តើដំណោះស្រាយរយៈពេលវែងគឺជាអ្វី?
នាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ នៅតែមានភាពមិនច្បាស់លាស់ជាច្រើននៅក្នុងបរិយាកាសខាងក្រៅ។ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធថ្មីក្នុងស្រុករបស់ប្រទេសចិន និងគោលនយោបាយ "ផែនការប្រាំឆ្នាំទី 14" បន្តគាំទ្រដល់ការកើនឡើងនៃតម្រូវការ ដូច្នេះរលកនៃការកើនឡើងតម្លៃវត្ថុធាតុដើមនេះនៅតែមិនច្បាស់លាស់ថាតើវានឹងបន្តនៅពេលណា។ក្នុងរយៈពេលវែង យើងក៏ត្រូវគិតផងដែរថាតើក្រុមហ៊ុនតភ្ជាប់អាចរក្សាការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយស្ថិរភាព និងអត្ថប្រយោជន៍ ខណៈពេលដែលប្រឈមមុខនឹងការផ្គត់ផ្គង់វត្ថុធាតុដើមដែលមិនស្ថិតស្ថេរ និងការផ្លាស់ប្តូរជាបន្តបន្ទាប់នៃការចំណាយ?
1. បញ្ជាក់ទីតាំងទីផ្សារផលិតផល
ការកើនឡើងនៃវត្ថុធាតុដើមក៏នឹងធ្វើឱ្យការប្រកួតប្រជែងកាន់តែខ្លាំងផងដែរ។រាល់ការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងទីផ្សារគឺជាដំណើរការនៃការរុះរើ។ក្រុមហ៊ុនដែលចូលរួមក្នុងសង្គ្រាមតម្លៃដោយងងឹតងងុល និងមិនមានផែនការរយៈពេលវែង នឹងត្រូវលុបចោលនៅក្នុងការសាប់។ដូច្នេះសហគ្រាសតូចជាង ទីផ្សារគោលដៅរបស់វាគួរតែកាន់តែច្បាស់ ហើយស្ថានភាពផ្សេងៗគួរតែត្រូវបានពិចារណានៅក្នុងផែនការផលិតកម្មផលិតផល ហើយការកំណត់ទីតាំងគួរតែកាន់តែច្បាស់។
“ក្រុមហ៊ុនខ្លួនឯងគួរតែស្វែងរកទិសដៅទីផ្សាររបស់ខ្លួន ហើយកុំប៉ះតំបន់ដែលតម្លៃទាបពេក ហើយមិនបំពេញតាមគោលដៅទីផ្សាររបស់ក្រុមហ៊ុនផ្ទាល់”។លោក Wang Yu សហការីផ្នែកទីផ្សារនៃក្រុមហ៊ុន Gekang Electronic Technology (Shenzhen) Co., Ltd.
លោក Li Jianpu អ្នកគ្រប់គ្រងទូទៅនៃក្រុមហ៊ុន Shenzhen Bubujing Technology Co., Ltd. បាននិយាយថា ប្រសិនបើផលិតផលខ្លួនឯងពឹងផ្អែកលើតម្លៃបន្ថែមខ្ពស់នៃបច្ចេកវិទ្យា និងប៉ាតង់ ជំនួសឱ្យតម្លៃដ៏សាមញ្ញ និងឆៅនោះ វានឹងមិនបាត់បង់ទីផ្សារដោយសារតែការកើនឡើងនៃវត្ថុធាតុដើម។ សម្ភារៈ។
លោក Zhai Chongyang អ្នកគ្រប់គ្រងទីផ្សារនៃក្រុមហ៊ុន Kunshan omnidirectional Electronics Co., Ltd. បាននិយាយថា "ប្រសិនបើប្រាក់ចំណេញដុលនៃផលិតផលរបស់អ្នកលក់ទៅឱ្យអតិថិជនមានត្រឹមតែ 3-5 ពិន្ទុ នោះ 1-2 ពិន្ទុនៃការកើនឡើងតម្លៃនៃវត្ថុធាតុដើមនឹង មានផលប៉ះពាល់យ៉ាងខ្លាំង ហើយថែមទាំងប៉ះពាល់ដល់អាយុជីវិត និងការស្លាប់របស់សហគ្រាស។ហើយយើងធ្វើនៅទីផ្សារលំដាប់ខ្ពស់ យើងអាចស្រូបយកចំណុច 1 ~ 2 នៃការឡើងថ្លៃនៃវត្ថុធាតុដើម។“
លោក Li Yanhong អ្នកគ្រប់គ្រងទូទៅនៃក្រុមហ៊ុន Changzhou Kotwa Electronics Co., Ltd. បាននិយាយថា ក្រុមហ៊ុនពិតជាបានពិចារណាពីរបៀបដោះស្រាយជាមួយនឹងស្ថានភាពនេះក្នុងរយៈពេលវែង ហើយរឿងសំខាន់គឺការបង្កើនតម្លៃនៃផលិតផលរបស់ខ្លួន។
“ឧបករណ៍ភ្ជាប់ដែលមានសមាមាត្រខ្ពស់នៃវត្ថុធាតុដើម និងទីតាំងផលិតផលទាបនឹងមានភាពរសើបចំពោះការកើនឡើងនៃតម្លៃវត្ថុធាតុដើម។ដូច្នេះ យើងត្រូវគ្រប់គ្រងសមាមាត្រនៃតម្លៃសម្ភារៈក្នុងតម្លៃឯកតានៃផលិតផលរបស់យើង។អ្វីដែលសំខាន់បំផុតគឺការដាក់ទីតាំងផលិតផលក្នុងជួរតម្លៃខ្ពស់ដោយគុណភាព ប្រតិបត្តិការ និងទីតាំងរបស់វា។នៅពេលដែលតម្លៃវត្ថុធាតុដើមកើនឡើង តម្លៃបន្ថែមនៃឧបករណ៍ភ្ជាប់នឹងមិនត្រូវបានប៉ះពាល់ដោយការប្រែប្រួលនៃវត្ថុធាតុដើមនោះទេ។លោក Li Yanhong និយាយ។
2. ការគ្រប់គ្រង និងការគ្រប់គ្រងដ៏ទូលំទូលាយ
ផលិតកម្មផ្ទៃក្នុង ការគ្រប់គ្រង និងការធ្វើផែនការផលិតផលរបស់សហគ្រាសត្រូវតែធ្វើការងារបានល្អក្នុងការគ្រប់គ្រង និងធ្វើផែនការ។ពីគ្រប់ទិដ្ឋភាពទាំងអស់ ក្រុមហ៊ុនត្រូវកាត់បន្ថយការចំណាយ និងបង្កើនកម្រិតស្វ័យប្រវត្តិកម្មក្នុងផលិតកម្ម ដើម្បីកែលម្អការរំលាយអាហារ។
លោក Xiao Lan អ្នកគ្រប់គ្រងទូទៅនៃក្រុមហ៊ុន Shenzhen Toplink Technology Co., Ltd. ជឿជាក់ថា កន្លែងសម្រាប់ការប្រើប្រាស់វត្ថុធាតុដើមប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ដើម្បីកាត់បន្ថយការប្រើប្រាស់ក្នុងដំណើរការរចនា ឬដំណើរការផលិតគឺមានកម្រិតណាស់។ដូច្នេះហើយ ចាំបាច់ត្រូវដោះស្រាយ និងបង្កើតវាឡើង តាមរយៈការកាត់បន្ថយថ្លៃពលកម្ម ការចំណាយលើការគ្រប់គ្រង និងយុទ្ធសាស្ត្រផ្សេងៗទៀត ដើម្បីរក្សាបាននូវភាពប្រកួតប្រជែងប្រកបដោយភាពអនុគ្រោះក្នុងការប្រកួតប្រជែងនាពេលអនាគត។
លោក Wang Yu បាននិយាយថា ជាដំបូង សូចនាករហិរញ្ញវត្ថុ និងការគ្រប់គ្រងរបស់សហគ្រាសត្រូវតែមាន ហើយធនធានមនុស្ស និងផលិតភាពត្រូវតែត្រូវបានគ្រោងទុក។ទីពីរ បង្កើតខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ដែលអាចបត់បែនបាន បណ្តាញផ្គត់ផ្គង់ចម្រុះ "កុំដាក់ពងរបស់អ្នកទាំងអស់ក្នុងកន្ត្រកតែមួយ"។
លោក He Xueping ក៏បាននិយាយផងដែរថា ដើម្បីឆ្លើយតបទៅនឹងការកើនឡើងនៃតម្លៃវត្ថុធាតុដើម ឧបករណ៍ភ្ជាប់ទន្លេ Yangtze គួរតែបង្កើនកម្រិតស្វ័យប្រវត្តិកម្មក្នុងផលិតកម្ម និងសមត្ថភាពផលិតផ្សិតដើម្បីបង្កើនការប្រកួតប្រជែងតម្លៃ។«ដោយសារតម្លៃវត្ថុធាតុដើមបានឡើងថ្លៃ យើងអាចនឹងបង្កើតសំណុំផ្សិតថ្មីដើម្បីទូទាត់ថ្លៃដើមខ្លះដែលបណ្តាលមកពីការកើនឡើងនៃវត្ថុធាតុដើម»។
លោក Zhai Chongyang បាននិយាយថា នៅចំពោះមុខការកើនឡើងនៃវត្ថុធាតុដើម គ្រឿងអេឡិចត្រូនិកគ្រប់ជ្រុងជ្រោយកំពុងវិនិយោគយ៉ាងខ្លាំងក្លាលើស្វ័យប្រវត្តិកម្ម ដើម្បីកាត់បន្ថយការពឹងផ្អែកលើបុគ្គលិក។ដោយសារតែសម្រាប់ឧស្សាហកម្មដែលពឹងផ្អែកលើកម្លាំងពលកម្ម ការពឹងផ្អែកខ្លាំងលើកម្លាំងពលកម្មនឹងមានផលប៉ះពាល់យ៉ាងខ្លាំង។ដូច្នេះហើយ ក្រុមហ៊ុនកំពុងដំណើរការការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងការគ្រប់គ្រង ERP ដោយស្វ័យប្រវត្តិ។
«តាមរយៈការរីករាលដាលនៅឆ្នាំនេះ យើងបានចាត់វិធានការ និងផែនការសង្គ្រោះបន្ទាន់គ្រប់គ្រាន់។មិនថាវាមកពីតម្លៃសម្ភារៈផលិតផល ឬការផលិត និងការចែកចាយទេ យើងគ្រប់គ្រងហានិភ័យទាំងនេះជាមូលដ្ឋានក្នុងជួរអត់ឱនរបស់យើងផ្ទាល់»។លោក Zhai Chongyang បន្ថែម។
វាជាការពិតដែលថាក្រុមហ៊ុនត្រូវតែមានបុព្វលាភហានិភ័យសមស្របក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផល និងការកំណត់តម្លៃ ដើម្បីដោះស្រាយជាមួយនឹងអ្វីដែលមិនអាចគ្រប់គ្រងបាន ដូចជាការកើនឡើងនៃតម្លៃវត្ថុធាតុដើម។
លោក Li Jianpu ក៏បាននិយាយផងដែរថា “ជុំនៃការកើនឡើងតម្លៃវត្ថុធាតុដើមនេះ មួយជំហានម្តងៗ មិនទាន់បានពិភាក្សាអំពីការកើនឡើងតម្លៃជាមួយអតិថិជននៅឡើយ។យើងបានបញ្ចូលបុព្វលាភហានិភ័យក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផលរួចហើយ។ការកើនឡើងតម្លៃវត្ថុធាតុដើមនឹងធ្វើឱ្យប្រាក់ចំណេញធ្លាក់ចុះបន្តិច។ប៉ុន្តែវាស្ថិតក្នុងកម្រិតដែលអាចគ្រប់គ្រងបាន»។
3. ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងទាំងម៉ាកនិងគុណភាព
វាមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ក្នុងការបង្កើតយន្តការជឿទុកចិត្តរយៈពេលវែងនៅក្នុងចិត្តរបស់អតិថិជន។ម៉ាកយីហោ បច្ចេកវិទ្យា និងគុណភាពផលិតផលរបស់ក្រុមហ៊ុន សុទ្ធតែជាកត្តាសំខាន់ក្នុងការបង្កើតការជឿជាក់លើបេះដូងរបស់អតិថិជន។
Li Jianpu ជឿជាក់ថានៅពេលដែលម៉ាកយីហោរបស់ក្រុមហ៊ុនមួយមានភាពរឹងមាំគ្រប់គ្រាន់ នោះផលិតផលរបស់ក្រុមហ៊ុនមានអំណាចចរចារជាក់លាក់មួយ។
លោក Cao Zhen អ្នកគ្រប់គ្រងផ្នែកទីផ្សារនៃក្រុមហ៊ុន Nico Maidi (Tianjin) Electronics Co., Ltd. បាននិយាយថា "វត្ថុធាតុដើមកំពុងឡើងថ្លៃ ប៉ុន្តែបើនិយាយឱ្យចំ ស្ថានភាពនេះបញ្ជាក់ថា សមាមាត្រតម្លៃនៃម៉ាកយីហោរបស់យើងនឹងខ្ពស់ជាងម៉ាកផ្សេងទៀត"។
“ការសម្តែងគឺជាក់ស្តែងជាពិសេសនៅក្នុងទីផ្សារយោធា និងឧស្សាហកម្ម។ក្នុងប្រភេទនៃការទាមទារតាមលក្ខណៈបច្ចេកទេសនេះ រឿងដំបូងដែលត្រូវយកចិត្តទុកដាក់គឺគុណភាព មិនមែនតម្លៃទេ។ដោយសារក្រុមហ៊ុនតភ្ជាប់គឺជាក្រុមហ៊ុនផលិតចរន្ត ពួកគេអាចនឹងបាត់បង់ដោយសារតែការកើនឡើងតម្លៃ។ផ្នែកនៃអាជីវកម្ម។ប៉ុន្តែប្រសិនបើអ្នកមានគុណភាព និងបច្ចេកវិទ្យា អ្នកអាចក្រោកឈរឡើង។ទោះបីជាអតិថិជនអាចស្វែងរកក្រុមហ៊ុនផ្សេងទៀតបានដោយសារតែតម្លៃកើនឡើងជាបណ្តោះអាសន្នក៏ដោយ ពួកគេនឹងត្រលប់មកម្តងទៀតដោយសារតែគុណភាពនៃផលិតផលរបស់យើង”។Cao Zhen បន្ថែម។
4. ការជំនួសវត្ថុធាតុដើមក្នុងស្រុក
លើសពីនេះ អ្នកក៏អាចឆ្លៀតឱកាសនេះ ដើម្បីសាកល្បងប្រើប្រាស់សម្ភារៈផលិតក្នុងស្រុក។ស្ថានភាពអន្តរជាតិមិនស្ថិតស្ថេរក្នុងរយៈពេលពីរឆ្នាំចុងក្រោយនេះ និងការដាក់ទណ្ឌកម្មរបស់សហរដ្ឋអាមេរិកប្រឆាំងនឹងប្រទេសចិនបានបណ្តាលឱ្យក្រុមហ៊ុនជាច្រើនប្តូរទៅប្រើប្រាស់ផលិតផលក្នុងស្រុក។ក្រុមហ៊ុនភ្ជាប់ជាច្រើននៅក្នុងប្រទេសរបស់ខ្ញុំក៏បានទទួលការបញ្ជាទិញជាច្រើនផងដែរ ដោយសារតែនិន្នាការនៃការជំនួសក្នុងស្រុក។ដោយជំរុញដោយរលកនៃការឡើងថ្លៃវត្ថុធាតុដើមនេះ ការជំនួសវត្ថុធាតុដើមក្នុងស្រុកកំពុងជ្រៅបន្តិចម្ដងៗទៅក្នុងស្មារតីរបស់អ្នកផលិតគ្រប់កម្រិត។
តាមទស្សនៈរបស់ Xiao Lan វត្ថុធាតុដើមភាគច្រើនដែលប្រើក្នុងឧបករណ៍ភ្ជាប់តែងតែត្រូវបាននាំចូល ហើយឥឡូវនេះយើងអាចព្យាយាមអភិវឌ្ឍវត្ថុធាតុដើមជំនួសដែលផលិតក្នុងស្រុក។
5. ការស្តុកទុក
សម្រាប់សហគ្រាសដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់ ទីផ្សារអនាគតក៏អាចត្រូវបានប្រើដើម្បីការពារវត្ថុធាតុដើមផងដែរ។ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ អនាគតគឺមិនប្រាកដប្រជា ហើយវិធីសាស្ត្រការពារហានិភ័យនៅតែមានហានិភ័យជាក់លាក់ ហើយក្រុមហ៊ុនចាំបាច់ត្រូវធ្វើការព្យាករណ៍ និងការរៀបចំមុនពេលពួកគេអាចដំណើរការបាន។
លោកបន្តថា៖ «នៅពេលតម្លៃវត្ថុធាតុដើមមានតម្លៃទាប យើងបានរក្សាទុកទង់ដែងចំនួន ១០០ តោន។យើងនឹងប្រមូលវត្ថុធាតុដើមជារៀងរាល់ឆ្នាំ។វាពិតជាមានតម្លៃសម្រាប់ការសន្សំសម្រាប់អនាគត»។លោក Li Jianpu បាននិយាយ។
Xiao Lan ក៏បានចង្អុលបង្ហាញថា ទំនិញភាគច្រើនដូចជា សម្ភារៈប្លាស្ទិក ទង់ដែង លោហធាតុដ៏មានតម្លៃ មាស និងប្រាក់ អាចត្រូវបានការពារតាមរយៈទីផ្សារនាពេលអនាគត ប៉ុន្តែជំនាញវិជ្ជាជីវៈ និងខ្នាតគឺតម្រូវឱ្យធានា។"ឧទាហរណ៍ តាមទស្សនៈនៃឧស្សាហកម្មរបស់យើង យើងអាចបង្រួបបង្រួមឧស្សាហកម្មនេះដើម្បីធ្វើការការពារអនាគតមួយចំនួន ដែលខ្ញុំគិតថាអាចធ្វើទៅបាន។"
សង្ខេប
នៅពេលដែលជំនោរកើនឡើង និងធ្លាក់ចុះ ក្រុមហ៊ុនក៏គួរតែពិនិត្យមើលឡើងវិញនូវស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ន ពិនិត្យមើលរយៈពេលវែង ហើយស្ងប់ស្ងាត់ និងឆ្លើយតបយ៉ាងសកម្មចំពោះរាល់ព្យុះ។មិនត្រឹមតែសម្ភារៈប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែនៅចំពោះមុខការផ្លាស់ប្តូរក្នុងសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ ក្រុមហ៊ុនគួរតែគិតពីរបៀបដើម្បីរស់រានមានជីវិតពីរលកនៃការបោកបញ្ឆោតជាជាងបាត់បង់ការប្រកួតប្រជែងរបស់ពួកគេ។
នៅចំពោះមុខការកើនឡើងនៃតម្លៃវត្ថុធាតុដើម ក្រុមហ៊ុនដែលចូលរួមក្នុងសង្គ្រាមតម្លៃពីមុនបានបង្រួមប្រាក់ចំណេញសរុបរបស់ពួកគេដល់កម្រិតខ្លាំង។ប្រឈមមុខនឹងការកើនឡើងនៃតម្លៃវត្ថុធាតុដើម សម្ពាធប្រតិបត្តិការនឹងកើនឡើង ហើយពួកគេនឹងបាត់បង់គុណសម្បត្តិប្រកួតប្រជែងរបស់ពួកគេក្នុងតម្លៃទាប។តាមរយៈការកើនឡើងនៃវត្ថុធាតុដើមក្នុងអំឡុងពេលនេះ វាអាចត្រូវបានគេមើលឃើញថា នៅចំពោះមុខអស្ថិរភាពនៃតម្លៃដែលនាំមកដោយខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ ក្រុមហ៊ុនគួរតែរៀបចំផែនការតម្លៃរយៈពេលវែងដែលផ្តោតលើទីផ្សារ និងយន្តការសំរបសំរួលការផ្គត់ផ្គង់ដើម្បីបង្កើតខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ដ៏តឹងតែង និងមានសណ្តាប់ធ្នាប់។ ប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ី និងប្រព័ន្ធតម្លៃផលប៉ះពាល់រយៈពេលវែង។
2021-03-11
