ముడి పదార్థాల ధర పెరుగుతూనే ఉంది, mc4 కనెక్టర్ కంపెనీలు తమ ఆందోళనలను ఎలా తగ్గించగలవు?

దీర్ఘకాలిక పరిష్కారం ఏమిటి?

ప్రస్తుతం, బాహ్య వాతావరణంలో ఇంకా అనేక అనిశ్చితులు ఉన్నాయి.చైనా యొక్క దేశీయ కొత్త అవస్థాపన మరియు “14వ పంచవర్ష ప్రణాళిక” విధానం డిమాండ్ పెరుగుదలకు మద్దతునిస్తూనే ఉన్నాయి, కాబట్టి ముడిసరుకు ధరల పెరుగుదల యొక్క ఈ తరంగం అది ఎప్పుడు కొనసాగుతుందో ఇప్పటికీ అనిశ్చితంగా ఉంది.దీర్ఘకాలంలో, అప్‌స్ట్రీమ్ ముడి పదార్థాల అస్థిర సరఫరా మరియు వ్యయాలలో నిరంతర మార్పులను ఎదుర్కొంటూ కనెక్టర్ కంపెనీలు స్థిరమైన మరియు ప్రయోజనకరమైన అభివృద్ధిని ఎలా నిర్వహించగలవని కూడా మనం ఆలోచించాలి?

1. ఉత్పత్తి మార్కెట్ స్థానాలను స్పష్టం చేయండి

పెరుగుతున్న ముడి పదార్థాలు కూడా పోటీని తీవ్రతరం చేస్తాయి.మార్కెట్‌లోని ప్రతి మార్పు షఫుల్ ప్రక్రియ.గుడ్డిగా ధరల యుద్ధాల్లో పాల్గొనే మరియు దీర్ఘకాలిక ప్రణాళిక లేని కంపెనీలు షఫుల్‌లో తొలగించబడతాయి.అందువల్ల, చిన్న సంస్థ, దాని లక్ష్యం మార్కెట్ మరింత స్పష్టంగా ఉండాలి మరియు ఉత్పత్తి ఉత్పత్తి ప్రణాళికలో వివిధ పరిస్థితులను పరిగణించాలి మరియు స్థానాలు స్పష్టంగా ఉండాలి.

"కంపెనీ దాని స్వంత మార్కెట్ దిశను కనుగొనాలి మరియు ధర చాలా తక్కువగా ఉన్న మరియు కంపెనీ స్వంత మార్కెట్ లక్ష్యాలను చేరుకోని ప్రాంతాలను తాకవద్దు."Gekang ఎలక్ట్రానిక్ టెక్నాలజీ (షెన్‌జెన్) కో., లిమిటెడ్ యొక్క మార్కెటింగ్ అసోసియేట్ అయిన వాంగ్ యు అన్నారు.

షెన్‌జెన్ బుబుజింగ్ టెక్నాలజీ కో., లిమిటెడ్ జనరల్ మేనేజర్ లి జియాన్‌పు మాట్లాడుతూ, ఉత్పత్తి సాధారణ మరియు ముడి తక్కువ ధరలకు బదులుగా సాంకేతికత మరియు పేటెంట్‌ల యొక్క అధిక అదనపు విలువపై ఆధారపడినట్లయితే, ముడి ధరల పెరుగుదల కారణంగా మార్కెట్‌ను కోల్పోదని అన్నారు. పదార్థాలు.

కున్షన్ ఓమ్నిడైరెక్షనల్ ఎలక్ట్రానిక్స్ కో., లిమిటెడ్ యొక్క మార్కెటింగ్ మేనేజర్ ఝై చోంగ్‌యాంగ్ ఇలా అన్నారు: “కస్టమర్‌లకు విక్రయించే మీ ఉత్పత్తుల స్థూల లాభం 3-5 పాయింట్లు మాత్రమే అయితే, ముడి పదార్థాల ధరల పెరుగుదలలో 1-2 పాయింట్లు పెరుగుతాయి. గొప్ప ప్రభావాన్ని కలిగి ఉంటుంది మరియు సంస్థ యొక్క జీవితం మరియు మరణాన్ని కూడా ప్రభావితం చేస్తుంది.మరియు మేము హై-ఎండ్ మార్కెట్‌లో చేస్తాము, ముడి పదార్థాల ధరల పెరుగుదల యొక్క 1 ~ 2 పాయింట్లను మనం గ్రహించగలము."

Ly Yanhong, Changzhou Kotwa Electronics Co., Ltd. జనరల్ మేనేజర్ మాట్లాడుతూ, ఈ పరిస్థితిని దీర్ఘకాలంలో ఎలా ఎదుర్కోవాలో కంపెనీ వాస్తవానికి ఆలోచించిందని మరియు దాని ఉత్పత్తుల విలువను పెంచడం ప్రధాన విషయం.

“అధిక నిష్పత్తిలో ముడి పదార్థాలు మరియు తక్కువ ఉత్పత్తి స్థానాలు ఉన్న కనెక్టర్‌లు ముడి పదార్థాల పెరుగుతున్న ధరలకు మరింత సున్నితంగా ఉంటాయి.అందువల్ల, మేము మా ఉత్పత్తుల యూనిట్ ధరలో వస్తు ధర నిష్పత్తిని నియంత్రించాలి.అత్యంత ముఖ్యమైన విషయం ఏమిటంటే, ఉత్పత్తిని దాని నాణ్యత, పనితీరు మరియు స్థానాల ద్వారా హై-ఎండ్ లైన్‌లో ఉంచడం.ముడి పదార్థాల ధర పెరిగినప్పుడు, ముడి పదార్థాల హెచ్చుతగ్గుల వల్ల కనెక్టర్ల అదనపు విలువ ప్రభావితం కాదు.” లి యాన్‌హాంగ్ అన్నారు.

2. సమగ్ర నిర్వహణ మరియు నియంత్రణ

ఎంటర్‌ప్రైజ్ యొక్క అంతర్గత ఉత్పత్తి, నిర్వహణ మరియు ఉత్పత్తి ప్రణాళిక తప్పనిసరిగా నియంత్రణ మరియు ప్రణాళిక యొక్క మంచి పనిని చేయాలి.అన్ని అంశాల నుండి, కంపెనీలు ఖర్చులను తగ్గించుకోవాలి మరియు జీర్ణక్రియను మెరుగుపరచడానికి ఉత్పత్తిలో ఆటోమేషన్ స్థాయిని పెంచాలి.

షెన్‌జెన్ టాప్‌లింక్ టెక్నాలజీ కో., లిమిటెడ్ జనరల్ మేనేజర్ జియావో లాన్, డిజైన్ లేదా తయారీ ప్రక్రియలో వినియోగాన్ని తగ్గించడానికి పదార్థాల ప్రభావవంతమైన ఉపయోగం కోసం స్థలం చాలా పరిమితం అని అభిప్రాయపడ్డారు.అందువల్ల, భవిష్యత్ పోటీలో అనుకూలమైన పోటీతత్వాన్ని సమర్థవంతంగా నిర్వహించడానికి, మానవశక్తి ఖర్చు, నిర్వహణ వ్యయం మరియు ఇతర వ్యూహాలను తగ్గించడం ద్వారా దానిని ఎదుర్కోవడం మరియు భర్తీ చేయడం అవసరం.

వాంగ్ యు మాట్లాడుతూ, మొదటగా, సంస్థ యొక్క ఆర్థిక మరియు నిర్వహణ సూచికలు తప్పనిసరిగా అమలులో ఉండాలి మరియు మానవ వనరులు మరియు ఉత్పాదకత ప్రణాళికాబద్ధంగా ఉండాలి.రెండవది, "మీ గుడ్లన్నింటినీ ఒకే బుట్టలో పెట్టవద్దు" అనే సౌకర్యవంతమైన సరఫరా గొలుసు, విభిన్న సరఫరా మార్గాలను సృష్టించండి.

ముడి పదార్థాల ధరల పెరుగుదలకు ప్రతిస్పందనగా, యాంగ్జీ రివర్ కనెక్టర్ ఉత్పత్తిలో ఆటోమేషన్ స్థాయిని మరియు ధరల పోటీతత్వాన్ని పెంపొందించడానికి అచ్చుల ఉత్పత్తి సామర్థ్యాన్ని పెంచాలని ఆయన జుపింగ్ అన్నారు."ముడి పదార్థాల ధర పెరిగినందున, ముడి పదార్థాల పెరుగుదల వల్ల కలిగే కొన్ని ఖర్చులను భర్తీ చేయడానికి మేము కొత్త అచ్చులను అభివృద్ధి చేయవచ్చు."

ముడి పదార్థాల పెరుగుదల నేపథ్యంలో, సిబ్బందిపై ఆధారపడటాన్ని తగ్గించేందుకు ఆల్‌రౌండ్ ఎలక్ట్రానిక్స్ ఆటోమేషన్‌లో తీవ్రంగా పెట్టుబడులు పెడుతున్నట్లు జాయ్ చోంగ్‌యాంగ్ చెప్పారు.ఎందుకంటే శ్రమతో కూడుకున్న పరిశ్రమలకు, కార్మికులపై ఎక్కువగా ఆధారపడటం పెద్ద ప్రభావం చూపుతుంది.అందువల్ల, కంపెనీ డిజిటల్ పరివర్తన మరియు ఆటోమేటెడ్ ERP నిర్వహణలో ఉంది.

“ఈ సంవత్సరం అంటువ్యాధి ద్వారా, మేము తగిన అత్యవసర చర్యలు మరియు ప్రణాళికలు చేసాము.ఇది ఉత్పత్తి సామగ్రి ఖర్చులు లేదా ఉత్పత్తి మరియు డెలివరీ నుండి అయినా, మేము ప్రాథమికంగా ఈ నష్టాలను మా స్వంత సహనం పరిధిలో నియంత్రిస్తాము.జాయ్ చోంగ్యాంగ్ జోడించారు.

ముడి పదార్థాల ధరల పెరుగుదల వంటి అనియంత్రిత విషయాలను ఎదుర్కోవటానికి, ఉత్పత్తి అభివృద్ధి మరియు ధరలలో కంపెనీలు తగిన రిస్క్ ప్రీమియంలను కలిగి ఉండాలనేది నిజం.

లి జియాన్‌పు కూడా ఇలా అన్నారు: “ఈ రౌండ్ ముడిసరుకు ధర అంచెలంచెలుగా పెరుగుతుంది, ధరల పెరుగుదల గురించి కస్టమర్‌లతో ఇంకా చర్చించలేదు.మేము ఇప్పటికే ఉత్పత్తి అభివృద్ధిలో రిస్క్ ప్రీమియంను చేర్చాము.ముడిసరుకు ధరల పెరుగుదల లాభాలను కొద్దిగా బలహీనపరుస్తుంది.కానీ ఇది నియంత్రించదగిన పరిధిలో ఉంది.

3. బ్రాండ్ మరియు నాణ్యత రెండింటినీ మెరుగుపరచండి

కస్టమర్ల హృదయాల్లో దీర్ఘకాలిక ట్రస్ట్ మెకానిజం ఏర్పాటు చేయడం చాలా ముఖ్యం.కంపెనీ బ్రాండ్, సాంకేతికత మరియు ఉత్పత్తి నాణ్యత కస్టమర్ల హృదయాల్లో నమ్మకాన్ని ఏర్పరచడంలో ముఖ్యమైన అంశాలు.

కంపెనీ బ్రాండ్ తగినంత బలంగా ఉన్నప్పుడు, కంపెనీ ఉత్పత్తులకు కొంత బేరసారాల శక్తి ఉంటుందని లి జియాన్‌పు అభిప్రాయపడ్డారు.

Nico Maidi (Tianjin) Electronics Co. Ltd. యొక్క మార్కెటింగ్ మేనేజర్ కావో జెన్ ఇలా అన్నారు: "ముడి పదార్థాలు ధరలో పెరుగుతున్నాయి, కానీ సాపేక్షంగా చెప్పాలంటే, ఈ పరిస్థితి మా బ్రాండ్ యొక్క ధర-పనితీరు నిష్పత్తి ఇతర బ్రాండ్‌ల కంటే ఎక్కువగా ఉంటుందని హైలైట్ చేస్తుంది."

సైనిక మరియు పారిశ్రామిక మార్కెట్లలో పనితీరు స్పష్టంగా కనిపిస్తుంది.సాంకేతికంగా డిమాండ్ ఉన్న ఈ రకమైన అప్లికేషన్ దృష్టాంతంలో, మొదట శ్రద్ధ వహించాల్సిన విషయం నాణ్యత, ధర కాదు.కనెక్టర్ కంపెనీలు అప్‌స్ట్రీమ్ తయారీదారులు అయినందున, ధరల పెరుగుదల కారణంగా అవి కోల్పోవచ్చు.వ్యాపారంలో భాగం.కానీ నాణ్యత, సాంకేతికత ఉంటేనే మీరు నిలబడగలరు.ధరలు తాత్కాలికంగా పెరిగినందున కస్టమర్‌లు మరొక కంపెనీని కనుగొనగలిగినప్పటికీ, మా ఉత్పత్తుల నాణ్యత కారణంగా వారు మళ్లీ తిరిగి వస్తారు.కావో జెన్ జోడించారు.

4. ముడి పదార్థాల దేశీయ ప్రత్యామ్నాయం

అదనంగా, మీరు దేశీయంగా ఉత్పత్తి చేయబడిన పదార్థాలను ఉపయోగించడానికి ప్రయత్నించడానికి కూడా ఈ అవకాశాన్ని తీసుకోవచ్చు.గత రెండేళ్లలో అంతర్జాతీయ అస్థిర పరిస్థితులు మరియు చైనాపై అమెరికా ఆంక్షలు అనేక కంపెనీలు దేశీయ ఉత్పత్తులకు మారడానికి కారణమయ్యాయి.దేశీయ ప్రత్యామ్నాయం యొక్క ధోరణి కారణంగా నా దేశంలోని అనేక కనెక్టర్ కంపెనీలు కూడా అనేక ఆర్డర్‌లను అందుకున్నాయి.ముడి పదార్థాల ధరల పెరుగుదల కారణంగా, దేశీయంగా ముడి పదార్థాల ప్రత్యామ్నాయం క్రమంగా అన్ని స్థాయిల తయారీదారుల స్పృహలోకి లోతుగా పెరుగుతోంది.

జియావో లాన్ దృష్టిలో, కనెక్టర్‌లలో ఉపయోగించే చాలా ముడి పదార్థాలు ఎల్లప్పుడూ దిగుమతి చేయబడుతున్నాయి మరియు ఇప్పుడు మనం దేశీయంగా తయారు చేయబడిన ప్రత్యామ్నాయ ముడి పదార్థాలను అభివృద్ధి చేయడానికి ప్రయత్నించవచ్చు.

5. స్టాకింగ్

క్వాలిఫైడ్ ఎంటర్‌ప్రైజెస్ కోసం, ఫ్యూచర్స్ మార్కెట్‌ను ముడి పదార్థాలను రక్షించడానికి కూడా ఉపయోగించవచ్చు.అయినప్పటికీ, భవిష్యత్తు అనిశ్చితంగా ఉంది మరియు హెడ్జింగ్ పద్ధతిలో ఇప్పటికీ కొన్ని ప్రమాదాలు ఉన్నాయి మరియు కంపెనీలు ముందుకు సాగడానికి ముందు అంచనాలు మరియు సన్నాహాలు చేయాలి.

“ముడి పదార్థాల ధర తక్కువగా ఉన్నప్పుడు, మేము 100 టన్నుల రాగిని నిల్వ చేసాము.మేము ప్రతి సంవత్సరం ముడి పదార్థాలను నిల్వ చేస్తాము.ఇది నిజంగా ఫ్యూచర్స్ కోసం ఆదా చేయడం విలువైనదే."లి జియాన్‌పు అన్నారు.

ఫ్యూచర్స్ మార్కెట్ ద్వారా ప్లాస్టిక్ మెటీరియల్స్, రాగి, విలువైన లోహాలు, బంగారం మరియు వెండి వంటి బల్క్ కమోడిటీలను అడ్డుకోవచ్చని, అయితే గ్యారెంటీకి వృత్తిపరమైన నైపుణ్యాలు మరియు స్కేల్ అవసరమని జియావో లాన్ సూచించారు."ఉదాహరణకు, మా పరిశ్రమ దృక్కోణం నుండి, కొన్ని ఫ్యూచర్స్ హెడ్జింగ్ చేయడానికి మేము ఈ పరిశ్రమను ఏకం చేయవచ్చు, ఇది సాధ్యమేనని నేను భావిస్తున్నాను."

సారాంశం

ఆటుపోట్లు పెరుగుతున్నప్పుడు మరియు తగ్గుతున్నప్పుడు, కంపెనీలు కూడా ప్రస్తుత పరిస్థితిని సమీక్షించాలి, దీర్ఘకాల వీక్షణను తీసుకోవాలి మరియు ప్రతి తుఫానుకు ప్రశాంతంగా మరియు చురుకుగా స్పందించాలి.మెటీరియల్స్ మాత్రమే కాదు, సరఫరా గొలుసులో మార్పుల నేపథ్యంలో కంపెనీలు తమ పోటీతత్వాన్ని కోల్పోయే బదులు స్కౌరింగ్ తరంగాలను ఎలా తట్టుకోవాలో ఆలోచించాలి.

ముడి పదార్థాల ధరల పెరుగుదల నేపథ్యంలో, ధరల యుద్ధాల్లో నిమగ్నమైన కంపెనీలు గతంలో తమ స్థూల లాభాల మార్జిన్‌లను విపరీతంగా కుదించాయి.ముడి పదార్థాల పెరుగుతున్న ధరలతో, ఆపరేటింగ్ ఒత్తిడి పెరుగుతుంది మరియు తక్కువ ధరలకు వారి పోటీ ప్రయోజనాన్ని కోల్పోతాయి.ఈ కాలంలో ముడి పదార్థాల పెరుగుదల ద్వారా, సరఫరా గొలుసు తీసుకువచ్చిన ధర అస్థిరత నేపథ్యంలో, కంపెనీలు కఠినమైన మరియు క్రమబద్ధమైన సరఫరా గొలుసును రూపొందించడానికి మార్కెట్-ఆధారిత దీర్ఘకాలిక ధర మరియు సరఫరా సమన్వయ యంత్రాంగాన్ని ప్లాన్ చేయాలి. పర్యావరణ వ్యవస్థ మరియు దీర్ఘకాలిక ప్రభావం ధర వ్యవస్థ.