Чимал бәясе күтәрелүен дәвам итә, mc4 тоташтыручы компанияләр ничек борчылуларын җиңеләйтә ала?

Озак вакытлы чишелеш нәрсә ул?

Хәзерге вакытта тышкы мохиттә билгесезлекләр күп.Кытайның эчке яңа инфраструктурасы һәм "14 нче бишьеллык план" политикасы сорау артуын дәвам итә, шуңа күрә чимал бәяләренең күтәрелү дулкыны кайчан дәвам итәчәге әлегә билгеле түгел.Озак вакытка, без шулай ук ​​тоташтыручы компанияләрнең тотрыклы һәм өстенлекле үсешне саклап кала алулары турында уйларга тиеш, агымдагы чималның тотрыксыз тәэмин ителеше һәм чыгымнарның өзлексез үзгәрүе.

1. Продукция базарының торышын ачыклау

Чималның күтәрелүе көндәшлекне көчәйтәчәк.Базардагы һәр үзгәреш - үзгәрү процессы.Бәяләр сугышында сукырларча катнашучы һәм озак вакытлы планы булмаган компанияләр алыш-бирештә бетереләчәк.Шуңа күрә предприятия кечерәк булса, аның максат базары шулкадәр ачык булырга тиеш, һәм продукт җитештерүне планлаштыруда төрле ситуацияләр каралырга тиеш, һәм позициясе аңлаешлы булырга тиеш.

"Компания үзе базар юнәлешен табарга тиеш, һәм бәяләр бик түбән булган һәм компаниянең базар максатларына туры килмәгән өлкәләргә кагылмагыз."- диде Геканг ​​Электрон Технологияләр (Шэньчжэнь) ООО маркетинг ассоциациясе Ван Yu.

Ли Jianзянпу, Шэньчжэнь Бубужинг Технологияләр ООО генераль менеджеры, продукт үзе гади һәм чимал түбән бәяләр урынына технологиянең һәм патентларның өстәмә кыйммәтенә таянса, чимал үсеше аркасында базарны югалтмас, диде. материаллар.

Куншанның бер юнәлешле Электроника ООО маркетинг менеджеры Чжай Чуньян әйтте: "Әгәр клиентларга сатылган продуктларның тулаем керем марҗасы 3-5 балл булса, чимал бәясенең күтәрелүенең 1-2 пункты булачак. зур йогынты ясыйлар, хәтта предприятиянең тормышына һәм үлеменә дә тәэсир итәләр.Weәм без югары базарда эшлибез, чимал бәясен күтәрүнең 1 ~ 2 баллын үзләштерә алабыз."

Ли Янхонг, Чанчжоу Котва Электроника ООО генераль менеджеры, компания бу хәлне озак вакытка ничек чишәргә икәнлеген уйлады, һәм иң мөһиме - продуктларның бәясен арттыру.

“Чималның зур өлеше һәм продуктның түбән урнашуы белән тоташтыручылар чимал бәясенең күтәрелүенә сизгеррәк булачак.Шуңа күрә, безнең продуктларның берәмлек бәясендә материаль бәянең өлешен контрольдә тотарга кирәк.Иң мөһиме - продуктны сыйфаты, эшләнеше һәм позициясе буенча югары сызыкка урнаштыру.Чимал бәясе күтәрелгәч, тоташтыручыларның өстәмә бәясе чималның үзгәрүенә тәэсир итмәячәк."Ли Янхонг әйтте.

2. Комплекслы идарә итү һәм контроль

Предприятиенең эчке производствосы, идарә итүе, продуктны планлаштыру яхшы контроль һәм планлаштыру эшләрен башкарырга тиеш.Барлык аспектлардан да компанияләргә чыгымнарны киметергә, ашказаны яхшырту өчен җитештерүдә автоматлаштыру дәрәҗәсен күтәрергә кирәк.

Шэньчжэнь Топлинк Технологияләр ООО генераль менеджеры Сяо Лан фикеренчә, проектлау яки җитештерү процессында куллануны киметү өчен материалларны эффектив куллану өчен урын бик чикле.Шуңа күрә, киләчәктә көндәшлектә уңай көндәшлекне саклап калу өчен, эшче көчен, идарә бәясен һәм башка стратегияләрне киметү аша эшләргә һәм аны капларга кирәк.

Ван Yu әйтүенчә, иң элек предприятиянең финанс һәм идарә күрсәткечләре булырга тиеш, һәм кеше ресурслары һәм җитештерүчәнлек планлаштырылырга тиеш.Икенчедән, сыгылмалы тәэмин итү чылбырын, күптөрле тәэмин итү каналларын булдырыгыз, "бөтен йомыркагызны бер кәрзингә салмагыз".

Ул Сюпинг шулай ук ​​чимал бәясенең күтәрелүенә җавап итеп, Янцзы елгасы тоташтыручысы җитештерүдә автоматлаштыру дәрәҗәсен һәм бәяләрнең көндәшлелеген күтәрү өчен формалар җитештерү куәтен арттырырга тиешлеген әйтте."Чимал бәясе күтәрелгәнгә, без чималның күтәрелүенә китергән кайбер чыгымнарны каплар өчен яңа формалар формалаштырырга мөмкин."

Чжай Чуньян чималның үсүе алдында, электрониканың персоналга бәйлелеген киметү өчен автоматлаштыруга зур инвестицияләр кертүен әйтте.Чөнки хезмәтне күп таләп итә торган тармаклар өчен, хезмәткә зур таяну зур йогынты ясаячак.Шуңа күрә компания санлы трансформация һәм автоматлаштырылган ERP белән идарә итә.

“Быелгы эпидемия аша без тиешле гадәттән тыш чаралар һәм планнар кабул иттек.Продукциянең материаль чыгымнарыннанмы, җитештерүдән һәм җибәрүдәнме, без бу рискларны үзебезнең толерантлык чикләрендә контрольдә тотабыз. "Чжай Чуньян өстәде.

Дөрес, компанияләр чимал бәясен күтәрү кебек контрольсез әйберләр белән эш итәр өчен, продуктны эшкәртүдә һәм бәяләүдә тиешле риск премияләренә ия булырга тиеш.

Ли ianзянпу шулай ук ​​әйтте: "Чимал бәясенең бу туры этап-этап арта, клиентлар белән бәяләр арту турында әле сөйләшмәгән.Без продукт үсешенә риск премиясен керттек.Чимал бәяләренең артуы табышны бераз зәгыйфьләндерәчәк.Ләкин ул контрольдә тотыла. "

3. Брендны да, сыйфатны да яхшырту

Клиентлар йөрәгендә озак вакытлы ышаныч механизмын булдыру бик мөһим.Компаниянең бренды, технологиясе һәм продукт сыйфаты - клиентлар йөрәгендә ышаныч булдыруда мөһим факторлар.

Ли ianзянпу фикеренчә, компаниянең бренды җитәрлек көчле булганда, компания продуктлары билгеле бер сәүдә итү көченә ия.

Нико Майди (Тяньцзинь) Электроника ООО маркетинг менеджеры Cao Zhen: "Чимал бәяләре арта, ләкин чагыштырмача әйткәндә, бу хәл безнең брендның бәя күрсәткечләре башка брендларга караганда югарырак булачагын күрсәтә."

“Спектакль аеруча хәрби һәм сәнәгать базарында ачык күренә.Техник яктан таләп ителгән кушымта сценарийында иң мөһиме - бәя түгел, ә сыйфат.Коннэр компанияләре югары агым җитештерүчеләре булганлыктан, бәяләр арту аркасында алар югалырга мөмкин.Бизнесның бер өлеше.Ләкин сезнең сыйфат һәм технология булса, сез тора аласыз.Клиентлар бәяләрнең вакытлыча артуы аркасында бүтән компания таба алсалар да, безнең продуктларның сыйфаты аркасында алар кире кайтачаклар. "Cao Zhen өстәде.

4. Чималны өйдә алыштыру

Моннан тыш, сез шулай ук ​​бу мөмкинлектән өйдә җитештерелгән материалларны кулланырга тырыша аласыз.Соңгы ике елда тотрыксыз халыкара хәл һәм АКШның Кытайга каршы санкцияләре күп компанияләрнең эчке продуктларга күчүенә китерде.Минем илдәге күпчелек тоташтыручы компанияләр шулай ук ​​эчке алмаштыру тенденциясе аркасында күп заказлар алдылар.Чималга бәяләр күтәрелү дулкыны ярдәмендә чималны эчке алмаштыру акрынлап барлык дәрәҗәдәге җитештерүчеләр аңына тирәнәя.

Сяо Лан карашы буенча, тоташтыргычларда кулланылган чималның күбесе һәрвакыт читтән китерелгән, һәм хәзер без үзебездә эшләнгән альтернатив чималны эшкәртергә тырыша алабыз.

5. Запас

Квалификацияле предприятияләр өчен фьючерлар базары чималны киредән кертү өчен дә кулланылырга мөмкин.Ләкин, киләчәк билгесез, һәм хедж ысулы әле кайбер куркынычларга ия, һәм компанияләр алдан ук алдан әйтергә һәм әзерләнергә тиеш.

“Чимал бәясе түбән булганда, без 100 тонна бакыр сакладык.Без чималны ел саен җыячакбыз.Бу чыннан да киләчәк өчен сакларга кирәк. ”Ли ianзянпу әйтте.

Сяо Лан шулай ук ​​пластик материаллар, бакыр, кыйммәтле металллар, алтын һәм көмеш кебек күп товарларның фьючер базары аша киредән ясалырга мөмкинлеген күрсәтте, ләкин гарантияләү өчен профессиональ осталык һәм масштаб кирәк."Мисал өчен, безнең промышленность күзлегеннән караганда, без бу тармакны берләштерә алабыз, минем уйлавымча, фьючер хедж ясау өчен."

йомгак

Дулкын күтәрелә һәм төшә, компанияләр шулай ук ​​хәзерге вәзгыятьне карарга, озак вакыт карарга һәм һәр буранга тыныч һәм актив җавап бирергә тиеш.Материаллар гына түгел, тәэмин итү чылбырындагы үзгәрешләр алдында, компанияләр көндәшлелеген югалту урынына, дулкыннардан ничек котылырга икәнлеге турында уйларга тиеш.

Чимал бәяләренең күтәрелүе алдында, бәяләр сугышында катнашкан компанияләр моңа кадәр тулаем керемнәрен чиктән тыш кысалар.Чимал бәяләренең күтәрелү алдында, эш басымы артачак һәм алар түбән бәяләрдә көндәшлек өстенлеген югалтачак.Бу чорда чималны арттыру аркасында, шуны күрергә була: тәэмин итү чылбыры китергән бәяләр тотрыксызлыгы алдында, компанияләр базарга юнәлтелгән озак вакытлы бәя һәм тәэмин итүне координацияләү механизмын планлаштырырга тиеш, каты һәм тәртипле тәэмин итү чылбыры. экосистема һәм озак вакытлы эффект бәясе системасы.