De Präis vu Rohmaterial geet weider erop, wéi kënne mc4 Connectorfirmen hir Suergen entlaaschten?

Wat ass déi laangfristeg Léisung?

Den Ament ginn et nach vill Onsécherheeten am externen Ëmfeld.Déi nei Infrastruktur vu China an de "14th Five-Year Plan" Politik ënnerstëtzen d'Erhéijung vun der Nofro weider, sou datt dës Welle vu Rohmaterialpräiserhéijungen nach ëmmer onsécher ass wéini et weider geet.Op laang Siicht musse mir och nodenken wéi Connectorfirmen eng stabil a avantagéis Entwécklung kënne behalen, wärend der onbestänneger Versuergung vu Upstream Rohmaterialien an déi kontinuéierlech Ännerungen an de Käschten konfrontéiert sinn?

1. Kläert Produit Maart positionéiert

Rising Matière première wäert och d'Konkurrenz verstäerken.All Ännerung um Maart ass e Prozess vu Schrummen.Firmen, déi blann an de Präiskricher engagéieren a kee laangfristeg Plang hunn, ginn am Shuffling eliminéiert.Dofir, wat méi kleng d'Entreprise ass, dest méi kloer soll säin Zilmaart sinn, a verschidde Situatioune sollten an der Produktproduktiounsplanung berücksichtegt ginn, an d'Positionéierung sollt méi kloer sinn.

"D'Firma selwer soll seng eege Maartrichtung erausfannen an net d'Gebidder beréieren wou de Präis ze niddreg ass an net den eegene Maartziler vun der Firma entsprécht."sot de Wang Yu, de Marketing Associé vu Gekang Electronic Technology (Shenzhen) Co., Ltd.

Li Jianpu, Generaldirekter vun Shenzhen Bubujing Technology Co., Ltd., sot datt wann de Produkt selwer op den héije Plus vun Technologie a Patenter hänkt anstatt einfachen a rau niddereg Präisser, wäert et de Maart net verléieren wéinst der Steigerung vun der Matière. Materialien.

Den Zhai Chongyang, Marketing Manager vu Kunshan omnidirectional Electronics Co., Ltd., sot: "Wann de Brutto Gewënnmarge vun Äre Produkter un de Clienten verkaaft nëmmen 3-5 Punkten ass, da wäerten d'1-2 Punkte vum Präiserhéijung vu Rohmaterialien e groussen Impakt hunn, a souguer d'Liewen an den Doud vun enger Entreprise beaflossen.A mir maachen am High-End Maart, mir kënnen den 1 ~ 2 Punkte vun der Präiserhéijung vu Rohmaterial absorbéieren."

De Li Yanhong, Generaldirekter vun Changzhou Kotwa Electronics Co., Ltd., sot datt d'Firma tatsächlech iwwerluecht huet wéi se op laang Siicht mat dëser Situatioun ëmgoen, an den Haapt Saach ass de Wäert vu senge Produkter ze erhéijen.

"Connectors mat héijen Undeel vu Rohmaterialien a gerénger Produktpositionéierung wäerte méi empfindlech sinn fir de steigende Präis vu Rohmaterialien.Dofir musse mir den Undeel vu Materialkäschten am Eenheetspräis vun eise Produkter kontrolléieren.Déi wichtegst Saach ass d'Produkt an der High-End Linn ze positionéieren duerch seng Qualitéit, Leeschtung a Positionéierung.Wann de Präis vu Matière première eropgeet, gëtt de Plus vun de Stecker net vun der Schwankung vun de Rohmaterial beaflosst.", sot de Li Yanhong.

2. Iwwergräifend Gestioun a Kontroll

Déi intern Produktioun, Gestioun, a Produktplanung vun der Entreprise muss eng gutt Aarbecht vu Kontroll a Planung maachen.Vun allen Aspekter mussen d'Firmen d'Käschte reduzéieren an de Grad vun der Automatisatioun an der Produktioun erhéijen fir d'Verdauung ze verbesseren.

Xiao Lan, Generaldirekter vun Shenzhen Toplink Technology Co., Ltd., mengt datt de Raum fir effektiv Notzung vu Materialien fir de Konsum am Design oder Fabrikatiounsprozess ze reduzéieren ganz limitéiert ass.Dofir ass et néideg mat der Reduktioun vun de Mataarbechterkäschten, d'Gestiounskäschten an aner Strategien ze këmmeren an ze kompenséieren, fir effektiv eng favorabel Kompetitivitéit an der zukünfteger Konkurrenz ze halen.

Wang Yu sot, datt als éischt d'Finanz- a Gestiounsindikatoren vun der Entreprise op der Plaz musse sinn, a mënschlech Ressourcen a Produktivitéit musse geplangt ginn.Zweetens, erstellt eng flexibel Versuergungskette, diversifizéiert Versuergungskanäl, "setzt net all Är Eeër an engem Kuerf."

Hien Xueping sot och, datt als Äntwert op d'Erhéijung vun de Präis vun Matière première, de Yangtze River Connector soll den Ofschloss vun Automatisatioun an Produktioun an d'Produktioun Kapazitéit vun molds Erhéijung Präis Kompetitivitéit ze verbesseren."Well de Präis vun de Rohmaterialien eropgaang ass, kënne mir en neie Set vu Schimmel entwéckelen fir e puer vun de Käschten ze kompenséieren, déi duerch d'Erhéijung vun de Rohmaterialien verursaacht ginn."

Zhai Chongyang sot, datt am Gesiicht vun der Erhéijung vun Matière première, all-Ronn Elektronik kräfteg an Automatisatioun investéiert fir d'Ofhängegkeet vum Personal ze reduzéieren.Well fir Aarbechtsintensiv Industrien, staark op Aarbecht vertrauen wäert e groussen Impakt hunn.Dofir ass d'Firma digital Transformatioun an automatiséiert ERP Gestioun.

"Duerch d'Epidemie vun dësem Joer hu mir adäquat Noutmoossnamen a Pläng gemaach.Egal ob et vu Produktmaterialkäschten oder Produktioun a Liwwerung ass, kontrolléiere mir dës Risiken am Fong an eisem eegene Toleranzberäich.Zhai Chongyang dobäi.

Et ass wouer datt Firmen entspriechend Risikoprimen an der Produktentwécklung a Präisser mussen hunn, fir mat onkontrolléierbare Saachen wéi d'Erhéijung vum Präis vun de Matière première ze këmmeren.

De Li Jianpu sot och: "Dës Ronn vu Rohmaterialpräiserhéijungen Schrëtt fir Schrëtt huet nach net d'Präiserhéijunge mat de Clienten diskutéiert.Mir hunn d'Risikopremie scho bei der Produktentwécklung abegraff.D'Erhéijung vun de Rohmaterialpräisser wäert de Gewënn nëmme liicht schwächen.Awer et ass am kontrolléierbare Beräich.

3. Besser Mark a Qualitéit verbesseren

Et ass ganz wichteg e laangfristeg Vertrauensmechanismus an den Häerzer vun de Clienten ze etabléieren.D'Mark, d'Technologie an d'Produktqualitéit vun der Firma sinn all wichteg Faktore fir Vertrauen an d'Häerzer vun de Clienten z'erhalen.

Li Jianpu mengt datt wann d'Mark vun enger Firma staark genuch ass, dann hunn d'Produkter vun der Firma eng gewësse Verhandlungsmuecht.

De Cao Zhen, Marketing Manager vun Nico Maidi (Tianjin) Electronics Co., Ltd., sot: "Rohmaterial ginn am Präis erop, awer relativ gesinn, dës Situatioun beliicht datt de Präis-Leeschtungsverhältnis vun eiser Mark méi héich ass wéi aner Marken."

"D'Performance ass besonnesch offensichtlech an de militäreschen an industrielle Mäert.An dëser Aart vun technesch usprochsvollen Applikatiounsszenario ass déi éischt Saach oppassen op Qualitéit, net Präis.Well Connectorfirmen Upstream Hiersteller sinn, kënne se verluer ginn wéinst Präiserhéijungen.Deel vun der Affär.Awer wann Dir Qualitéit an Technologie hutt, kënnt Dir opstoen.Och wann d'Clientë wéinst der temporärer Erhéijung vun de Präisser eng aner Firma fannen, komme se awer erëm zréck wéinst der Qualitéit vun eise Produkter.Cao Zhen dobäi.

4. Domestic Substitution vun Matière première

Zousätzlech, kënnt Dir och dës Geleeënheet notzen ze probéieren doheem produzéiert Material ze benotzen.Déi onbestänneg international Situatioun an de leschten zwee Joer an d'US Sanktiounen géint China hunn dozou gefouert datt vill Firmen op Hausprodukter ëmklammen.Vill Connectorfirmen a mengem Land hunn och vill Bestellunge kritt wéinst dem Trend vun der Haussubstitutioun.Ugedriwwe vun dëser Welle vun steigend Präisser fir Matière première, déi doheem Substitutioun vun Matière première ass graduell an d'Bewosstsinn vun Hiersteller op allen Niveauen déif.

Am Xiao Lan senger Siicht sinn déi meescht Rohmaterialien, déi a Stecker benotzt ginn, ëmmer importéiert ginn, an elo kënne mir probéieren domestizéiert alternativ Matière première z'entwéckelen.

5. Stockage

Fir qualifizéiert Entreprisen kann de Futures Maart och benotzt ginn fir Rohmaterial ze hedgen.Wéi och ëmmer, d'Zukunft ass onsécher, an d'Hedging-Methode huet nach ëmmer gewësse Risiken, an d'Betriber mussen Prognosen a Virbereedunge maachen ier se kënne weidergoen.

"Wann de Präis vun de Matière première niddereg ass, hu mir 100 Tonnen Koffer gelagert.Mir sammelen all Joer Matière première.Et ass wierklech derwäert fir Futures ze spueren.Li Jianpu gesot.

Xiao Lan huet och drop higewisen datt bulk Wueren wéi Plastiksmaterialien, Kupfer, Edelmetaller, Gold a Sëlwer duerch de Futuresmarkt ofgedeckt kënne ginn, awer professionnell Fäegkeeten a Skala sinn erfuerderlech fir ze garantéieren."Zum Beispill, aus der Perspektiv vun eiser Industrie, kënne mir dës Industrie vereenegen fir e puer Futures Hedging ze maachen, wat ech mengen machbar ass."

Resumé

Wéi d'Gezei klëmmt a falen, sollten d'Betriber och déi aktuell Situatioun iwwerpréiwen, eng laangfristeg Vue huelen a roueg an aktiv op all Stuerm reagéieren.Net nëmmen d'Materialien, mee am Gesiicht vun Verännerungen an der Versuergungskette, sollten d'Betriber iwwerdenken wéi se d'Wellen vum Schrauwen iwwerliewen anstatt hir Kompetitivitéit ze verléieren.

Am Gesiicht vun steigend Präisser vu Matière première, Firmen, déi a Präiskricher engagéiert hunn, hu virdru hir Brutto Gewënnmargen bis zum Extrem kompriméiert.Géint d'Steigerung vun de Rohmaterialpräisser wäert de Betribsdrock eropgoen a si verléieren hire kompetitive Virdeel zu niddrege Präisser.Duerch d'Erhéijung vun de Matière première während dëser Period, kann et gesi ginn, datt am Gesiicht vun der Käschte Onstabilitéit vun der Versuergungskette bruecht, Firme solle e Maartorientéierte laangfristeg Präis- a Versuergungskoordinatiounsmechanismus plangen fir eng haart an uerdentlech Versuergungskette ze bilden. Ökosystem a laangfristeg Effekt Präis System.