चा पदार्थको मूल्य वृद्धिको 1-2 अंकले हुनेछ। ठूलो प्रभाव पार्छ, र उद्यमको जीवन र मृत्युलाई पनि असर गर्छ।र हामी उच्च-अन्त बजारमा गर्छौं, हामी कच्चा मालको मूल्य वृद्धिको 1 ~ 2 बिन्दुहरू अवशोषित गर्न सक्छौं।"
चाङझाउ कोटवा इलेक्ट्रोनिक्स कं, लिमिटेडका महाप्रबन्धक ली यानहोङले भने कि कम्पनीले वास्तवमा यो अवस्थालाई दीर्घकालीन रूपमा कसरी सामना गर्ने भनेर सोचेको छ र मुख्य कुरा आफ्ना उत्पादनहरूको मूल्य बढाउनु हो।
"कच्चा मालको उच्च अनुपात र कम उत्पादन स्थितिको साथ कनेक्टरहरू कच्चा मालको बढ्दो मूल्यमा बढी संवेदनशील हुनेछन्।तसर्थ, हामीले हाम्रा उत्पादनहरूको एकाइ मूल्यमा सामग्री लागतको अनुपातलाई नियन्त्रण गर्न आवश्यक छ।सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण कुरा भनेको उत्पादनलाई यसको गुणस्तर, प्रदर्शन र स्थितिद्वारा उच्च-अन्त लाइनमा राख्नु हो।जब कच्चा मालको मूल्य बढ्छ, कनेक्टरहरूको थपिएको मूल्य कच्चा मालको उतार-चढ़ावबाट प्रभावित हुनेछैन।"ली यानहोङले भने।
इन्टरप्राइजको आन्तरिक उत्पादन, व्यवस्थापन र उत्पादन योजना नियन्त्रण र योजनाको राम्रो काम गर्नुपर्छ।सबै पक्षबाट, कम्पनीहरूले लागत घटाउन आवश्यक छ, र पाचन सुधार गर्न उत्पादनमा स्वचालनको डिग्री बढाउनु पर्छ।
शेन्जेन टोपलिंक टेक्नोलोजी कं, लिमिटेडका महाप्रबन्धक सियाओ ल्यानले डिजाइन वा निर्माण प्रक्रियामा खपत कम गर्न सामग्रीको प्रभावकारी प्रयोगको लागि ठाउँ धेरै सीमित भएको विश्वास गर्छन्।तसर्थ, भविष्यको प्रतिस्पर्धामा अनुकूल प्रतिस्पर्धात्मकतालाई प्रभावकारी रूपमा कायम राख्न जनशक्ति लागत, व्यवस्थापन लागत र अन्य रणनीतिहरू घटाएर यसको सामना र पूर्ति गर्न आवश्यक छ।
वाङ युले सबै भन्दा पहिले उद्यमको वित्तीय र व्यवस्थापन सूचकहरू ठाउँमा हुनुपर्छ र मानव संसाधन र उत्पादकता योजनाबद्ध हुनुपर्छ भन्नुभयो।दोस्रो, लचिलो आपूर्ति श्रृंखला, विविध आपूर्ति च्यानलहरू सिर्जना गर्नुहोस्, "तपाईंका सबै अण्डाहरू एउटै टोकरीमा नराख्नुहोस्।"
कच्चा पदार्थको मूल्यमा भएको बृद्धिको प्रतिक्रियास्वरूप, याङ्त्जे नदी जडानकर्ताले उत्पादनमा स्वचालनको डिग्री र मूल्य प्रतिस्पर्धात्मकता बढाउन मोल्डको उत्पादन क्षमता बढाउनु पर्ने पनि उहाँले भन्नुभयो।"कच्चा पदार्थको मूल्य बढेको हुनाले, कच्चा पदार्थको बृद्धिको कारणले गर्दा हुने केही लागतहरू अफसेट गर्न हामी मोल्डको नयाँ सेट विकास गर्न सक्छौं।"
झाई चोङयाङले कच्चा पदार्थको बृद्धिलाई ध्यानमा राख्दै अलराउन्ड इलेक्ट्रोनिक्सले कर्मचारीमाथिको निर्भरता कम गर्न स्वचालनमा जोडदार रूपमा लगानी गरिरहेको बताए ।किनभने श्रम प्रधान उद्योगहरूको लागि, श्रममा धेरै भर पर्दा ठूलो असर पर्छ।तसर्थ, कम्पनी डिजिटल रूपान्तरण र स्वचालित ERP व्यवस्थापन गुजरिरहेको छ।
“यस वर्षको महामारीको माध्यमबाट हामीले पर्याप्त आपतकालीन उपाय र योजना बनाएका छौं।चाहे यो उत्पादन सामग्री लागत वा उत्पादन र वितरण हो, हामी मूलतः यी जोखिमहरू हाम्रो आफ्नै सहनशीलता दायरा भित्र नियन्त्रण गर्छौं। ”Zhai Chongyang थप्नुभयो।
यो सत्य हो कि कच्चा पदार्थको मूल्यमा भएको बृद्धि जस्ता अनियन्त्रित कुराहरूको सामना गर्न कम्पनीहरूले उत्पादन विकास र मूल्य निर्धारणमा उचित जोखिम प्रिमियमहरू हुनुपर्छ।
ली जियानपुले यो पनि भने: "कच्चा मालको मूल्य चरण-दर-चरण वृद्धिको यो चरणले ग्राहकहरूसँग मूल्य वृद्धिको बारेमा छलफल गरेको छैन।हामीले उत्पादन विकासमा जोखिम प्रिमियम समावेश गरिसकेका छौं।कच्चा पदार्थको मूल्य वृद्धिले नाफालाई थोरै मात्र कमजोर बनाउँछ।तर यो नियन्त्रण योग्य दायरा भित्र छ।"
ग्राहकहरूको हृदयमा दीर्घकालीन विश्वास संयन्त्र स्थापना गर्न यो धेरै महत्त्वपूर्ण छ।कम्पनीको ब्रान्ड, प्रविधि र उत्पादनको गुणस्तर ग्राहकहरूको हृदयमा विश्वास स्थापित गर्न सबै महत्त्वपूर्ण कारकहरू हुन्।
ली जियानपुको विश्वास छ कि जब कम्पनीको ब्रान्ड पर्याप्त बलियो हुन्छ, तब कम्पनीका उत्पादनहरूमा निश्चित बार्गेनिङ पावर हुन्छ।
काओ जेन, निको मैडी (टियांजिन) इलेक्ट्रोनिक्स कं, लिमिटेडका मार्केटिङ प्रबन्धकले भने: "कच्चा पदार्थको मूल्य बढ्दै गएको छ, तर तुलनात्मक रूपमा भन्नुपर्दा, यो अवस्थाले हाम्रो ब्रान्डको मूल्य-कार्यसम्पादन अनुपात अन्य ब्रान्डहरूको तुलनामा उच्च हुनेछ।"
"कार्यसम्पादन विशेष गरी सैन्य र औद्योगिक बजारहरूमा स्पष्ट छ।यस प्रकारको प्राविधिक रूपमा माग गरिएको अनुप्रयोग परिदृश्यमा, ध्यान दिनु पर्ने पहिलो कुरा गुणस्तर हो, मूल्य होइन।किनकी कनेक्टर कम्पनीहरू अपस्ट्रीम निर्माताहरू हुन्, तिनीहरू मूल्य वृद्धिको कारण हराउन सक्छन्।व्यवसायको अंश।तर यदि तपाईंसँग गुणस्तर र प्रविधि छ भने, तपाईं खडा हुन सक्नुहुन्छ।मूल्यवृद्धिको अस्थायी कारणले गर्दा ग्राहकहरूले अर्को कम्पनी खोज्न सक्ने भए पनि हाम्रा उत्पादनहरूको गुणस्तरका कारण उनीहरू फेरि फर्किनेछन्।”Cao Zhen थप्नुभयो।
थप रूपमा, तपाईं पनि घरेलु उत्पादन सामग्री प्रयोग गर्ने प्रयास गर्न यो अवसर लिन सक्नुहुन्छ।विगत दुई वर्षको अस्थिर अन्तर्राष्ट्रिय अवस्था र चीन विरुद्ध अमेरिकी प्रतिबन्धका कारण धेरै कम्पनीहरू स्वदेशी उत्पादनहरूमा जान बाध्य भएका छन्।मेरो देशका धेरै कनेक्टर कम्पनीहरूले पनि घरेलु प्रतिस्थापनको प्रवृत्तिका कारण धेरै अर्डरहरू प्राप्त गरेका छन्।कच्चा पदार्थको बढ्दो मूल्यको यो लहरबाट संचालित, कच्चा पदार्थको आन्तरिक प्रतिस्थापन क्रमशः सबै तहका उत्पादकहरूको चेतनामा गहिरो हुँदै गइरहेको छ।
Xiao Lan को दृष्टिकोणमा, कनेक्टरहरूमा प्रयोग हुने अधिकांश कच्चा पदार्थहरू सधैं आयात गरिएको छ, र अब हामी घरेलु रूपमा निर्मित वैकल्पिक कच्चा पदार्थहरू विकास गर्न प्रयास गर्न सक्छौं।
योग्य उद्यमहरूको लागि, वायदा बजार कच्चा माल हेज गर्न पनि प्रयोग गर्न सकिन्छ।यद्यपि, भविष्य अनिश्चित छ, र हेजिङ विधिमा अझै निश्चित जोखिमहरू छन्, र कम्पनीहरूले अघि बढ्नु अघि भविष्यवाणी र तयारीहरू गर्न आवश्यक छ।
‘कच्चा पदार्थको मूल्य कम हुँदा हामीले १०० टन तामा भण्डारण गरेका छौं।हामी प्रत्येक वर्ष कच्चा पदार्थ भण्डार गर्नेछौं।यो वास्तवमै भविष्यको लागि बचत गर्न लायक छ। ”ली जियानपुले भने।
सियाओ लानले यो पनि औंल्याए कि प्लास्टिक सामग्री, तामा, बहुमूल्य धातु, सुन र चाँदी जस्ता थोक वस्तुहरू वायदा बजार मार्फत हेज गर्न सकिन्छ, तर ग्यारेन्टी गर्न व्यावसायिक सीप र स्केल आवश्यक छ।"उदाहरणका लागि, हाम्रो उद्योगको परिप्रेक्ष्यमा, हामी यो उद्योगलाई केही फ्यूचर हेजिङ गर्न एकजुट गर्न सक्छौं, जुन मलाई लाग्छ कि सम्भव छ।"
ज्वार उठ्ने र खस्दै जाँदा, कम्पनीहरूले पनि हालको अवस्थाको समीक्षा गर्नुपर्छ, दीर्घकालीन दृष्टिकोण लिनुपर्छ, र शान्त र सक्रिय रूपमा हरेक आँधीलाई प्रतिक्रिया दिनुपर्छ।सामग्री मात्र होइन, आपूर्ति शृङ्खलामा भएको परिवर्तनको सामना गर्दै, कम्पनीहरूले आफ्नो प्रतिस्पर्धात्मकता गुमाउनुको सट्टा स्काउरिङको छालबाट कसरी बच्ने भनेर सोच्नुपर्दछ।
कच्चा पदार्थको बढ्दो मूल्यको अनुहारमा, मूल्य युद्धमा संलग्न कम्पनीहरूले पहिले आफ्नो कूल नाफा मार्जिनलाई चरममा संकुचित गरेका छन्।कच्चा पदार्थको बढ्दो मूल्यको सामना गर्दै, सञ्चालन दबाब बढ्नेछ र तिनीहरूले कम मूल्यमा आफ्नो प्रतिस्पर्धात्मक लाभ गुमाउनेछन्।यस अवधिमा कच्चा पदार्थको वृद्धिको माध्यमबाट, यो देख्न सकिन्छ कि आपूर्ति श्रृंखलाले ल्याएको लागत अस्थिरताको सामना गर्दा, कम्पनीहरूले बजार उन्मुख दीर्घकालीन मूल्य र आपूर्ति समन्वय संयन्त्रलाई कडा र व्यवस्थित आपूर्ति श्रृंखला बनाउन योजना बनाउनुपर्छ। इकोसिस्टम र दीर्घकालीन प्रभाव मूल्य प्रणाली।
Dongguan Slocable फोटोभोल्टिक टेक्नोलोजी कं, लिमिटेड।
थप्नुहोस्: गुआंग्दा उत्पादन होङ्मेई विज्ञान र प्रविधि पार्क, नम्बर 9-2, होङ्मेई खण्ड, वाङ्शा रोड, होङ्मेई टाउन, डोङ्गुआन, गुआंग्डोंग, चीन
टेलिफोन: ०७६९-२२०१०२०१
